中人网

标题: 销售人员大幅裁员--强制性 怎么办？ [打印本页]
作者: ch106852    时间: 2011-11-2 13:27
标题: 销售人员大幅裁员--强制性 怎么办？
公司因为经营业绩不好，要裁撤相当数量的50人左右的销售人员  ]* y( z2 W7 b( W
公司要求：强制性执行
( W% e3 @) B: g5 U/ W% ]  O原则：      因销售目标无法达到公司要求的人员进行辞退，无赔偿金。/ ]. u5 }% H+ V# U2 J% ~
员工情况：与第三方签的劳动合同，但工作地点在公司制定卖场，入职年限有刚入职及入职时间较长的。
7 J4 T& ~5 p5 T0 M* ?问题：     1. 怎么从无法达到公司要求的业绩目标谈无赔偿金离职，或者方法？% S* P6 M, u) _& P( `
              2. 因裁撤人员较多应该避免什么？8 t5 D, b5 C/ i+ R) v
              3. 站在公司角度HR应该怎么做？5 l1 @+ |3 T+ N$ r$ a. m

9 e' _! N1 V9 r! W/ r9 B
作者: qd991    时间: 2011-11-2 13:46
与第三方签的劳动合同？是劳务派遣吗？
作者: 爱与自由    时间: 2011-11-2 13:55
不理解,资料太少...
) D% e& h% }; M; Z很多销售型公司均与第三方签劳动合同,目的很比较多:
7 m) c/ {3 U! e( A+ r# r1\销售公司大了,解决员工社保等问题.   行内人事懂的.4 k& }3 i' p5 y& z! {' d
2\人事管理问题.进出手续及调派管理,这是个很大的需要外包的工作.比如:北京某个销售公司,不可能在全国每个省\市都安排人力资源部做招聘的.
! N% s7 L3 t, h5 [- o: {这导致销售型公司,尤其是ka卖场渠道的人力资源外包政策盛行.
; a5 N5 C0 u5 c2 ?/ i" P+ u
( H3 w8 d$ u% u4 y$ M! ~! p# n4 u. h* x5 O: I9 N8 {1 p6 X# C
公司提出无赔偿是合理的,因为这些员工其实真不关他们的事.
3 q6 ]" i% o% D) w# p; {8 Z9 \; x' x问题是他们的合作伙伴---人力资源外包公司肯定不干..而且是有合同约束的.
9 Z0 p0 h) s+ W9 q+ c5 S2 y所以推测:公司去辞退员工,让员工主动走,就不违反和外包公司签定的合同了...8 g2 G) e! O% ^5 W
呵呵,楼主介绍的不明白，无法插手...
作者: 国源    时间: 2011-11-2 14:03
最好能把前提条件说详细！
作者: ch106852    时间: 2011-11-2 15:54
不好意思 我表述的不太明白
: u( t) g' r3 O7 x; p/ H- H是这样的 今天公司通知：因经营现况不好，公司要针对完不成公司制定最小目标的销售人员进行裁撤，大概是25%（裁撤销售人员在25-50名左右）
% ]: Y1 x5 ]1 I7 v      我们公司销售人员是在第三方签合同办理保险等事宜，如果裁撤的话第三方的意思由公司（也就是本人）针对个人别面谈，也就是说如果我谈完他们主动离职就主动签，如果他们要求赔偿那就协商好以后公司把钱给他们他们负责打款。
. \8 f. `2 ]1 S3 I9 x# s$ p3 {      我本人为难的地方是：, a/ d4 z4 D0 r
            1.公司原则是不给赔偿金，销售人员认为这是公司开除他们，他们要赔偿金." u4 D* D+ F, x$ m
            2.他们会提出因为是公司目标制定不合理造成他们无法完成，不应该他们承担责任.
' J" R1 j  m2 a            3.公司前期的社保有欠缴已及涉及加班费的问题.& T, d( j$ A+ H# D* S
            4.还有我们公司的保底工资的构成是：基本+交通补助+电话补助才达到1160，他们提出应该是1160+交通补+电话补 才是保底工资 要求补偿差异部分.# R4 _& B$ d1 n3 u( a' q
             就是这些吧 我阐述的有什么问题也请大家告诉我 我还是新人一名
作者: 小差火    时间: 2011-11-2 16:51
你们的考核在什么地方，这些员工是否都是属于试用期员工？) K/ ?/ w$ }' _5 b: R4 {
建议协商。你们有错在先。
作者: 四眼仔David    时间: 2011-11-2 17:44
1、本来就唔赔偿金，只需要支付经济补偿金。/ O5 W- q; ~$ [
2、注意员工情绪，不要造成过激行为...
3 x7 [7 b3 W/ n3、作为HR，站在员工角度跟员工谈，抓住一个点，就是为员工好，为员工着想，不要一起搭沉船~~
3 n' k6 t* A* V  [, {' D& c4、可以去看看电影 UP IN THE AIR ，有些东东可以参考~~
作者: ch106852    时间: 2011-11-3 14:26
真的谢谢
作者: 爱与自由    时间: 2011-11-10 15:39
简单点说就是:: `+ f0 \, J8 j* k& y
      猫的事情,偏叫狗去做.
- Z7 T, J1 m! g0 V      结果狗很郁闷:无爪子\动作不灵活,老鼠抓不着,很吃亏...* i+ v$ h0 i. h
     你们和第三方签的协议,员工是和第三方签的劳动合同,不关你们的事啊..
1 ?6 R- H" d( N! `     你为什么要去谈呢?这是第三方派的人不合格,返回第三方才对的,



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5