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标题: 你在企业中，每天参加几个会议呢？ [打印本页]

作者: 威哥1号 时间: 2011-11-2 22:20
标题: 你在企业中，每天参加几个会议呢？
   入职新的公司有大概2周左右吧，说下自己的一个感慨。我目前入职的是一个集团公司下属的分公司，分公司跟总部是在一起（不在同一个楼层）办公。集团下属5个分公司，隶属不同的事业部。在这里小小的发一点牢骚，入职以来，平均每天至少是2个以上的会议，严重影响了正常办公的时间。以前还抱怨上一家公司的规矩，我们当时戏称：每天学习“两会”精神，但是时间都很短，半小时内搞定。在这里，从第一天起，总监就跟我讲，公司的一大特点就是会议多。领教到了，总监基本上是忙着开会平时很难见到在办公桌上。就我自己而言，也是从入职开始，就每天要奔波在会场上，平均每天至少2个会议，今天更夸张，开了4个会，一天就结束了，实际工作没做，任务搞了一大堆......nnd

   就目前的实际情况，我觉得有的会议完全是可有可无的，但是又有硬性的要求必须得去，我又是新人，不去怕不好，去了对自己的工作没有一点帮助。有的会议完全可以缩短时间以及开会的频率，为什么都不这样呢？郁闷，开会的感觉比坐牢还难受啊，不知道每天总有这么多东西要讲.......
   哎~~~郁闷中，求同道中人来给点安慰

作者: markkk2010 时间: 2011-11-2 22:34
沙发，哈哈！我们啊，不确定的！不过还是不少！

作者: 锡城风 时间: 2011-11-2 22:39
每天啊？平均下来，应该不到一个吧。。

作者: 大眼睛国王 时间: 2011-11-2 22:43
偶不定个，有时候多有时少个，晕死，本来是板凳，现在变成地板了

作者: 相识便是缘 时间: 2011-11-2 22:45
每天的频率不一样，平均下来不到一个了

作者: 大眼睛国王 时间: 2011-11-2 22:49
最讨厌冗长没有效果的会议，为此偶做了个会议管理办法，不知道会不会让偶摆脱无为的会议而多点时间做些实际的工作。

作者: 糖糖2003 时间: 2011-11-2 23:02
1个月都没有几个会议呵呵
讨厌开会有的会议都是扯皮的事情

作者: 炼骑 时间: 2011-11-3 08:08
我们这是，三个月有可能会开一次，完全不用开的！开的都是领导，然后部门领导觉得对你有用就传达，不关你事，就不用传达。

作者: sungy03 时间: 2011-11-3 08:09
还好吧，周会还有就是一些临时紧急会议，其他就是季度和年度大会，公司这么多会看来运营和制度、流程可能存在比较大的问题啊

作者: qangel 时间: 2011-11-3 08:20
虽然我不用开很多会议，但是我的头头要开很多会议，特别是新的高层上任以来，强调一定要开会。
但是你要知道，很多会议不是解决问题，而是产生问题，互相推诿。。。
我很理解你

作者: wuqi062 时间: 2011-11-3 08:26
除了部门例会，别的都不参加。两个主要原因，一个是没有权利参加，另一个是没有必要参加。

作者: billy.liang 时间: 2011-11-3 08:30
不一定，沟通形式比较灵活

作者: xuefairy 时间: 2011-11-3 08:34
需要各个部门沟通的我们才开会，一般我们部门也就周一有个工作沟通协调会议。

作者: zhang-charm 时间: 2011-11-3 08:51
我们一般是一个星期有两次或者上次的会议，工作安排、临时重要问题的处理！

作者: zhang-charm 时间: 2011-11-3 08:52
两次或者三次的会议

作者: daijianghong 时间: 2011-11-3 08:53
我们一周一会，周六下午进行，总结这周工作提出下周计划，只有主管级的才开会，暂时没有享受开会的权利

作者: qd991 时间: 2011-11-3 09:03
本人不参加会议，哈哈

作者: JENNYSH 时间: 2011-11-3 09:07
集团公司是这样，总有协调不完的会，其实开完了就开完的，对事情的进展很难有很大的帮助。绝对没有真正把会议的目的落实下去，一大特色呀。

作者: wh343766761 时间: 2011-11-3 09:10
威哥，我很想对你说，此处省略N字
我除了部门例会，其他的没资格参加；基础小人物，没

鸭梨

作者: 一叶碧云 时间: 2011-11-3 09:27
昨天开了三个会

作者: 五月好时光 时间: 2011-11-3 09:40
我也算是今年新换了个单位，一周一次会议，基本也是部门领导开会，邮件沟通，群发和抄送会议精神。

作者: 清妙 时间: 2011-11-3 10:18
偶单位的中层那是一天到晚的会，其实很多时候讨论来讨论去，没有任何结果，会议或者没有主题，或者没有主持，或者没有时间掌控，或者无奈为之。

作者: 流浪猫69 时间: 2011-11-3 10:23
嘿嘿，打酱油的~~~马上要去新公司报到了

作者: 海之怀抱 时间: 2011-11-3 10:38

生产部门、研发部门那边是天天开夜夜开。。
管理部门的会议相对少些，比较大的就是月别报告吧。
我们部门每周开次部门总结，平时也没啥会议。

作者: 双人“鱼” 时间: 2011-11-3 13:49
先安慰下你。
我们公司会不多，高层们的会倒是多些。。。平均下来，一天一个？那是不可能的。

作者: 景逸轩 时间: 2011-11-3 17:16
哈哈，终于找到同道中人了，我也是刚入职一家新单位，2周，在总部，这边会议也蛮多，不过要求我参加的不是很多，都是高层的，我们主管级的就是每周的2个部门例会，其他的就是培训多，我每次都比较晕

作者: AMUWANG 时间: 2011-11-3 20:56
每周部门周例会，小组讨论会。。
如果有需要列席头头们的大会，照去年情况一年四五次。。

作者: 芋儿 时间: 2011-11-4 07:46
没有这么多吧，我们是一笔制，会议不多。

作者: stephenzhou 时间: 2011-11-4 09:12
只有需要我们参加才会参加，一般一天一次会议，其实很多会议可以省去的，几个电话就解决了，没必要耽误大家的时间。

作者: qxn422933133 时间: 2011-11-4 09:19
我们每周一个，有时2个，感觉会议有些长，但是相比之下还是短小的甚微

作者: 闲云漫步20090925 时间: 2011-11-4 10:30
我们单位的会议比较少，也就每周一的早上例会而已

作者: 你若成水 时间: 2011-11-4 11:41
我司亦属集团下的分公司之一，集团管理也很规范，其中就少不了一些会议的召开。
本公司内部，就偶参加的固定的有：周一早会，时间不超半小时；属较必要性
周四，半小时~三刻锺，有必要性。周六上午，时间1.5小时，有必要性。
其它穿插项目性会议，不多的无负担。
集团会议：一月两次，中旬和下旬，有必要性。
集团各分公司集中一起HR月会：一次或两次，有必要性（以con-call meeting方式）。

我司沟通渠道较多，有些工作内容基本以邮件方式进行，所以能不集中开会就不集中。
建议楼主慢慢去适应，等时间待长些再尝试能否于HR角度去作出些建议供boss参考？

作者: zll521524 时间: 2011-11-4 14:47
我们还好虽然是国企但是会不是很多一般是有事才开会

作者: ~~#幽蓝#~~ 时间: 2011-11-6 19:37
安慰下小威~
我这里，每天早晨晨会，十分钟至十五分钟；
每周一次部门例会，每周一次公司例会；
每月一次体系重点工作部署会议；
每季度一次集团会议；每季度一次费用分析会；
每年度一次表彰大会；
以上为常规性会议；
其他不定时：
筹建会；体系各模块上线视频会、专项工作部署专题会……

作者: 雨下了一夜 时间: 2011-11-7 12:53
呵呵，能不能”逃课“

啊

作者: freefeng0904 时间: 2011-11-8 13:55
基本上1个月1次,每天都开,怎么活啊~

作者: gladys2011 时间: 2011-11-8 16:15
GCD会议就是多啊

作者: anyqy 时间: 2011-11-9 11:22

早会算不？万恶的早会。。。

作者: ~~#幽蓝#~~ 时间: 2011-11-11 23:27

小威啊~~~ 因为年底了啊，工作量是平时的三倍…… 会议也多起来了，基本上平均天天都有会了

每天加班加班，顺带着开会开会

作者: 娄歌 时间: 2011-11-12 18:49
我们公司每周一至二次，会议净扯无用的事情，工作每一点成效。

作者: 洋小妞yy 时间: 2011-11-16 09:30
重要的会议不用我们参加，部门领导开完回来传达；我们领导会给我们开会，汇报工作，交代任务，以前是一周开一次

作者: beeyao 时间: 2011-11-16 09:53
我们的会也很多, 但不到于每天2个, 太可怕了

作者: 永远的北极星 时间: 2011-11-17 13:17
每月2-3次

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