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标题: 员工招聘最重要的是什么？ [打印本页]

作者: 雨中阳光 时间: 2004-6-18 16:25
标题: 员工招聘最重要的是什么？
最重要的是这个人的能力与你需要他的岗位相适应，还有一个方面就是该员工的学习能力和实践能力。时代变化的速度快得真人，招聘一个不善于学习的人，他的能力肯定跟不上发展的要求。

作者: 山峰仞 时间: 2004-6-19 10:29
标题: 对
最合适的。

作者: huagu 时间: 2004-6-19 17:27
标题: 我的一点想法！！
一个企业在招聘时，能力、学历及学习能力是重要，岗位的适应也重要；但有一点，员工品行也需要考虑，一个品行不好的员工，即使学历再高，能耐再强，我想对企业也是有负面影响的。（有诚信、执着、感恩，创新都俱备的最好）

作者: 吉普车 时间: 2004-6-22 02:42
标题: 合适！
合适的人到合适的岗位。

作者: zouxuqiong1 时间: 2004-6-22 07:40
标题: 确实
现在的社会竞争日益强劲，如果再不好好为自己添点新知识的话，小心被社会所淘汰

作者: 飞雕 时间: 2004-6-22 23:40
标题: 需求分析，正确选择
搞好工作分析，清楚招什么人，并有能力识别应聘者是否适合。

作者: sjpljj 时间: 2004-6-23 08:33
标题: 有句话
有句话叫做“一个萝卜一个坑”，应当是只招最合适的，不招最优秀的。

作者: sjpljj 时间: 2004-6-23 08:34
标题: 学习型
多招学习型成员，组建学习型团队，提高工作青春活力。

作者: sjpljj 时间: 2004-6-23 08:51
标题: 如果
在网站上，谈的应当是知识型员工。但如果在制造业中，招聘的是普通员工怎么样？

作者: yz_zy 时间: 2004-6-23 09:16
标题: 评
我很赞同SJPLJJ的说法，主要是最适合的，如果最优秀的人配不到最合适的工作，也发挥不出他的优势，相反，会改变别人的看法。

作者: TracyKong 时间: 2004-6-23 09:19
标题: 员工?
这是一个管理或技术人员的标准吧?

作者: 慕蓉过儿 时间: 2004-6-23 09:21
标题: 赞同，但是
很赞同楼上楼下的说法，但是现在大多数企业面对招聘时要求往往都过高于实际需要，找到与岗位真正相匹配而非各方面都好的人，是需要招聘人员扭转参考标准。

作者: 云横秦岭 时间: 2004-6-23 09:23
标题: 匹配程度
不同企业对员工要求的侧重点不同，有的企业只要求业务匹配，有的企业则对企业文化价值观的匹配度要求甚严。

作者: 行走者 时间: 2004-6-23 09:35
标题: 学历与学力
前者是入门的证书，后者是再学习的能力，前者作为参考，后者为潜力的挖掘和能力的扩展！

作者: BYH 时间: 2004-6-23 09:46
标题: 潜力加行为模式！
从这个角度去考察看看！

作者: 心牵雪落 时间: 2004-6-23 10:05
标题: 补充一点
观点没错，但还要注意这个人的品质及同企业的文化的融合度。

作者: isleep 时间: 2004-6-23 11:09
标题: N
不同情况不同着重点。

作者: aazizi 时间: 2004-6-23 11:09
标题: 经验也会被看中
很多公司都很看中应聘人员的经验的，看他是否从事过相关的工作。

作者: 老等 时间: 2004-6-23 14:19
标题: 个人的爱好也很重要
工作内容符合个人爱好更能调动人员的积极性

作者: 天外天 时间: 2004-6-23 14:47
标题: 适才适岗，
更重要的是如何确定该岗位的门槛问题

作者: 舒云 时间: 2004-6-23 15:00
标题: 诚信
诚信，我们会着重于这方面

作者: 嘟嘟熊 时间: 2004-6-23 15:04
标题: 对岗位所需能力的认识和应聘人员能力的认定
企业对岗位所需能力的认识和对应聘人员能力的认定是最重要的。当然一个员工的诚信和职业道德也很重要

作者: mrmayou 时间: 2004-6-23 15:23
标题: !!
合适的就是最好的！

作者: 娜娃 时间: 2004-6-23 17:19
标题: ！
因岗而异！不同的岗位有着不同的要求！

作者: 美美飞雪 时间: 2004-6-23 18:54
标题: 注重经验及潜力
这是我们选聘人才的最着重的两方面

作者: 智仁者 时间: 2004-6-23 22:14
标题: 我同意！
我同意雨中阳光的看法。

作者: 才先生 时间: 2004-6-24 08:40
标题: 重要的是建立激励约束机制
建立激励约束机制，确保招聘人员符合岗位要求，合适既是最好。

作者: 敬业机械 时间: 2004-6-24 10:39
标题: 员工的才干
员工的才干是我们要重点考查的内容，可以使人员的发展与培养事半功倍，使招聘更成功！

作者: 潘桃 时间: 2004-6-24 11:35
标题: 人岗匹配
行业不同，企业所处的发展阶段不同，对同岗位的要求就不一样。员工招聘最主要的是人岗匹配，录用人员所具备的知识、素质和能力与所在企业的岗位具体要求相吻合。

作者: 小妹儿 时间: 2004-6-24 11:39
标题: 追加一点！
很简单但是很实用！！我认为最重要的还有这个人的品质，虽然在短时间内看不出来，但它还是能够从这个人的一举一动中体现出来的。

作者: 痴虫 时间: 2004-6-24 13:39
标题: 关键是流程
招聘，能不能招到合适员工，重要的是做好招聘每个环节。招聘标准、员工选择、招聘统筹、招聘主管等都有很重要影响。有时候，招聘的员工不合适，不一定是我们不清楚招聘条件和对人员不了解造成的。

作者: dm1100 时间: 2004-6-24 14:35
标题: 人事相宜是基本要求
更高要求是发展，员工的职业规划同公司的战略匹配，学习能力也很重要。

作者: 天赋奇才 时间: 2004-6-24 15:36
标题: 从基础作起
从最基础的岗位分析作起，招聘的各个环节都和招聘的结果有直接的联系，招聘的结果不是最优秀的，而是最适应企业的应聘者。学习性的员工是我们作需要的，但更重要的是靠自身的企业文化，让员工热爱学习，改进学习的方法！

作者: 然青 时间: 2004-6-24 16:28
标题: 什么都没说
上面的观点也太简单了吧

作者: sailingli 时间: 2004-6-25 08:28
标题: 员工学习的目的
有的员工学习的目的只是为跳曹，尤其是应届毕业生，来企业中是为了过一下水，这样企业的培训成本太高了

作者: sjpljj 时间: 2004-6-25 08:33
标题: 看了各位的观点。
感慨啊感慨！

作者: 小小学子 时间: 2004-6-25 09:07
标题: 观点
最重要的一是看德，二是看能，就是找些志同道合的人

作者: 海中浮萍 时间: 2004-6-25 10:22
标题: 员工招聘最重要的是什么?
招聘工作首先要做的是工作分析，然后是做出职位说明，之后按照职位说明中的KRA和KPI来设计笔试和面试试题。面试时不是才能最好的是最佳人选，而是适合岗位要求的人是最佳人选。

作者: haha 时间: 2004-6-25 14:03
标题: 最重要的是
人品和适配。

作者: Ericsson 时间: 2004-6-25 14:31
标题: 如果部门扩充
除了基本招聘要求外如果部门扩充或部门人数多的话，需要做人力性格背景搭配规划。

作者: 王之风 时间: 2004-6-25 16:46
标题: 我的观点
潜质。一个人的潜质，是很重要的，虽然前期表现能力只是一般，但是需要有潜力，能够跟上公司的发展

作者: 妩涩晶凌 时间: 2004-6-25 18:59
标题: 最重要的是能力
最重要的是能力。

作者: 懒虫 时间: 2004-6-26 11:37
标题: 最重要的是
清楚地知道招聘的岗位到底需要什么样的人

作者: 笨小孩子 时间: 2004-6-26 15:18
标题: 能力最重要
能力+潜质型人才

作者: joycefan 时间: 2004-6-26 19:46
标题: 人品重于能力
能力固然重要，但更要看人品，所具备的职业素养，职业道德。企业招聘更应注重品德修养，个人的能力可通过后天的勤奋努力而获得。

作者: 落泪的棋子 时间: 2004-6-26 21:06
标题: 难说
除了所说的个人能力与岗位匹配度外，我觉得还应该是能适应公司的企业文化，如果不能适应公司的企业文化，那么即使能力再好，迟早要离开的

作者: 夏日清爽 时间: 2004-6-27 09:10
标题: 三分才,七分德,这是我们需要的真正的人才
唯有知已不足,才会更加努力地学习,弥补自己的缺憾.使自己融入到企业的文化中去.

作者: huanmiss 时间: 2004-6-27 12:27
标题: 合适
员工招聘不可一味要求高能力高学历高经验，适才适用嘛

作者: 风一样的男人 时间: 2004-6-27 13:27
标题: 三分才,七分德,这是我们需要的真正的人才
三分才,七分德,这是我们需要的真正的人才 !

作者: 风一样的男人 时间: 2004-6-27 13:32
标题: 是啊，真是能力的竞争啊！
是啊，这是我们的弱所在啊！

作者: 我本无奈 时间: 2004-6-27 16:38
标题: 123
能力固然重要，但实干高于一切。

作者: 俊之 时间: 2004-6-27 22:32
标题: 这个案例太简单了吧
但精神可嘉

作者: sjpljj 时间: 2004-6-28 12:45
标题: 青菜
青菜萝卜各有所爱吧

作者: 夏日清爽 时间: 2004-7-13 21:21
标题: 可是招一个会学习的人又有什么用呢
其实不在于会不会学习

作者: 夏日清爽 时间: 2004-7-13 21:22
标题: 主要是在于会赚钱,有思路才行
光会学习,是赚不来钱的.

作者: 夏日清爽 时间: 2004-7-13 21:29
标题: 招聘的员工重要的是合作精神
具有合作精神的员工才是值得留下来的员工.

作者: 龙临1980 时间: 2004-7-20 09:07
标题: 我的看法！
这些只是很多能力要求中的一部分罢了！

作者: sjpljj 时间: 2004-7-21 09:45
标题: 招一个“好人”吧
有道德，有学习精神，但不一定是最优秀的人。

作者: 林中斐儿 时间: 2004-8-13 13:16
标题: 文化融合很重要
人有能力与经验,不能与公司的文化相融合,让人感觉他太多与其他员工的不同,将会影响公司的各项管理.

作者: QQ牛 时间: 2004-8-13 13:19
标题: 观点
职业道德和个人能力相结合。

作者: nara 时间: 2004-8-13 13:22
标题: 我的观点
本行业经验及是否与公司文化相融合

作者: 江南风 时间: 2004-8-13 21:14
标题: 系统观
动态匹配、动态互补、动态平衡、有机整合。

作者: 海滩漫步 时间: 2004-8-14 14:06
标题: 德与才
职业道德与真才识学

作者: 四月的上海 时间: 2004-8-14 23:53
标题: 观点
重要的是能力和岗位要对应起来，把他放在适合的位置。

作者: 飘在天涯 时间: 2004-8-15 15:10
标题: 不明白
你自己都已经有了总结了还发帖子做什么？

作者: fcui 时间: 2004-8-16 15:11
标题: 让合适的人在合适的位子上发挥其特长
让合适的人在合适的位子上发挥其特长，这是再好也不过的啦

作者: 雪沱沱 时间: 2004-9-15 11:19
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
我认为在招聘中德是最重要的。因为人的才能是可以后天培养的，唯有品德是先天的！

作者: 安然如斯 时间: 2004-9-17 11:49
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
应该招一个有学习能力的最合适的人

作者: 爱你十分泪七分 时间: 2004-9-18 09:23
标题: 是这个意思
找一个不喜欢学习的人是一定不行的，现在的人都不喜欢这样的人。[em32]

作者: 忆彤 时间: 2004-9-28 15:24
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
招聘的当然是最合适的了.但个性品质应放第一位,能力第二.

作者: 丁振强 时间: 2004-10-8 13:59
标题: 人才招聘需注意的问题
在人才招聘中如果并不需要知识有多少，只要能够适应工作岗位就可以了，中专的水平就行，且需要的人数也挺多，请问在招聘过程中需注意哪些问题？

作者: 千古寒情 时间: 2004-10-8 15:56
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
最重要的是适人适位！

作者: 兵羽 时间: 2004-10-9 08:59
标题: 事实
[color=#8B008B]说的有道理啊！！[/color][em17]

作者: 小猴 时间: 2004-10-9 11:47
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
人尽其才

作者: 心静无我 时间: 2004-10-9 12:30
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
"学力"最重要!

作者: 玄铁 时间: 2004-10-9 13:58
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
看人要看面相，面相还是能够反映精神面貌和内心世界的。[em15]

作者: 玄铁 时间: 2004-10-9 14:34
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
难

作者: 阿水 时间: 2004-10-9 15:30
标题: 三方面
主要是个人的工作能力、学习能力、进取心

作者: lilyyi 时间: 2004-10-9 18:02
标题: 招聘其实是一项流程性很强的工作
招聘其实是一项流程性很强的工作，首先招聘人员必须自己明确空缺岗位的职责和素质要求以及性格类型，这点是非常重要的，不然就会被有些应聘者表面的繁荣所迷惑

作者: lilyyi 时间: 2004-10-9 18:04
标题: 招聘其实是一项技术性很强的工作
[quote]以下是引用huagu在2004-6-19 17:27:00的发言一个企业在招聘时，能力、学历及学习能力是重要，岗位的适应也重要；但有一点，员工品行也需要考虑，一个品行不好的员工，即使学历再高，能耐再强，我想对企业也是有负面影响的。（有诚信、执着、感恩，创新都俱备的最好） **************[/quote]

作者: 天津卫 时间: 2004-10-9 18:28
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
适应岗位的要求

作者: 猴子哥 时间: 2004-10-9 21:16
标题: 能给我一份吗？
我的邮箱：gzshenjialong@163.com [em01][em01][em01][em01][em01]

作者: martial_chi 时间: 2004-10-10 01:32
标题: 不能一概而论。
其实每个职位的要求都不一样。技能根学习能力固然重要，可我们还要看这个人能不能融入企业，跟整个企业的文化相适应。我以前的工作中就碰到过这种问题。所以我们公司虽然有一个一年内在一个职位上招13个人的目标，可很多时候我们两个月都找不到一个合适的。另缺勿滥！！

作者: 乖女孩 时间: 2004-10-10 08:48
标题: agreeeeeeeeee
[quote]以下是引用玄铁在2004-10-9 13:58:00的发言看人要看面相，面相还是能够反映精神面貌和内心世界的。[em15] **************[/quote] 我觉得内心和外貌是统一的,但是关键是看一个人流露出的气质拉.有时候我们一定已经注意到了,看着面善的就有好的倾向.

作者: lpz0510 时间: 2004-10-10 09:20
标题: 我反对
我认为现在招聘的重点应该放在应聘者的综合能力,特别是它的灵活度

作者: lixiaoxv 时间: 2004-10-10 10:09
标题: 同意
[quote]以下是引用huagu在2004-6-19 17:27:00的发言一个企业在招聘时，能力、学历及学习能力是重要，岗位的适应也重要；但有一点，员工品行也需要考虑，一个品行不好的员工，即使学历再高，能耐再强，我想对企业也是有负面影响的。（有诚信、执着、感恩，创新都俱备的最好） **************[/quote] 完全同意

作者: hontk 时间: 2004-10-10 10:53
标题: 睿智
诚实，睿智

作者: 甜妹子 时间: 2004-10-10 11:32
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
不求最好，只求合适

作者: macong 时间: 2004-10-10 15:01
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
招聘员工关键在于你单位对该岗位有何要求，该岗位的职业定位和发展是什么，据找一个合适且适合于你单位给织文化的人，这样姻缘教才能健康和长远。

作者: 心牵雪落 时间: 2004-10-11 15:02
标题: 应增加人品
招聘首先应考虑的是这个人的人品，之后才是他的能力是否与这个岗位匹配。及未来的潜力如何。

作者: 趣多多 时间: 2004-10-11 16:27
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
符合企业岗位职责需求的.

作者: 又又2004 时间: 2004-10-11 16:49
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
我想一个人的人品最重要，如果一个人的人品比较恶劣，即使他的能力再强，他的人品都会影响他的做事方法，从而影响他的决策和判断

作者: maggieliu 时间: 2004-10-11 20:39
标题: 因岗而易
不是所有岗位都要招能力高的人,难道招一个清洁工也要具备很好的学习能力和实践能力吗?

作者: 心灵捕手 时间: 2004-10-12 17:14
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
ren pin he xue xi neng li[em17][em17]

作者: coco_781124 时间: 2004-10-12 18:01
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
最合适的就是最好的。

作者: hontk 时间: 2004-11-2 14:59
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
诚实。

作者: 流风回雪 时间: 2004-11-16 09:46
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
首先是诚信然后是岗位匹配再后就是企业文化等等一系列的原因

作者: BYH 时间: 2004-11-17 10:44
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
有个招聘的STAR原则，可以在这里使用的。

作者: roxing1985 时间: 2004-11-17 15:21
标题: RE:员工招聘最重要的是什么？
看这个应聘者是否真的是对你公司“动了情”，人来了，走就没有那么容易了拉

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