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标题: 关于中高层管理人员的招聘方式？ [打印本页]

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作者: newzc    时间: 2011-11-5 11:23
标题: 关于中高层管理人员的招聘方式？

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0 M5 f$ s1 j1 J8 D) D9 E  [除了采用猎头的方式，中层、高层管理人员的招聘，大家有什么经验分享吗？

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作者: 糖糖2003    时间: 2011-11-5 13:15
内部人员或者熟人介绍

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作者: 炼骑    时间: 2011-11-5 14:16
挖角吧

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作者: newzc    时间: 2011-11-5 14:42

炼骑 发表于 2011-11-5 14:16
挖角吧

没有门路噢

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作者: kuai乐    时间: 2011-11-5 20:34
对自己有信心的话，直接电话打出去
约出来喝咖啡

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作者: 威哥1号    时间: 2011-11-5 21:41
首先对于楼主的发帖我代表版主表示鼓励！
/ d2 @3 @* J$ a. S% |# N企业的中高层管理人员的招聘一直是企业的一个招聘难题，为什么难呢？因为越是到中高层人员，企业的要求就越高，相对的招聘渠道也越少，所以很多企业的HR头疼这样的人员招聘，但是不招又不行
以下，就我自己所处理过的跟楼主分享一下
8 k' q; H" R$ H( m& N5 l第一，猎头，猎头是个比较快捷的渠道，省事，但不一定省心，除了收费昂贵之外，可能推荐过来的人还不如自己的招聘专员找的人员之量高，建议慎用！
第二，内部提拔，多数企业很喜欢内部提拔干部，好处多多，熟悉企业，直接上手等，但是也有弊端，没有新鲜血液的注入，组织的内部缺少了新的活力。
) n1 I! U" e7 {第三，高端人才交流会，现在，在一些大城市，每年都会有定期的几场高端人才招聘会，去到这样的招聘会，可以猎到一些比较优质的简历从而安排面试，缺点是这样的高端人才交流会主要集中在大城市，而且数量比较少，不常见。
3 h8 |% C/ x3 r: R3 m第四，熟人推荐，HR的熟人或者企业内部人员推荐过来的熟人，这种方式的优点之处是对企业的文化，管理制度等比较熟悉和认同，缺点有些任人唯亲的嫌疑无法避免。
& C7 ]; k- M9 T' [+ d' }第五，专业性的论坛，一些技术型的高管可以在一些技术人才比较集中的论坛发帖招聘，这是个比较新的方法，类似的方法还有微博，这些方法优点是信息传播比较迅速，缺点是同城的限制应聘人员限制在同城或者附近，远了的不太可能过来面试。
以上，希望可以帮到你！

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作者: newzc    时间: 2011-11-15 15:07

威哥1号 发表于 2011-11-5 21:41
# y6 q$ l6 P" V& ~; T首先对于楼主的发帖我代表版主表示鼓励！
3 x& [8 t) r( T' t7 _, f企业的中高层管理人员的招聘一直是企业的一个招聘难题，为什么难 ...

谢谢分享！

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作者: newzc    时间: 2011-11-15 15:10

kuai乐 发表于 2011-11-5 20:34
对自己有信心的话，直接电话打出去
约出来喝咖啡

# i# d* F) ^: o$ u# r7 C关键是获取不到联系方式啊

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作者: kuai乐    时间: 2011-11-15 15:13

newzc 发表于 2011-11-15 15:10
关键是获取不到联系方式啊

/ V2 F! I" ~; d- S8 E; n2 a8 T各种途径吧，这东西八仙过海。
) b8 ]6 t3 g, t4 }
网上也有一些list

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作者: newzc    时间: 2011-11-15 15:24

kuai乐 发表于 2011-11-15 15:13
6 e* i0 a! j+ N  d- h各种途径吧，这东西八仙过海。

' y9 W/ Z9 y: }; @; M网上也有一些list

& y8 i$ E- |6 r% T$ D还是希望能获取到一些同行高管的联系方式

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