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标题: 做个调查,你的老板怎么定位HR部门 [打印本页]

作者: damone    时间: 2011-11-8 12:47
标题: 做个调查,你的老板怎么定位HR部门
本帖最后由 威哥1号 于 2011-11-8 22:03 编辑 # A7 b# ~" }* r3 y0 G! \
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服务型部门:老板认为,HR部门是服务型的部门,以满足公司和其他部门需求为主要工作;
4 i9 A  ?4 g6 e* Q合作型部门:老板认为,HR部门与其他部门同等重要,缺一不可,需要各部门相互合作公司发展会更好;( W" |" [9 o9 g  _& z! S0 M2 ~
战略型部门:老板认为,HR部门超越于其他部门,引导各部门按公司战略发展。
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作者: qd991    时间: 2011-11-8 12:52
没分数了,但这边大企业不多啊
作者: 糖糖2003    时间: 2011-11-8 12:54
个人认为HR部门不仅是一个服务型部门,又是一个合作型部门,还是一个战略型部门。
作者: JINGGONGZHUZAO    时间: 2011-11-8 13:19
要想老板重视HR部门,HR部门首先就要通过行为转变老板思维,证明HR部门的工作是企业发展的重要合作伙伴!
作者: leo3560    时间: 2011-11-8 13:33
跟人有关,人厉害,就是战略合作部门。菜鸟,就是服务性部门。
作者: 糖糖2003    时间: 2011-11-8 13:41
老板认为是服务型的部门
$ M, G4 ^) S* }服务于公司的各部门+ @- s9 q" B& X! _2 ]
偶们老板一直觉得一线员工是最辛苦滴 是他们创造了财富
作者: snchen    时间: 2011-11-8 13:47
战略型
作者: markkk2010    时间: 2011-11-8 14:32
我们是合作性!第三个,这个==、
作者: 涯鸦    时间: 2011-11-8 14:34
多数企业,老板给HR的权利都很少,同时也伴随着HR自己不是很争气,水平不够,没有权威感,什么人都可以做HR
作者: damone    时间: 2011-11-8 15:22
我们目前是合作靠战略型
作者: 海之怀抱    时间: 2011-11-8 16:06
战略性伙伴。
作者: bigbig009    时间: 2011-11-8 16:13
目前我老板认为我这个部门是1和2的结合体。。。自己正努力往第3个方向打造呢。
作者: 威哥1号    时间: 2011-11-8 21:56
这个具体要看公司所在的行业,企业性质,以及老板对待HR的看法9 p9 l6 B8 Q/ S7 B! x7 y; E8 k
多数制造型企业的HR大多数被定义为服务部门吧
/ M% D* C& _, E) K& n国企的HR比较牛,应该算合作型部门; Y# ~! @+ }% A$ r% S
欧美性质的企业,HR一般是战略合作伙伴类型的
: S; V2 R1 X4 {. d/ C# A我所服务的企业HR很悲催,都是服务型的。。。
作者: junren0618    时间: 2011-11-9 10:21
HR大部分充当的还是事务型角色(大约占80%的比重),合作性只占15%左右,战略型少的可怜,也只有顶头上司才够格吧。
作者: 雨的诺言    时间: 2011-11-9 11:24
     俺们老板认为:HR最好是服务型部门,又是合作型部门,更是战略型部门,适当的时候还能上天入地,无所不能!
作者: sh1985l    时间: 2011-11-9 17:59
合作往战略发展型的,
作者: blueocean2008    时间: 2011-11-9 19:09
服务性的,很木有地位
作者: HR学生123    时间: 2011-11-15 17:17
我们的老板认为:HR部门是服务型的,其他的他都不考虑,老板只重视业务部门。
作者: xuening1216    时间: 2011-11-15 21:05
服务部门是现状,合作部门是方向,战略部门是目标
作者: 易小寒    时间: 2011-11-15 21:12
确实是多种因素造成的,每个公司会有所不同
作者: 小兵甲    时间: 2011-11-15 21:28
我的能力和精力决定了我们部门以服务为主,合作为辅,战略为0。偶尔会提点建议,自己都感觉很肤浅,关键是对行业深层次了解不足。




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