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标题: 怎么看待管理中的缩头乌龟 [打印本页]

作者: zuodapeng520 时间: 2011-11-8 22:36
标题: 怎么看待管理中的缩头乌龟
本帖最后由 daijianghong 于 2011-11-9 07:57 编辑

在这个社会上，或是我们所处的环境中，总有一些事让我们束手无策，难以应对。那么你们是怎样看待管理中“缩头乌龟”的事（我所在的是一家，家族公司）

作者: daijianghong 时间: 2011-11-9 07:55
这个都是为了自保呗，这种人多数是都上了年龄的人。反正我是不喜欢这样的人，因为组织中这样的人多了往往会效率低下死气沉沉。

作者: stephenzhou 时间: 2011-11-9 08:14
楼主应该说哪些不敢负责任的人吧，对这些人没有很好的办法，就是把他的权责分得很明确，同时公司也要树立拒绝找借口的氛围，鼓励挑战和创新，鼓励犯错误，让那些不思进取，原地踏步的人在职务升迁以及薪资待遇上得不到重视。

作者: 江口荣芥 时间: 2011-11-9 09:45

路过..

作者: bigbig009 时间: 2011-11-9 10:07
中国"忍"文化博大精深，企业同社会一样，主动站出来的人受伤多了，缩头乌龟的就多了－－毕竟现实中大家都要生活或者说生存。

作者: junren0618 时间: 2011-11-9 10:12
往往这类“缩头乌龟”都是些中高层级别的管理人员，他们抱着“多做多错、不做不错”的态度处事，真得很难有办法“治疗”－－除非老板有魄力将这批人一次性全部更换掉。

作者: 一锋化千羽 时间: 2011-11-12 11:42
呵呵，其实很多时侯，也是米有办法。像那种家庭企业，一不小心被河蟹了，大家都明白

作者: fmq820 时间: 2011-11-13 11:42
是啊，遇到这种人，倒霉啊

作者: 像风儿一样 时间: 2012-1-18 16:08
呵呵，大老板的态度很重要，公司还是要从修炼内功做起，从而使这些人要么改变态度，要么逐步更新换代

作者: zuodapeng520 时间: 2012-1-20 17:57

像风儿一样发表于 2012-1-18 16:08
呵呵，大老板的态度很重要，公司还是要从修炼内功做起，从而使这些人要么改变态度，要么逐步更新换代 ...

说的有理

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