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标题: 怎样评估用人部门的人力需求呢？ [打印本页]

作者: stell2011 时间: 2011-11-9 22:02
标题: 怎样评估用人部门的人力需求呢？
我公司目前遇到这样的问题，不知道该怎么样去评估用人部门的人力需求？

作者: qd991 时间: 2011-11-10 10:05
论坛里有这样的帖子，可以去搜索下

作者: baiyunwangjing 时间: 2011-11-10 12:05
根据企业发展战略和业务量核定

作者: 啊路 时间: 2011-11-10 16:23
最好的方法是先进行人力盘点。根据设备、工时、产量进行人力盘点，根据人力盘点结果确认人力增补需求。

作者: 叶梓 时间: 2011-11-10 23:00
每个行业不一样你可以说下哪个行业以便更具体的规划

作者: stell2011 时间: 2011-11-29 14:32
感觉具体操作起来很难啊，不知道大家都是怎么做得

作者: stell2011 时间: 2013-2-26 22:33
就是制造业啊

作者: sunny8 时间: 2013-3-1 00:08
部门职能,岗位职责,业务量,及公司短期或长期发展规划

作者: 淘金天行者 时间: 2013-4-29 09:31
根据企业发展战略和业务量核定

作者: ycdbkun 时间: 2013-5-14 08:19
应该是好算的，不一定完全精确，但是你可以把个人/班组产能、设备数量、生产班次及作业时间等因素加进去综合考虑。

作者: HRD111 时间: 2013-10-24 17:11
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作者: ycdbkun 时间: 2013-10-25 08:37
根据部门工作量、业务量、承担的职能等方面去考量，具体也看岗位，如销售类的岗位可以给予适度宽松的人员编制，但职能部门的编制就需要相对来说控制的紧些。

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