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标题: 灯下能找到钥匙吗? [打印本页]

作者: 顺予    时间: 2004-6-23 13:01
标题: 灯下能找到钥匙吗?
有一位很精明的人,再一个漆黑的夜晚把领导交给他的钥匙遗失在门外了。于是,他在门外的灯下找了又找。邻居看了,很奇怪,为什么在灯下总找个没完?就问他:"你在干什么?"答:"我在找钥匙。"邻居又问:"您为什么只在这一小块地方找?是丢在此处吗?"答:"因为只有这地方有灯,能看到钥匙。也只有这个亮的地方,领导才能发现我是认真地找过钥匙。"邻居哈哈大笑,我给您拿个手电筒您就找到了。果然,很快就找到了。 - q9 R" B/ F, e" i6 \1 x5 A, q1 y$ _ 我们当中,很多人的工作,不是围绕大目标、总任务去工作,而是出于个人方便或个人其它目的去"工作",而这"工作",只是为了"作秀"给别人看。因此,我们的很多人做很多事缺乏事业总目标的考虑,而是为某一临时需要服务。这就是常说的南辕北辙,既没有工作效能,也没有工作效率。
作者: 金默    时间: 2004-6-23 13:38
标题: 领导人也是有责任的
领导人如果平时总是奖赏那些在他眼皮下做事的员工的话,而不能按绩效奖赏员工的话,员工就会只在灯下找钥匙了。所以,在一个组织当中,领导人有责任建立正向的组织行为导向。
作者: 精明能干    时间: 2004-6-23 17:37
标题: 作秀--工作的大忌
什么事情都要脚踏实地地做,不能有半点作秀的成分,一旦给人发现,人家将对你嗤之以鼻。
作者: MMXGG    时间: 2004-6-23 18:09
标题: 考核机制出了问题
使用关键业绩指标,而不是按照“没有功劳,也有苦劳”的绩效原则,应该可以避免这种现象。
作者: 顺予    时间: 2004-6-24 22:39
标题: 工作需要开动脑筋
所以我在布置任务的时候,一般下属问我的时候,我会告诉他我的想法,最后告诉他,如果按我的想法做的结果不好,责任也是他的.因为我告诉他在实际工作中需要根据情况的发展进行判断后调整. ! s$ J# o9 R2 T! E2 b. [我一直告诉他们的,上司的指令不是圣旨,工作需要开动脑筋.
作者: huanghua5119    时间: 2004-6-25 15:36
标题: 观点
楚王爱细腰,宫中多饿死。
作者: wakin_0721    时间: 2004-6-25 20:43
标题: 我的观点
我认为其中的主要的原因:绩效考核制度 0 \, L8 c$ y. R% f1 E0 _$ V可能是没有考核制度,可能有,而员工不知道。 + p3 A* M6 y$ R" Q" q做有效果的事,而不要做那些没效果而好象有效率的事。
作者: wakin_0721    时间: 2004-6-25 20:45
标题: 我的观点
我认为他的职位应该去守门!" k# q8 z5 d3 r" L# b% p# P 这样有更大的表现空间。
作者: zouxuqiong1    时间: 2004-6-26 08:10
标题: 有点道理
现在的人确实只限于眼前的一小块工作。
作者: smilelidong    时间: 2004-6-26 10:01
标题: 慧眼
在现实中,有一些自视聪明的人往往不是为了绩效而工作,而是为了“作秀”而工作,这些人以表现自我为目的,没有大局观念,为个人“绩效”而牺牲总体绩效。要有慧眼哟。
作者: 顺予    时间: 2004-6-27 16:15
标题: 现实中太多的人在灯下找着钥匙啊。
许多时候我们并没有意识到自己也是在灯下找钥匙。( |0 _: B. j. o# e1 t 所以别先批评别人,多想想自已的行为。
作者: pingth    时间: 2004-6-27 19:26
标题: 现实中确实有很多这样的人?
我比较喜欢称这种人为拍马屁的人。
作者: 思考人    时间: 2004-6-28 19:06
标题: 形式主义害人害己
形式主义害人害己
作者: 萧吉    时间: 2004-6-29 10:34
标题: 领导的风格与员工
员工的行为受环境特别是领导的影响很大




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