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标题: 这种情况怎么办？ [打印本页]

作者: aazizi 时间: 2004-6-24 11:11
标题: 这种情况怎么办？
一公司将“甲”从a部门调入b部门任部门副经理，负责该部门的部分工作。但是，这一决定引起了b部门经理“乙”的不满（因为那样势必要分离她的一部分权利）。因此，“乙”并不配合“甲”的工作，甚至对“甲”的助手“丙”也横眉冷对。最终，“甲”决定离开这家公司。问题是“甲”离开公司后，她所负责的工作，就只能由她的助理“丙”来负责。而“丙”的存在只会让“乙”注意到她的权利被分配出去这个事实，可以说这个部门的人际关系并没有因为“甲”的离开而改善。请问：如果你是“丙”，你要怎么开展工作？公司应该做些什么工作呢？注：公司决定调入甲，主要是对乙在该项工作上的成绩不是很满意。乙与公司领导有某些私人关系。

作者: Ericsson 时间: 2004-6-27 00:47
标题: 要双赢
沟通技巧很重要，策略上创造win-win 局面。

作者: zrb 时间: 2004-7-6 01:00
标题: 做好自己份内的工作
坚持到底，直到乙撑不住为止。

作者: 夏日清爽 时间: 2004-7-14 09:23
标题: 重在沟通
沟通最重要

作者: 职场青衣 时间: 2004-7-21 13:46
标题: 营造自己的天空
对上对下展示自己的业绩，站稳脚跟再说

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