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标题: 招聘系列之——招聘渠道 [打印本页]

作者: gelingqing 时间: 2011-11-14 21:19
标题: 招聘系列之——招聘渠道
接手了一年的招聘，对象主要是普通的操作工。网上很多的面试技巧不怎么用得上，因为问的问题太深入了，操作工反倒回答不上来，按照招聘标准，我得全部筛掉，难度太大了。我们的工资水平一般，又不包住宿，一个月最高的时候才招到22人（还包括一部分学生），最低谷的时候只招到4人。招聘难度显而易见。接近年底了，公司要冲刺一年的销售标准，需要大量大招聘人员。预计需要50人，短短两个月时间，难度非常的大。早在两个月以前，我就开始了一些常规方法的招聘渠道，目前已经招到了30人（不包括今天已经面试成功的5人），离目标越来越近，甚至还有可能超过目标。与大家分享一下招聘普通员工的渠道：

1、针对叉车司机
我们是物流行业，需要大量大叉车司机。以前部门都要求至少一年以上叉车经验的，我们在市场上几乎找不到。大部分有叉车经验的都因为工资问题看不上我们公司。经过一系列的考察和分析，我发现，因为我们有专门的部门培训叉车司机，并且刚考出叉车证的叉车司机要求的待遇普遍不高，在这些新手里面进行筛选，完全可以达到我们的要求。因为除了人才市场，我寻找到了专门培训叉车司机的培训机构，忙的时候进行宣讲，不需要那么多人的时候，与老师保持良好的互动关系。短短的两个星期，我们招到了10名合格人员，比同期的三个月还要多。

2、针对员工
我们的员工在淡季的时候只能拿到1000多块，旺季的时候稍微多一点，因此一直都很难招。针对我们的地理位置，我想出了周边招聘这一渠道。主要方式是每个村庄都选取一位联络员，张贴招聘信息，挂横幅，发传单。短短三天，我们就录用了将近8名员工，比同期的三个月还要多。这个渠道相当的好，吸引了众多的应聘者，大家看重的都是离家近，双休，工资有保证，并且有很好的发展方向，哪怕刚开始工资低点都能够接受

3、人才市场
春节后2-4月份的人数比较多，5月份-9月份人数是最少的时候。到10月份开始，找工作的人群又有增长。每周两次人才市场招聘，我们也招到了大量的普通员工。

4、校园招聘
我们制定了针对实习生的培养计划，通过学校的寻找，我们联系了两家可以订单培养的学校，他们的学生可以连续在我们公司实习一年的时间，从时间上和数量上保证了我们用人的需求。2012年的招聘基本上解决了人数问题。

这两个月的思索和尝试非常的艰辛，因为之前大量依靠外包，现在我们招到了自己的全职员工，减少依赖性，得到了质的突破，给公司带来了全新的气息。而且大量的摸索，才知道重压下必有勇夫，什么渠道才是最适合的，只有尝试过才知道。

欢迎大家探讨!

作者: look_cxf 时间: 2011-11-14 21:56
谢谢分享虽然行业不同招聘渠道不同但是还是有借鉴的地方

作者: _天之痕__ 时间: 2011-11-14 22:01

学习下啊以后用得到哦~~~

作者: 红豆烧仙草 时间: 2011-11-14 22:04
非常不错的分享
学习学习！！

作者: JULIE_Mo 时间: 2011-11-14 22:15
是的，重在实践。方法很多，重在思考。谢谢LZ分享，学习之……

作者: stephenzhou 时间: 2011-11-14 22:19
已经很详细了，再加上劳务中介所和员工内部推荐就更完善了。

作者: SZGGXY 时间: 2011-11-15 08:07
恩有道理呀不过有时候让员工转介绍也可以嘿嘿

作者: ping52 时间: 2011-11-15 08:14
lz的方法也比较适合我们公司，都是在偏远地区的制造业，淡旺季明显
谢谢经验分享！

作者: lal_0426 时间: 2011-11-15 08:40
学习了，我们也是普工难找，谢谢分享

作者: lanya_sui 时间: 2011-11-15 08:44
LZ分享的很详细了。这已经可以绘制自己的人才地图了，基本信息都掌握了，将内容整合一下就挺好的。

作者: cheng8899 时间: 2011-11-15 08:47
如果你在生产型企业里做招聘工作一年，能够发现更多的招聘渠道。

作者: AMUWANG 时间: 2011-11-15 09:11
有些事情还是要多想想。多思考

作者: xinxinyunmeng 时间: 2011-11-15 09:21
非常不错，支持！

作者: qd991 时间: 2011-11-15 09:35
不知道LZ贵公司的离职情况怎么样？

作者: 中队长 时间: 2011-11-15 09:37
员工内部推荐是一个很重要的渠道，我们很多一线员工是通过内部员工介绍的。

作者: 李媛 时间: 2011-11-15 09:39
也许企业性质不一样
区别大点

作者: wangxu22 时间: 2011-11-15 10:15
谢谢楼主详细的分享，学习了~

作者: mgtshi 时间: 2011-11-15 11:00
有收获呀

作者: 糖糖2003 时间: 2011-11-15 11:07
不同岗位的人所采取的招聘渠道也不同
找到适合自己企业的才是最好的

作者: 秒月 时间: 2011-11-15 15:07
其实网络招聘渠道也很有效。

作者: gelingqing 时间: 2011-11-15 19:54

lanya_sui 发表于 2011-11-15 08:44
LZ分享的很详细了。这已经可以绘制自己的人才地图了，基本信息都掌握了，将内容整合一下就挺好的。 ...

您的建议很好哦，谢谢。是可以绘制一个才人地图，哈哈

作者: gelingqing 时间: 2011-11-15 19:54

中队长发表于 2011-11-15 09:37
员工内部推荐是一个很重要的渠道，我们很多一线员工是通过内部员工介绍的。 ...

在马上就需要很多人的时候，员工推荐的速度太慢了，呵呵

作者: gelingqing 时间: 2011-11-15 19:56

qd991 发表于 2011-11-15 09:35
不知道LZ贵公司的离职情况怎么样？

因为在面试之前我们都会有一个测评，不过人口基数大，所以离职率还好

作者: gelingqing 时间: 2011-11-15 19:56

cheng8899 发表于 2011-11-15 08:47
如果你在生产型企业里做招聘工作一年，能够发现更多的招聘渠道。

楼主有什么经验可以分享一下吗？呵呵

作者: 吹花小筑 时间: 2011-11-15 20:13
目前也是招聘压力很大！

作者: 昱菲 时间: 2011-11-20 18:19
谢谢分享，学习了

作者: qxpf666 时间: 2011-11-20 19:02
用心招聘，不错

作者: wxwaiting 时间: 2012-3-16 10:01
重在实践...

作者: 春天又到了 时间: 2012-3-17 15:07
楼主你太好了.........

仙剑江湖

作者: 馨香之气_CC 时间: 2012-3-20 11:12
非常不错～学习啦～

作者: rencai11 时间: 2016-11-9 17:51
可以用一些小平台的招聘网站啊，像我最近在用的，叫人才啊，搜索简历还挺方便的，比智联啊、58啊什么的都要便宜一些，但是还是没有开发的很完善吧，大家也可以尝试一下。

作者: luya 时间: 2017-12-5 16:49

对症下药

作者: shula558 时间: 2017-12-16 18:06
谢谢分享，以后可以借鉴

作者: 安生如沫 时间: 2018-2-6 11:24
感谢分享

作者: pxy静默 时间: 2018-3-13 16:35
多渠道相结合，很好

作者: venkykobe 时间: 2018-3-22 22:39
感谢分享。hr 动脑筋是好的。。特别能在村里面招聘。竟然能招到！

作者: 春华秋实2017 时间: 2018-5-29 16:54
不错不错，结合公司得实际情况量身定做的招聘渠道和方法。所以没有解决不了的问题，就看你能不能找到方法。

作者: 小烈烈 时间: 2018-5-30 18:07
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作者: YetYe 时间: 2018-11-5 15:54
其实外包的话主要看你使用哪家外包平台，我也是淡旺季招聘头疼，用了好些外包平台最后找到即派一直合作到现在，当然线下的积累还是重要的，外包的平台也是为了解决一时急需招聘的问题。

作者: esadu 时间: 2018-11-8 14:45
其实还可以劳务外派，这种爆发性的需求岗位蛮考验组织灵活性的，又不能新增HC，活儿又得有人干，不如在即派短“租”个人来支援下？即用即停，需要用多久就租多久。

作者: terryozhang2010 时间: 2019-3-21 09:00

谢谢分享虽然行业不同招聘渠道不同但是还是有借鉴的地方

作者: naiveqoo 时间: 2019-3-21 13:09
行业不同，有可取之处

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