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标题: 一份特殊的辞职报告 [打印本页]

作者: 青山流云 时间: 2011-11-15 21:16
标题: 一份特殊的辞职报告
上月在一个人才市场遇到一个求职者，拿着一份辞职书站在入场门口说某某公司怎么怎么了，最后我将该人请到我身边一问才知道是他被长沙装备股份公司试用了近6月，离试用结束只有3天了，该装备制造公司却要求他自己写离职报告，我看了，该报告上是这样写的，“公司需要优化人员，不能办理转正”看了这份报告还有该公司高层领导签字，让人觉得心寒呀。这个公司估计也不怎么样了。同时该公司还将二手机当新机销售，实在是不把客户当回事了。
大家讨论下，如果你是这个公司高层人员，你们将怎么处理这个事？抛开一切外因。通过我对该人的调查，大多数和他打过交道的人都说此人能力超强。同时比离职前他部门的领导工资要高3000多。试问我们的领导怎么领导下属呢？

作者: zxjy784 时间: 2011-11-15 21:52
1、公司招聘之前没有认真做好用人需求分析；
2、求职者找工作时要擦亮眼睛。

作者: wangyulu 时间: 2011-11-15 22:12
我觉得不要一开始就谈领导怎么领导下属。
1、首先领导自身的形象得与领导二字是相吻合的，在为人上及处事个至少有一定的人格魅力，胸怀要宽阔。
2、领导的责任意识要强，不要动不动就是下属的错。有些事情，甚至有时候领导可以承担起下属的一些过错。然后再私下里和下属好好的说明缘尾。
3、领导对下属性格的把握应该有一个概念，某人某对待，不要搞一锅粥。然扣给予不同的激励。

作者: 青山流云 时间: 2011-11-15 22:28

zxjy784 发表于 2011-11-15 21:52
1、公司招聘之前没有认真做好用人需求分析；
2、求职者找工作时要擦亮眼睛。 ...

现在就好比市场一样了，求职者多难看清楚公司的情况。再说公司自己不要形象，也别怪员工。所以我支持你的第二点。

作者: 浅井 时间: 2011-11-16 08:27
此人能力超强，看样是位销售人员，公司不能因为就是想利用他这试用期，而且还并不廉价的试用期，试用期没过就辞退了，其中原因有待挖掘啊

作者: xiaoqi0424 时间: 2011-11-16 08:39
估计有内部原因。

作者: ping52 时间: 2011-11-16 08:58
内讧的牺牲者吧，或者是领导看不得下属比他强？可能的因素太多，但是楼主和此求职者都有不妥
1、不清楚具体的情况，就把该单位的名称报出来了
2、既然已经离职，如果不认可可以仲裁，已经签了字认可了，还拿着辞职书四处说原单位的坏话，此举欠妥当，如果我是用人单位，这位员工的能力再强我也要思量

作者: 糖糖2003 时间: 2011-11-16 09:18
能力太强不等于会做人
很多时候我们一直在说做事先做人
个人觉得对于公司不满可以与公司协商或者仲裁
不必要拿着所谓的辞职报告到处宣传吧再说不同意的话也不要签字

作者: 瓜小舞 时间: 2011-11-16 10:09
不能只听一面之词。相信还有其他原因。能力再强，也要学会做人。一方面签了字，走了流程，一方面站在那里道这样那样的不是不是。他到底是想证明公司不识英才呢？还是以弱者姿态在新的求职路上寻求怜悯？此做法欠妥，不能认同。

作者: didi990 时间: 2011-11-16 10:18
哈哈，我想起我们公司一人，特别有能力，执行力特别强，就是不招人待见，别的部门，本部门的人都不喜欢她，都恨她恨到牙痒痒了~

作者: mcqueencc 时间: 2011-11-16 10:39
内部原因一直存在啊！！

作者: 云台问水 时间: 2011-11-16 10:53
这个估计看表面是说不清楚的，就算老板再不会管理，自己的利益他还是在意的，既然此人能力这么强，能为公司带来大于他人的利益，公司也辞退了，我想恐怕不是公司单方面的问题。
有时候，我们总是有一种惯性——偏向于弱势

作者: liuyuen 时间: 2011-11-16 14:49
一句话，既要会做事，更要会做人。

作者: 小兵甲 时间: 2011-11-16 15:15
人心不古，世风日下。

作者: 浣浣熊 时间: 2011-11-16 15:27
这个求职者应该果断申诉仲裁啊

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