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标题: [在线调查]--北京同盟在召唤 [打印本页]

作者: 888北极熊 时间: 2004-6-29 14:33
标题: [在线调查]--北京同盟在召唤
大家好：可能是因为大家最近工作忙，可能是我们版主没有带好头，北京同盟的人气指数大幅下跌，特别是一些老会员已渐渐隐去，一些“常客”变成“稀客”，极不利于我们同盟的建设与发展。为了解大家的建议或想法，特在网上进行一次在线调查，以便我们根据调查结果，尽最大力量去调整。谢谢大家的参与！请认真回答如下问题，并力求准确： 1、你经常来北京同盟逛逛吗？原因是什么？ 2、你最喜欢看到哪类型贴子？你喜欢发什么样的贴子？ 3、你心目中的同盟应该是什么样子？应该如何建设？ 4、在招回老会员方面有何良策？ 5、你还有其它意见或建议吗？ 6月29~30日回复情况小结： 1、yiyi-lianer：来是因为可以参与许多的讨论，学习更多的东西（言外之意：如果没有这样的主题讨论就“潜水”）。希望同盟组织以一个“轻松、活泼”的形式去“讨论”各种主题，同时把这种帮助延伸到现实之中，毕竟大家都是同城兄弟姐妹。 2、光脚丫：不忙就来，因为中人网是她的“初恋”。喜欢看其它企业的招聘题目和管理方面的哲理故事，并且什么都发。希望建立“热闹、活跃、反应快、有问必答、引导性强”的同盟。主动电话联系老会员，有助于老会员的“回归”。成员之间多加强一些联系，自行组织些联谊活动，加深感情。 3、coral（最优秀的版主、我们的贵宾）：经常潜水来看看我们的帅哥：）。希望同盟少一些“私人贴”，并且努力“推陈出新，做出新意，增加含金量”。喜欢看辩论、童话和美食贴，也喜欢发。 7月1日： 4、清风回旋：经常来（潜水稍多一点），因为，这是个交友、学习的地方。最喜欢辩论类的贴子，只是发的较少，望能就工作、学习、生活中的一些感悟和大家多交流。同盟应是一个大家交流的平台、是个大家庭，互通有无，互帮互助。认为老会员可能是在“潜水”，如果把同盟做好，可能让他们“浮出水面”，也能留住新会员。建议：试试定期推出交流主题。 5、简宁：有时间就来北京同盟，因为可以和大家交流专业知识，交流感情。因为同盟是我“家”，所以什么贴子都喜欢看，我喜欢发哲理性故事、文学性的美文推荐、轻松一刻的幽默等类型的贴子。理想中的同盟应在现在的基础上不断发展和完善，搭建互动的平台，凝聚更多人的智慧；要尽量去整合、提炼会员所发的贴子，提高质量。利用“巷子口”的优势，做好同盟，留住新老会员，并有可能的情况下，多与他们加强联系。建议：多开展些网下活动，交流感情。 7月2日以后： 6、妩涩晶凌：只要能上网就来（多热心啊），不仅可以学习、而且可以交接真诚的朋友。喜欢看所有类型的贴子。希望同盟是个大家庭，“一人有难，众人相帮”。建议：适当发些辩论贴子或围绕一个大家关注的主题，开展讨论，从而吸引新老会员。 7、coral：建议：应该定好位，多些互动环节，每次确定一个主题，确保有一定的收益。要“拒绝平庸帖子，禁止乏味话题”。会员应将自己参加的各种培训或是活动心得体会发出来供大家共享。同时利用资源优势，邀请一些培训导师，定期在线交流。 8、风之缘：经常来，因为北京同盟专业交流内容较多。希望多些人力资源新的管理工具、管理方法的介绍，对新会员多些指导。非常感谢以上会员的参与，如果总结的不对请批评指正。请各位继续回答以上问题，也可以就以上会员的某些回答进行讨论。谢谢大家！

作者: 虫子大哥 时间: 2004-6-29 16:30
标题: 希望
希望北京的朋友们能积极的参加调查，共同建设好北京专区。

作者: 茶叶根儿 时间: 2004-6-29 16:32
标题: 理解北极熊！
我先检讨我自己，没有花时间来照顾这里。看来要多多“灌水”了。北极熊，我也是正想和你讨论这个问题那，长时间以来，我一直在想，我们究竟应该以什么样子的风格来吸引大家？希望大家给我们一些建议：） To 北极熊，刚刚打电话给你，你出去了。回来联系

作者: gmsj 时间: 2004-6-29 17:44
标题: 我们应该好好探讨一下
下一步的工作如何开展了,希望大家多提建议!

作者: coral 时间: 2004-6-29 22:22
标题: 随便说说吧
1、常潜水来，来看大哥 2、喜欢辩论，喜欢发童话和美食帖，嘿嘿，不敢发 3、没想好 4、不知道 5、让我发童话和美食帖吧

作者: 888北极熊 时间: 2004-6-30 11:47
标题: 谢谢coral的参与
“没有问题，才是最大的问题。”是不是大家对我们的同盟建议绝望了，根本不值得提任何问题？如果没有到这一地步，如果还希望在自己工作中遇到困难时，能在这里寻求大家的帮助；如果还希望了解一下同盟成员的动态时，能在这里找到大家的信息，那就请参与吧！因为只有同盟发展和壮大起来，他的作用才会越来越大。

作者: 光脚丫 时间: 2004-6-30 15:35
标题: 我答
1、要看时间的。忙起来显然没有机会。不过中人网在我心里的份量还是挺重的。原因：入行初期就在别人介绍下来了这里，直到现在，可以说是它见证了我的成长 2、别的企业的招聘题目和管理方面的哲理故事，喜欢发的贴子没有定式 3、热闹、活跃、反应快、有问必答、引导性强，可激发HR的无限想象力 4、主动出击、有声（电话）邀请。声音比文字和图片更容易表达你的热情 5、根据大家喜好开展相应的联谊活动

作者: yiyi-lianer 时间: 2004-6-30 17:35
标题: 我的感觉---让我经常来的理由。
我觉得如果是这个网站经常有一些HR的话题讨论，就是工作中很现实的问题的解决，大家互相沟通和交流是最重要的。这样，我能从中间学到一些东西甚至是很容易就能得到许多经验和技巧，我希望这些是大家谈话方式的而不是各式各样的文稿。而且真正的做到资源共享。不只是文字而是现实中的帮助。可能是这样会更务实一点吧。大家都是需要相互帮助的。

作者: yiyi-lianer 时间: 2004-6-30 17:41
标题: 我希望多沟通。
我的联系方式是：MSN：yiyi_lianer@hotmail.com QQ:54312329 如果我不出差，我肯定在北京呆着。呵。希望大家联系我。。。。

作者: coral 时间: 2004-6-30 20:39
标题: 昨晚我说的都是废话，
[quote]以下是引用888北极熊在2004-6-30 11:47:39的发言 “没有问题，才是最大的问题。”是不是大家对我们的同盟建议绝望了，根本不值得提任何问题？如果没有到这一地步，如果还希望在自己工作中遇到困难时，能在这里寻求大家的帮助；如果还希望了解一下同盟成员的动态时，能在这里找到大家的信息，那就请参与吧！因为只有同盟发展和壮大起来，他的作用才会越来越大。 **************[/quote] 本想清醒之后删除的，但是既然版主已经回复，就正经点说几句吧。最初知道北京同盟，不是因为大哥在这里，而是当时北京同盟的一个在线辩论，虽然因为能力有限，不敢多说一句话，却是时常过来看的。我觉得，一个版块，不管是专业的知识版块，还是仅仅是用于交流的版块，都必须时时推陈出新，做出新意来，增加版块本身的含金量。这段时间常来北京同盟，给我的一个感觉就是，私人交流的东西太多了，可能对于提高版块人气有一定帮助，可是对版块本身的发展起不到太大的作用。我不是中人网的工作人员，我也不是北京地区的会员，我更不想得罪人，有些话，本来不该我说的，只是既然版主是征求意见，说说也无妨，如有冒犯，多多原谅。

作者: 888北极熊 时间: 2004-6-30 22:35
标题: 我知道你会来，我在等你：）
非常感谢我们的贵宾coral的再次发言，你的建议非常好。虽然们我们以前的定位是“打造学习交流平台，共建快乐家园”，最近确实出现了些类似于“公开的QQ”的贴子，个人认为，那种“个人对个人”的主题贴还是应该控制。你提到的“推陈出新，做出新意”，有更具体点的高见吗？不防给我们提示提示。洗耳恭听！哈哈

作者: 简宁 时间: 2004-7-1 10:28
标题: 我选择我喜欢
1、只要一有时间就来北京同盟。原因：（1）可以与同一地区的同行沟通和交流；（2）有朋友的地方是快乐的。 2、最喜欢的是专题辩论，能了解更多人的认识角度，借以完善自己的理性思维。除了专题以外，几乎北京同盟里的每一张贴子我都很认真的看，可能是因为自己很喜欢这里，所以感情色彩浓一些，所以不管什么样的贴子，质量好与否，我都喜欢。呵呵。我喜欢发的贴子：（1）哲理性故事；（2）文学性的美文推荐；（3）轻松一刻的幽默。 3、北京是首都，也是一个人力资源应用和管理起着举足轻重作用的大环境，我想不仅北京的会员，其它地区的会员肯定也常常关注着我们。我理想中的同盟应在现在的基础上不断发展和完善，搭建互动的平台，凝聚更多人的智慧。我想很多人都跟我一样，没有理由地喜爱和支持着北京同盟。但由于大多数会员的发贴和回复都较随意，可能会造成主题不鲜明、质量不理想、交流不通畅的情况，所以，斑竹们得多多辛苦啦，尽量去整合、提炼，以达成“北京同盟是俺家，建设发展靠大家”*_*的良好势态。 4、与老会员保持联系，并不定期地沟通北京同盟发展状况的信息。若说招回，很为难的，因为许多老会员只是暂时因为工作或别的原因离开了一下，而一些老会员可能是因为不再喜欢、不再需要、有更好的学习和沟通的地方等原因不再来了，怎么招回呢？还是尽可能地做好现在，留住现有的更多的新老会员，酒香还不怕巷子深呢，更何况北京同盟还是“巷子口”来的。 5、不要光打雷不下雨！（都知道什么意思了吧？尊敬的斑竹大人们）

作者: 清风回旋 时间: 2004-7-1 12:59
标题: 感谢并支持
首先感谢北京同盟的各位版主，你们为北京同盟的发展而劳心费神，大家都看在眼里，记在心里呢然后积极参与在线调查以示对各位版主大人的支持 1、问：经常来北京同盟逛逛吗？为什么？答：经常来，但还不是每日必到（潜水的时候较多）。至于原因，好象很多啊，其一是中人网算是我最早混的管理类论坛，其二是因为有朋友在这里，其三是觉得线上交流的方式不错，其…… 2、问：你最喜欢看到哪类型贴子？你喜欢发什么样的贴子？答：同盟里的贴子是每贴必看的，最喜欢的还是辩论类的，可以看见思想的火花在闪耀。喜欢发的帖子？这个让我不好意思回答啦，因为比较懒，很少发帖子的，嘿嘿。以后争取改正（心想：我除了会潜水，就剩会灌水了），希望能就工作、学习、生活中的一些感悟和大家多交流。 3、问：你心目中的同盟应该是什么样子？应该如何建设？答：这个问题还没考虑过，现在开始想想：），我想同盟就是一个大家交流的平台，互通有无，互帮互助。另，同盟不是小圈子，应该是个大家庭。 4、问：在招回老会员方面有何良策？答：首先，我觉得与其在想如何招回老会员，不如想想如何留住新会员。其次，在不清楚老会员缘何离开，就谈不上怎么招回。也许许多老会员并不是真正的离开呢，只是更多的时候选择了做看客。做好现在，可能就是一举多得了。 5、问：你还有其它意见或建议吗？答：恭敬不如从命，嘻嘻。为了避免交流话题过于分散，不妨试试定期推出交流主题

作者: 888北极熊 时间: 2004-7-1 14:09
标题: 谢谢理解和支持
请各位继续发言，晚上再抽空小结。

作者: coral 时间: 2004-7-1 21:59
标题: 今天特地去其它网站的同盟论坛里逛了逛
本打算取些经回来，结果看来看去，大家情况基本上一样，不是呼朋唤友，就是拼命贴帖子，似乎都没有什么新意。还是按我个人的想法说说吧。我不太清楚中人网最初设立地区同盟的真正意义在哪里，我只看到，有了地区同盟后，其它版块的人气都不同程度地降低了，大家虽然也一直积极地在发帖，但都呈分散的状态。大多数地区版的版主，无论是在专业知识，还是个人修养方面都不及知识版块的版主（当然，我说的不是所有人），所以在操作同盟的时候，都有些茫然，找不到真正的定位，于是同盟版块除了在刚开始时大家拼命留联系方式，有一两个热心人跳出来做通讯本之外，接下来，似乎就缺少了互动的环节了。也看到一些地区同盟的版主举办了一些联谊会，但从联谊会的整个过程来看，玩的成份多于学习，虽然表面上看起来热热闹闹，但在活动结束之后，会员之间的关系反而慢慢淡了下去，甚至有些许微词出现。北京同盟要想做到最好，需要借鉴其它同盟的一些经验教训。联谊一定要做，可是不能仅仅是吃喝玩乐，最好每次都有一个明确的主题，不一定是谈HR，但是一定要让大家在聚会后有收获；北京同盟是中人网关注最多的一个地区同盟，所以要全面利用它。北京同盟的三大巨头是中人网论坛的常客，要时常把在论坛上的东西拿出来和大家分享，不要老藏着掖着，独乐乐不如众乐乐嘛。虽然每次中人网的论坛结束后，他们都会发些论坛的资料出来，但是组织者与参与者看同一件事情的角度不同，想法也会不同，我想大多数会员更希望了解的是论坛的真实性和实用性，而不是一些表面上风光的东西。我想，这里的每一位会员都有参加培训的机会，但不是每一次培训所有的会员都参加，如果大家可以把自己参加培训或是活动的一些心得体会拿出来与大家共享，让大家了解不同培训机构的培训方式，培训特点，可能对于今后如何选择合适的培训机构有一定的帮助。而且大家也可以想办法把机构里的培训导师介绍到北京同盟来，给大家解答问题，这对于聚焦人气会有一定帮助，而对于培训机构来说，在一方面也宣传了自己，各得其所。还有一点，北京同盟的会员们，特别是版主，也要经常到其它版块逛逛，不要老守着自己这块自留地，有空时，也帮别人播播种，拔拔草吧。先说到这吧，今天受刺激了，语无伦次上来乱说一通，现在我要找人出气去了。

作者: 888北极熊 时间: 2004-7-2 10:20
标题: 非常感谢coral的肺腑之言
我们认真考虑您的每一点建议，并和大家一起把同盟做好，做出特色。

作者: 妩涩晶凌 时间: 2004-7-2 16:29
标题: 我的观点
基本上是只要能上网总要来看看。原因和大家差不多，交友、学习，最重要的是我感觉大家都是非常真诚的。差不多的贴子都会看，可以学很多东西。同盟是个大家庭，“一人有难，众人相帮”。以后可以再发一些辩论类贴子，或围绕一个现阶段大家比较关注的焦点主题发贴，我想这也是一种吸引新、老会员的办法。

作者: coral 时间: 2004-7-2 22:25
标题: 用一句话概括我以前罗罗嗦嗦说的那些废话
————“拒绝平庸帖子，禁止乏味话题”。另外，有件技术性的事情要请教北极熊：我今晚才发现你的这篇帖子是每天都在修改的，你是怎么做到修改之后的帖子内容依然完整？我怎么做不到？一修改就会掉很多字？

作者: 888北极熊 时间: 2004-7-3 11:35
标题: 回coral
谢谢您一直以来对北京同盟的关注.关于您提到修改主题贴后会掉字的问题,我这边没有发生过类似问题,会不会是这个原因导致的呢?因为每贴最多字符6000BIT,文章超过部分文字会被自然切掉的,如果在修改一个将近6000字符的主题贴时,超过部分的文字就会奇怪的"消失".建议:您试着修改一个字数较少的主题贴,如果还是此问题,您应该求助于技术部.

作者: coral 时间: 2004-7-3 17:04
标题: 谢谢北极熊！
谢谢你关于“掉字”的回复，同样的问题很久以前就反映过了，可惜……不过我可以保证我的帖子绝不超过1000字。大概是我的电脑的问题了。

作者: 888北极熊 时间: 2004-7-5 13:05
标题: 那就
更新一下IE浏览器试试，如果还不行，那就只能忍受了。

作者: 风之缘 时间: 2004-7-5 16:46
标题: 只是北京的才可以参加？
[quote]以下是引用虫子大哥在2004-6-29 16:30:49的发言希望北京的朋友们能积极的参加调查，共同建设好北京专区。 **************[/quote] 其实我觉得北京的专业交流多一点，所以较常来个人喜欢一些基础性的贴子（自己是新人）同盟除了对原有成员进行关心外，对新手要多点进行辅导，这是同盟成长的关键

作者: 幸运雨 时间: 2004-7-5 17:17
标题: 希望加入同盟
我以前做技术和质量管理，现打算转行从事HRM，由于是新手，在将来的学习和工作中会遇到很多的问题，还望各位前辈不吝赐教。希望与大家能够多多地进行交流。非常感谢！

作者: 888北极熊 时间: 2004-7-6 09:56
标题: TO 风之缘、幸运雨
谢谢您们的参与，无论是新老会员，都一样是朋友，是兄弟姐妹，都享有同等的权利，当然也有义务。同时也请风之缘回答以下问题： 1、您所指的基础性贴子是什么？ 2、你认为该如何对新手进行辅导？

作者: gmsj 时间: 2004-7-6 12:41
标题: 建议风之缘
可以利用中人的管理工具的部分资料,按类别进行学习,如果有问题可以提出来,大家共同学习! 其实大家聚到这里,都是希望相互学习和交流的,更希望大家有问题提出来共同解决,我们解决不了的,还有中人的专家团队可以为我们解答啊!希望大家在些都能实现自己的理想,排除自己的疑难!

作者: 风之缘 时间: 2004-7-6 16:53
标题: RE 熊版主 gmsj
基础性贴子是指对一些基本的概念的讲解和工具介绍等作为刚进入HR这一行的新人，在现大多是半路出家的（虽然自己是学人力资源的，但毕业后并不是从事HR过了一两年过才回头从事），肯定不是很熟悉，而且人力资源的一些管理方法和工具更新较快，如专门有一种栏门去介绍去讲解，我想更能吸引像一些新入行的人参与中人网，也会把部分老网友吸引回来（我想大部分老网友会乐意做为老师或指导形式出现）中人和管理工具会很有帮助，但对一部分新人来说可能他们根本不知道如何去学或在目前情况下应去学什么，如能开一个专栏那针对性不是强了许多吗？不知道以上是否正确，只是自己的一点想法而以。

作者: 888北极熊 时间: 2004-7-6 20:07
标题: TO 风之缘
认真地看了你的回复,也很理解你提出的想法,个人认为:会员大部分都是从事HR或热爱HR工作的，相信大部分会员都会有一定的基础；象那些“根本不知道如何去学或在目前情况下应去学什么”的新手不会太多。况且网站知识库里有着大量的人力资源计划、岗位设计、绩效管理、培训管理、薪资福利管理等各环节的文章。如果在同盟里去介绍些基础概念，不仅新会员未必能看，老会员肯定也会觉得不爽（当然刚问世的管理工具、方式方法还是可以适时介绍的）。因此，以“交流”、“讨论”的形式也许会更好，新会员可以对某些不懂的问题发贴求教，相信会有热心的老会员去回答的，这样不仅增进了新老会员之间的感情，而且也留住了新会员。

作者: coral 时间: 2004-7-6 20:24
标题: 我同意风之缘的说法
他现在像极了当初我当上中人网的情况，只不过当时中人网上学习的氛围好，灌水的非常少，即使是在休闲版块，学习的也占多数。在那个时候，完全可以按照二位版主的说法，在其它地方（知识库、管理工具等）去学习，可是现在，中人网欠缺的恰恰是对新人的扶持。去看看知识库，再去看看管理工具里，这一年来，那些真正有用的资料到底占了几层？就算有，对于一个新手，尤其是一个没有受过专业训练的新手来说，他应该如何合理利用？就好象给你数不尽的金银，可是你却不懂如何利用，那些金银也不过是几块破石头而已。二位版主大概是以自身的情况现身说法了，那我也以自己的情况来说说。我来到中人网时，对于HR一窍不通，如上所说，当时的中人网有用的资料非常多，而且中人网在那个时候还在起步阶段，基础性的资料比现在多很多，可是如果没有金默领我入门，分阶段性地引导我，以我的自学能力，现在大概也学不到什么。我希望二位版主能认真考虑一下风之缘的建议，我认真观察过各个版块的会员情况，真正能达到二位版主水平的会员并不多，大多数会员还停留在“基层”水平，包括我自己。

作者: 888北极熊 时间: 2004-7-6 21:17
标题: 谢谢coral的批评
我们会认真去感受你和风之缘的切身体会的。我们并非不乐意去帮助新会员（从目前来说，新会员提出的各种问题，都得到了许多会员的及时回复），只是希望能寻求一种更好的帮助、关心新会员的方法。不知coral能否结合金默指导你入门时的一些体会，谈谈你的观点：通过何种形式、方法指导新会员入门更有效？

作者: 风之缘 时间: 2004-7-7 13:39
标题: re
其实如熊版主所说“如果在同盟里去介绍些基础概念，不仅新会员未必能看，老会员肯定也会觉得不爽”我想问这有根据吗？还是版主根据自己经验猜测的？对一些基础知识其实可以以专题的形式来出现，版主可以联系一两名热心的有一定基础的会员去负责，可以以贴子形式出现，可以以一些即时交流形式出现（QQ、MSN等如能联系到一些线上学习，那更好）昨晚参加了HR-SALON的线上培训感觉挺好，挺互动的。在同盟成员组织一个活动的同时也是加强会员间的沟通、了解的过程。

作者: 敬业机械 时间: 2004-7-7 19:15
标题: 版块太多
对我这种上网时间有限的人来说，版块分的太多也是问题？：）

作者: coral 时间: 2004-7-7 22:47
标题: 这个，我要去问金默
[quote]以下是引用888北极熊在2004-7-6 21:17:42的发言我们会认真去感受你和风之缘的切身体会的。我们并非不乐意去帮助新会员（从目前来说，新会员提出的各种问题，都得到了许多会员的及时回复），只是希望能寻求一种更好的帮助、关心新会员的方法。不知coral能否结合金默指导你入门时的一些体会，谈谈你的观点：通过何种形式、方法指导新会员入门更有效？ **************[/quote] 我想办法把他骗上来，要不，等你们见到他往死里问！一对一的方法，好像只有少数行得通：（

作者: gmsj 时间: 2004-7-8 11:22
标题: 你提的建议很好!
[quote]以下是引用风之缘在2004-7-7 13:39:23的发言其实如熊版主所说“如果在同盟里去介绍些基础概念，不仅新会员未必能看，老会员肯定也会觉得不爽”我想问这有根据吗？还是版主根据自己经验猜测的？对一些基础知识其实可以以专题的形式来出现，版主可以联系一两名热心的有一定基础的会员去负责，可以以贴子形式出现，可以以一些即时交流形式出现（QQ、MSN等如能联系到一些线上学习，那更好）昨晚参加了HR-SALON的线上培训感觉挺好，挺互动的。在同盟成员组织一个活动的同时也是加强会员间的沟通、了解的过程。 **************[/quote] 不过熊版主谈的也是现实情况. 同盟里如果再加入工具就显得乱了,我看你提出的以贴子行式找热心的老会员解答还是可行的,同时我们的通讯录里有大家的联系方式,可以找相互熟悉的会员请教也是不错的! 其实大家都是来这里学习交流的,本来就应该互相帮助的!

作者: 阿春1543 时间: 2004-7-8 14:07
标题: 建议好
我加入，以后经常来

作者: 888北极熊 时间: 2004-7-13 09:34
标题: 谢谢大家的参与
近期，我会结合大家的意见，对同盟发展及管理思路作出必要的调整，在经过其它几位版主审核后上挂。

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