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标题: 留住人才要解决“三三三”问题 [打印本页]

作者: hhp777050 时间: 2011-11-17 09:02
标题: 留住人才要解决“三三三”问题
留住企业需要的人才，个人认为要抓住三个时期运用三个方面的技巧来解决。

第一“三”新员工入职三天流失的问题：

1、严格把好招聘关

2、新员工的入职指引

3、新员工的一对一的培训

第二“三”是入职三个月试用期流失的问题

1、新员工集中培训

2、师傅带徒弟机制建立

3、新员工坐谈，听想法

4、新员工的转正考核

第三“三”员工在公司成长了一至三年的发展问题

1、强化培训，提高综合管理能力

2、列入后备人才队伍

3、职业发展规划

作者: 山村牧童 时间: 2011-11-17 09:54
感谢分享！相对赞同。

作者: 巫桃生 时间: 2011-11-17 09:54
不大赞同哦，前三天主要是先和新员工熟悉，了解薪酬福利方面，因为三天不可能透彻了解公司文化。那么，这时留人的就是薪酬与同事的友好度。
适用期间才说企业文化留人。工作任务难度、对企业文化的认同度。
后面就慢慢看发展、公司的培训体制一类的。

新员工如果前几天都不能适应工作环境，那留下来也很痛苦的，不如不要。

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