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标题: 谷歌的招聘 [打印本页]

作者: qd991 时间: 2011-11-18 14:06
标题: 谷歌的招聘
本帖最后由 qd991 于 2011-11-18 14:06 编辑

1 、招聘人员审查简历：招聘人员要审查每一份简历，根据技术能力、教育程度和工作经验来判断他们是否能胜任谷歌的工作。

2、招聘人员电话通知：招聘人员会联系你，讲解招聘过程，让你知道他们期望什么。如果是应聘技术工程师的岗位，他们可能还会问你的SAT分数(美国高考成绩)和大学GPA(平均成绩点数)

3 、面试：第一次面试通常是通知4到5个人，每个人有45分钟的时间。如果是应聘工程师岗位，你可能需要回答现实中的技术问题，或者通过编程解决某个问题，还有可能在白板上做一个设计。其中也可能会有些古怪问题，比如“一辆校车里能装多少个高尔夫球”，或者“有8个球，7个球的质量相同，1个比其他球重，怎样用一个天平只称两次就找出那个重球”

4 、面试者回馈：每个面试者都要将他们对应聘者的印象用标准格式填写，并对每个应聘者进行排名。然后将应聘者的简历同现有员工的简历进行匹配，如果发现某位应聘者与公司员工曾在同一个学校就读或同一个公司工作过，便会发一封邮件给公司员工，征询他对应聘者的意见。

5 、招聘委员会：招聘委员会由高级经理和主管以及有经验的员工组成。这些人全面了解应聘者的能力，看公司哪些空缺岗位适合他们。他们将审查所有的回馈、简历和工作经验。

6 、主管面试：高级管理人员会审核每份简历

7 、薪酬委员会：他们将决定应聘者的恰当薪酬

8、最后的高管审查：是的，在通知应聘者获得岗位前，一位高管会核查全部应聘者的简历。

9 、职位到手：招聘人员会通知你应聘成功，并详细讲解这份合同的细节，谷歌和合同很具竞争力，或者说很优厚，并且非常周密。谷歌希望你能开心工作，充满动力，全力以赴。

10、招聘决定由招聘委员会做出，这意味着单独一个招聘经理没有机会做出差劲的选择。

作者: 一叶碧云 时间: 2011-11-18 14:08
这两天看美女眼都花了…看不见字了

作者: 明筱白 时间: 2011-11-18 14:08
我来抢个沙发，顺便学习

作者: 清妙 时间: 2011-11-18 14:10
本帖最后由清妙于 2011-11-18 14:12 编辑

谢谢分享。。。
这样的招聘流程很强大，如果每一家企业招聘工作都能做成这样...

作者: 炼骑 时间: 2011-11-18 14:15
果然很专业，这样的招聘客观性更强

作者: candyshy 时间: 2011-11-18 14:20
好专业！！！学习学习...

作者: wushijun 时间: 2011-11-18 14:21
好大的面试工程啊

作者: joy575 时间: 2011-11-18 14:23
专业化的流程，专业化的人才，才会有卓越的结果。

作者: 朱小杨 时间: 2011-11-18 14:29
专业来源于精益求精，又长知识了

作者: markkk2010 时间: 2011-11-18 14:35
谢谢分享！

作者: echo_shuwei 时间: 2011-11-18 14:44
不错。

想知道google在成为强大的google之前是怎样招聘的？

作者: 碧池生春草 时间: 2011-11-18 14:45
这才是招聘嘛

作者: 漂风 时间: 2011-11-18 15:04
招聘，对企业负责，对候选人负责

作者: 海之怀抱 时间: 2011-11-18 15:11

急不可耐的想下班了。。。

作者: zdshuai001 时间: 2011-11-18 15:15
“每个面试者都要将他们对应聘者的印象用标准格式填写...”

想知道标准有哪些？面试者接受过哪些方面的培训？

作者: 海之怀抱 时间: 2011-11-18 15:19

海之怀抱发表于 2011-11-18 15:11
急不可耐的想下班了。。。

等我回来传照片

作者: 糖糖2003 时间: 2011-11-18 15:21
最近屈光不正啊

作者: yhxfm 时间: 2011-11-18 15:41
很好学习了

作者: 吹花小筑 时间: 2011-11-18 15:49
学习中。。。。

作者: 思念是海 时间: 2011-11-18 16:11
感谢小Q独家提供。

作者: windysos 时间: 2011-11-18 16:26
呵呵，相当于面试的结构化及专业程度，我倾向P&G

作者: ltl3525 时间: 2011-11-18 16:32
如果每个职位都这样，这个委员的成员不是都成半个HR了

不过我还是学习了

谢了。。

作者: cy4567 时间: 2011-11-18 17:17
看照片多了，看文字不习惯

作者: 如烟如梦 时间: 2011-11-18 17:23
这样做招聘才专业！不错

作者: hr163mail 时间: 2011-11-18 18:02
以前听说过一点点。

大公司挺好，小公司不太适合。资源比较浪费，关键，没有那样的人才去执行。

作者: billy.liang 时间: 2011-11-18 19:45
学习中

作者: csm8099 时间: 2011-11-18 21:33
谢谢分享。在入门的时候把好关，把原料选好了，才会有好的产品生产出来。招聘的质量如何影响着后面的培训开发以及去留等问题，无形的成本在前端就控制住。

作者: jadeshi 时间: 2011-11-18 23:38
学习了，谢谢

作者: zzdlhr 时间: 2011-11-19 08:59
如果都这么重视招聘工作，企业会发展的更快

作者: 山村牧童 时间: 2011-11-19 09:41
很好的学习材料！

作者: beeyao 时间: 2011-11-19 10:44
专业化面试，强大！

作者: 蓝色蜻蜓 时间: 2011-11-19 10:53
学习了！要做到专业，一是需要我们HR工作者提高专业素养，不仅仅自己掌握专业的招聘方法，还要培训非HR经理的招聘方法；二是需要公司领导支持、重视这块工作，真正把人才工作放在重要的位置。否则扛着“尊重人才”的大旗，干着连面试都要迟到的事，

作者: 蓝色蜻蜓 时间: 2011-11-19 10:54
让HR情何以堪！

作者: jzydx2000 时间: 2011-11-19 11:42
选对人远比培养人更重要，更节省成本

作者: xiaoqi0424 时间: 2011-11-19 12:39
这么多流程

作者: sungy03 时间: 2011-11-19 13:34
行家看门道，外行看热闹！

作者: 白羽青眸 时间: 2011-11-19 16:47
学习啦~~~~~

作者: 大茆 时间: 2011-11-19 21:04
这个太可以有了。。。

作者: stephenzhou 时间: 2011-11-20 19:36
招聘过程比较漫长和烦琐，不太适合我们小公司。

作者: kuai乐 时间: 2011-11-20 20:40
google在国内一般是预定制，

薪水啥的倒是可以谈，但每个人在哪个档次上，挣多少钱，每年的行情是确定的。

作者: jifengju 时间: 2011-11-21 08:20
实际操作起来工程量不小哈

作者: mickeymouse9 时间: 2011-11-21 09:05
很强大，很完善的招聘流程呀，可惜在中小企业里暂时是做不到的....

作者: blockcofee 时间: 2011-11-21 14:19
好复杂的招聘，差距好大哈

作者: lanya_sui 时间: 2011-11-21 21:33
如果能获得谷歌公司招聘用内部标准文件就相当给力了。

作者: 愤怒的小火车 时间: 2011-11-23 20:02
谷歌的产品很想用，但是总是怕突然退出中国市场

作者: lixing7807377 时间: 2011-11-23 20:13
专业，学习下···

作者: 国源 时间: 2011-11-24 12:07
学习学习

作者: jason.hu 时间: 2011-11-28 11:46
学习了，很科学

作者: xueyu76511064 时间: 2012-1-8 21:12
很好很强大

作者: witang 时间: 2015-7-30 15:40
简历审查怎么做？背调吗？

作者: 木槿花萌萌 时间: 2015-7-31 22:16
谢谢分享。。。

作者: hanyun812 时间: 2016-3-31 15:19
这种面试虽然过程完整，精细，但是流程复杂，对一些生产型企业、小企业、刚刚成立的企业，无法做到

作者: 快乐果果 时间: 2016-4-28 17:14
很强大的流程，可以结合每个公司的实际情况优化。学习了，谢谢！

作者: xuedailuo 时间: 2016-6-22 16:43
谢谢分享

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