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标题: 人才梯队建设(有兴趣、经验或体会的朋友请进) [打印本页]

作者: RCHIHUAHUA    时间: 2011-11-18 14:57
标题: 人才梯队建设(有兴趣、经验或体会的朋友请进)
本帖最后由 yinger_72 于 2011-11-22 21:53 编辑   s; R; U5 {. L& p, S
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首先请版主考虑多建一版块:人才发展(建议与培训模块分开,虽然T&D是在一起的,但是现在很多公司特别重视人才发展项目,所以希望版主扩展我们交流的范围). E2 s  S. o5 n0 E
相信不少HR做过successor planning,有什么心得,实践的过程有什么关键点和难点,怎么才能获得中层管理的支持,希望有兴趣的朋友都交流下意见。) v0 F# n6 o% A0 T8 f5 u* t
另外,有哪位朋友的公司有做“知识地图”的,也来聊聊。
/ \/ K. \2 A2 ]: P) b1 z如果你们对以上有兴趣的话,请多顶下,也是让大虾在HR领域有更深层的了解。  n7 ~7 x3 \( q4 z5 V
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3 G. |' T; m9 Q2 u0 s0 |谢谢大虾
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作者: RCHIHUAHUA    时间: 2011-11-19 13:27
怎么没有人感兴趣呢?
作者: 丶伤伤    时间: 2011-11-22 08:38
人才发展不是每个企业都能顺利的以项目形式做出来的 .....先不提development...现在就连training也是就单次培训而培训....效果极其低下....
作者: 微知著管理    时间: 2012-3-21 17:10
您好。我有加您啊!
作者: recherjuan    时间: 2012-3-23 14:50
好贴,希望大家多交流.
作者: sky377    时间: 2012-3-23 16:17
先从人才盘点入手,确定培养对象及目标,制定选拔标准和方式,选择合适的培养模式及考核应用体系。
作者: sky377    时间: 2012-3-23 16:17
先从人才盘点入手,确定培养对象及目标,制定选拔标准和方式,选择合适的培养模式及考核应用体系。
作者: yazhi999    时间: 2012-4-16 11:00
这个问题的确很专业,对于每个公司来讲都非常重要。但是现实的情况是,没有几家企业会重视这块。这是个慢工出细活的过程,很多企业不会将时间、精力、费用花在一个看不到预期收益的事情上,而且还不知道是在给谁培养人才呢!
作者: zry88    时间: 2013-8-14 16:26
我也觉得很重要,现在非常需要
作者: zry88    时间: 2013-8-14 17:11
我公司也正在做,还在起步
作者: yeasee    时间: 2013-12-27 11:10
现在正在做这一块工作,感受就是高层或者部门重视是前提,只有这样才能有机制和资源支持,否则真的寸步难行阿
作者: lpfzaye    时间: 2015-3-26 01:41
真是好东西啊,学习了!!!
作者: lpfzaye    时间: 2015-3-26 01:41
真是好东西啊,学习了!!!




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