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标题: 庄子思想和人力资源管理的9种手段 [打印本页]

作者: 明筱白    时间: 2011-11-19 20:04
标题: 庄子思想和人力资源管理的9种手段
  一、是要减少纷争、运用庄子式冲突管理(当然冲突管理的研究源于西方,其中有一部分手段和庄子管理学宗旨有些不同)
+ d- e/ j3 W& s. u0 U8 V8 C' e  二、是要减少每个人所受之压抑,在尊重每个人的不同状况与诉求的基础上,促进个人潜力充分发挥;' W! W8 ?2 \. n5 ^7 Z
  三、是领导者不要过分追名逐利,并且以服务者姿态出现,而非对部下施以过多强迫和管束;
( @9 ^. O0 ?& R0 }$ c- |0 _6 s* k  四、是尽可能减少员工的工作压力和心理负担、去掉不必要的活动和行为,尽可能使之轻松自在,从而节约人的体力和智力,并增加其满意度;+ _3 U4 x. P$ l; r4 w5 E, X
  五、是鼓励和宽容人的潜力的充分发挥,激发人内在的成就动机和道德动机等,而非过分依赖外在奖惩,使人能够比较不在乎成败得失,而能充分发挥自己力量;
9 T1 z# X3 _1 ~: c8 g; x  六、是以各种手段促进和保持成员之间的和谐、融洽、互相尊重,避免互相破坏;3 h/ a& h+ X) l- z
  七、是加强道德修养方面的知识管理,提高全员的修养,尤其是将与其他8种手段相关的知识在全员中普及,并使员工在需要这些知识时可以迅速获得,并经常能不自觉地接触到这类知识。其中科学性较强的是:人格测量、社会心理学与组织行为学、情商等,以及宗教知识(主要是佛教等)等。这些知识可以以理论、最佳实践等形式体现。
( ]+ m+ n! [; X* t6 E$ t  八、是对于自认为不好的行为可以指出来,但不应使对方感到不适,从而导致敌意,而是要给予对方充分的尊重;. H* J& A( c3 I1 K* l8 x5 B- Y; l
  九、是摒弃单纯的本位思考,掌握博弈论和系统动力学的分析工具,通过双边和多边协商,实现整体利益最大化,而不是在忽视他人利益的基础上追求自身利益。
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作者: billy.liang    时间: 2011-11-19 20:52
本帖最后由 billy.liang 于 2011-11-19 20:54 编辑
# R9 m6 E5 o/ {9 M1 @4 S4 [; T  _8 A2 c/ Q3 X/ k* e
沙发!国学经典在管理中运用!好题目!" `9 ]7 M7 G0 S
希望楼主提出具体的操作方法!
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作者: 威哥1号    时间: 2011-11-19 21:44
能适当的加一些楼主自己的理解就更到到位了!
作者: zxjy784    时间: 2011-11-19 22:19
好文,谢谢分享。
作者: cherished    时间: 2011-11-22 14:54
古典文学和现代管理艺术的华丽结合
作者: 对合人体    时间: 2011-11-22 17:14
原来还可以这样啊!!楼主你真有才!!对了向大家推荐个职场经验交流网!很不错的!很权威的一个网站!名字很独特叫星期八职场经验交流网!!希望对大家有帮助!!




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