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标题: 做人事的工作的三点基本要求 [打印本页]

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作者: xuansong2005    时间: 2011-11-20 19:58
标题: 做人事的工作的三点基本要求
经过这几天参加的人力资源负责人培训，得出如下三点结论，与各位兄弟们共勉：一、必须把握好制度政策文件的精神，原则办事；二、必须主动思考主动去做人才队伍建设的框架规划，不能等靠；三、不能进展在人力资源管理的角度看问题，要跳出圈子，走全局。

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作者: amy850821    时间: 2011-11-21 09:46
来学习了

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作者: xuansong2005    时间: 2011-11-21 11:14
相互学习，相互学习！

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作者: yufeng3575    时间: 2011-11-23 20:55
科班出身，喜爱专业所以一直关注！遗憾的是偶现在是业务口的，

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作者: xuansong2005    时间: 2011-11-27 21:36

yufeng3575 发表于 2011-11-23 20:55
  u6 s% h8 y+ h科班出身，喜爱专业所以一直关注！遗憾的是偶现在是业务口的，

关注就是进步，业务并不代表你放弃，也许你的视野更开阔！

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作者: zjy8868    时间: 2011-11-28 15:40
学习了，谢谢……

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作者: xuansong2005    时间: 2011-12-7 20:26

zjy8868 发表于 2011-11-28 15:40
学习了，谢谢……

7 a) @( H; {1 x& ?- a( Z相互学习，共同提高

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作者: 阿盟    时间: 2012-2-8 15:07
道理都能懂，但应用上怎么操作呢？

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作者: 周怡冰    时间: 2012-2-13 16:29
学习啦@！

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作者: lal_0426    时间: 2012-2-14 09:34
学习了

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作者: 254943700    时间: 2012-2-29 21:00
学习了。

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作者: 志头志脑    时间: 2012-3-5 18:50
第三点能具体说说吗“不能进展在人力资源管理的角度看问题，要跳出圈子，走全局。”我有点笨

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作者: xuansong2005    时间: 2012-3-5 21:18

志头志脑 发表于 2012-3-5 18:50
第三点能具体说说吗“不能进展在人力资源管理的角度看问题，要跳出圈子，走全局。”我有点笨 ...

* B9 h% s) k/ `9 U9 k6 {1 M; H就是高度问题，作为人事经理或者人事员工，就得站在总经理角度思考！

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作者: rongf0510    时间: 2012-3-8 14:41
我感觉应该要适时站在企业和员工的角度思考问题，目前的工作最难的就是寻把握好企业和员工之间的平衡。

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作者: 郭冷    时间: 2012-4-6 13:48
HR要把握三度：宽度、深度、高度

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作者: p_afina    时间: 2012-4-12 15:03

rongf0510 发表于 2012-3-8 14:41
我感觉应该要适时站在企业和员工的角度思考问题，目前的工作最难的就是寻把握好企业和员工之间的平衡。 ...

6 b* ?1 l# C) l7 r; N6 g8 C赞同

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作者: xuansong2005    时间: 2012-6-7 11:30

p_afina 发表于 2012-4-12 15:03
赞同

这种平衡，一般人做不了。

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作者: xuansong2005    时间: 2012-6-7 11:32

郭冷 发表于 2012-4-6 13:48
" Z9 S4 \& x4 L$ x- y( M2 M6 M/ MHR要把握三度：宽度、深度、高度

赞同！一般情况下宽度很难。高度有，但缺少支持，深度可行，但可能被唾骂。

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