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标题: 调薪的过程 [打印本页]

作者: yaya毛豆芽    时间: 2011-11-20 20:44
标题: 调薪的过程
各位hr达人,我想问一下完整的调薪流程是怎样的?按我的理解:
1.制订调薪时间计划
2.制订调薪方案
3.考核
小菜鸟学习了,另外调薪的方案是怎么定的?调薪的百分比经考虑哪些方面?之前我只是从事招聘,培训,现在刚涉及薪酬,所以特来学习。


作者: 乐在途中    时间: 2011-11-21 08:23
我觉得还是应该先了解公司员工现有的薪酬水平,通过薪酬调查解决薪酬外部公平性问题,通过职位评价解决薪酬内部竞争性问题,毕竟现有薪酬水平是调薪的基础嘛!
作者: 小飞狐Lee    时间: 2011-11-21 08:42
乐在途中 发表于 2011-11-21 08:23
我觉得还是应该先了解公司员工现有的薪酬水平,通过薪酬调查解决薪酬外部公平性问题,通过职位评价解决薪酬 ...

外部竞争性,内部公平性
作者: 秒月    时间: 2011-11-21 08:43
乐在途中 发表于 2011-11-21 08:23
我觉得还是应该先了解公司员工现有的薪酬水平,通过薪酬调查解决薪酬外部公平性问题,通过职位评价解决薪酬 ...

很专业啊。
作者: bigbig009    时间: 2011-11-21 09:00
建议毛豆芽先去看下薪酬方面的书。。。理论指导实践。。。你提到的几点很不全面。。。。
作者: yaya毛豆芽    时间: 2011-11-30 21:46
好的,谢谢楼上的几位
作者: 相识便是缘    时间: 2011-11-30 22:06
首先要看一下,企业所处的行业环境如何,公司是否具有竞争性。
根据公司所处的行业特点,做一下薪酬调查,包括行业,层级,岗位等等,
通过调查分享,再来做薪酬计划,就有根据了,要不,本来公司在行业里的薪酬就具有竞争性,那还需要调整吗,那岂不是增加了公司的成本!!!老板要骂人的
作者: yaya毛豆芽    时间: 2011-12-4 22:07
谢谢大家。




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