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标题: 如何能漂亮完成招聘任务呢？ [打印本页]

作者: 狱人 时间: 2011-11-21 14:19
标题: 如何能漂亮完成招聘任务呢？
大家好：
鉴于工作忙碌，很久没有登录论坛这个版块了。
我是一家汽车零部件销售企业（内销+外销）的HR经理，回顾今年工作，我60%的工作精力，放在了招聘模块，可截止今日，还有历历在目的招聘任务未完成……
汗颜啊！从业快10年了，在招聘的工作中我无法昂首挺胸，思索很久，可思绪依然凌乱。
招聘渠道：
1、网络：智联及前程，我开辟了3个后台（3个分子公司），招聘岗位11个，每日收到简历总量，上半年350份/天，下半年130份/天，以下半年为例，打出去面试通知电话50—70，参加第一轮面试人员平均10%，且不提第一轮面试通过率了，太低太低，较之现状，上半年的情况稍微好点。
与此同时，分别与同城、58、汽配相关网站合作，效果不佳。
2、校园：上半年从专科学校招聘35人，至今留下8人，流失率77.1%，现在还在不断开发专科院校，以之补充物流岗位、销售岗位的员工，为了内部培养，可流失率一年比一年高。
3、猎头：费用在提升，可成功率在降低。
4、内部推荐：面试合格一位，推荐人员奖励600元，今年成功推荐有3人。
5、招聘会：无奈之下参加了3场招聘会，只招聘到一位（物流的装卸员）。
6、挖墙脚：主动升入相关人才市场，主动寻找专业人士。
……
很是抱歉，说了很多的不好的地方，都是一些负面的话，在此，想听听同行们，大家对招聘模块的工作是如何看待的，我就有一个体会：其它5个模块的工作我都能有效控制，可就是招聘……

作者: 红豆烧仙草 时间: 2011-11-21 14:30
大虾你不是一个人！
我也很头疼，上午刚做了下招聘渠道的效果分析，都不敢跟老板谈续约，效果奇差但又不得不做。正在摸索适合我们公司自己的招聘渠道。不能广撒网了，专注几个关键渠道，把效果做上去。

作者: 糖糖2003 时间: 2011-11-21 14:41
这年头招聘的说招不到人
找工作的说找不到工作
不知LZ有无把原因分析一下
然后再对症下药呢？

作者: qd991 时间: 2011-11-21 14:51
LZ既然是HRM，有没有分析过贵公司离职因素？
离职因素决定了贵公司的竞争力！
问题不解决，招聘谈何容易？
HR是一个循环体系

作者: 五月微凉 时间: 2011-11-21 14:57
学习了学习了

作者: liwang1 时间: 2011-11-21 15:06
我分析一下。
1.用人单位招不到人，主要是普工招不到，像人力，行政，IT还是一大堆一大堆的。普工年底都准备回家过年了，所以应聘的少了。
2.对于找工作不好找也是仅限于那些行政，人力，财务这样的后勤岗位，这些岗位竞争很厉害，所以用人单位得好好挑挑拣拣、

作者: shouxifeng 时间: 2011-11-21 15:45
从业十年？

作者: xueyu76511064 时间: 2012-1-8 21:05
时下做招聘HR的共性问题。一方面积极寻求渠道突破，另一方面打造企业软环境，降低离职率是关键。

作者: ANNIE-LQH 时间: 2012-1-8 21:19
我们也面临同样的问题，也不知道如何打破这个局势。

作者: 竹轩 时间: 2012-1-12 10:10
学习了，等高人回答。

作者: 小华小盆友 时间: 2012-5-4 17:27
有同感！

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