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标题: 薪酬沟通若干资料汇总 [打印本页]

作者: cy4567 时间: 2011-11-21 20:11
标题: 薪酬沟通若干资料汇总
所谓薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想情感相互传达交流,并获取理解的过程。也就是说，薪酬沟通主要指企业在薪酬战略体系的设计、决策中就各种薪酬信息(主要指企业薪酬战略、薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构、薪酬价值取向等内容以及员工满意度调查和员工合理化建议)，跟员工全面沟通，让员工充分参与，并对薪酬体系执行情况予以反馈，再进一步完善体系；同时，员工的情感、思想与企业对员工的期望形成交流互动，相互理解，达成共识，共同努力推动企业战略目标的实现。

备注：1、附件资料包括
2、下载之后回帖的话，依然会补分，因为这些资料来自于百度。
[attach]288031[/attach]

作者: 蟹蓝 时间: 2011-11-21 20:33
我不是HR专业出身,我就是想问个问题,所谓的薪酬沟通依本人看法就是在资方和劳方的薪酬要求上寻求一个平衡点,然后进行的一系列手段.我想有个问题,就是作为一个HR,如何能在这个平衡点上尽量的扩大资方的利益,而不失衡,因为毕竟大多数情况上,HR毕竟是在资方的这一边.是否有具体的操作方法呢

作者: 山村牧童 时间: 2011-11-21 21:10
很给力啊，感谢分享！

作者: csm8099 时间: 2011-11-21 21:11
谢谢您的付出，让大家有分享的机会。学习。。。

作者: csm8099 时间: 2011-11-21 21:13
这是咨询公司与企业的沟通。。。

作者: 雪狼2010 时间: 2011-11-21 21:35
谢谢分享。。。。非常好

作者: 天涯禅师 时间: 2011-11-21 21:47

蟹蓝发表于 2011-11-21 20:33
我不是HR专业出身,我就是想问个问题,所谓的薪酬沟通依本人看法就是在资方和劳方的薪酬要求上寻求一个平衡点 ...

尽管你不是HR专业出身，但你的这个问题问的绝对有水平。
HR的薪酬管理既期望资方能少付出薪酬，同时又期望员工能创造更多的价值。员工对薪酬的要求并不一定是绝对数要高，而是在一个相对的水平。
通常情况下，员工投入工作与很多因素相关，如果这些因素与员工投入度进行相关性分析，以及信度效度的检测，可以给员工确定一个合理的薪酬。
如果要精确的话，这个过程的推算很复杂的，呵呵，一般企业通过员工满意度调查，能大概推算出一个员工合理的薪酬，既保证内部公平性，又具有外部竞争力。

作者: liujin8036 时间: 2011-11-21 21:57
回帖表示支持，楼主辛苦了～～

作者: vivianlh 时间: 2011-11-21 22:45
在做薪酬体系，来学习一下，谢谢

作者: hi,百合 时间: 2011-11-21 23:05
谢谢分享

作者: Audy.zhang 时间: 2011-11-22 07:49
很给力啊，感谢分享！

作者: jhzhuzy 时间: 2011-11-22 07:50
学习一下，谢谢分享

作者: daijianghong 时间: 2011-11-22 08:26
姐姐辛苦了，下载啦，谢谢云姐

作者: 明筱白 时间: 2011-11-22 09:18
好好的知识哦，最近正好要做薪酬，谢谢

作者: anjofei 时间: 2011-11-22 09:29
进行全面的沟通，有点困难吧

作者: wxl20110807 时间: 2011-11-22 09:58
感谢分享

作者: okornot 时间: 2011-11-22 10:11
谢谢楼主分享，不错的学习资料

作者: zhykun 时间: 2011-11-22 10:45
谢谢版主！

作者: 乖巧猫猫 时间: 2011-11-22 11:10
感谢分享

作者: 像风儿一样 时间: 2011-11-22 11:38
学习了，谢谢分享

作者: 易小寒 时间: 2011-11-22 11:44
学习了，谢谢

作者: wyfsxx 时间: 2011-11-22 11:55
薪酬沟通学习了

作者: 碧池生春草 时间: 2011-11-23 08:57
学习了，这几天单位正在做薪酬，刚好用上，非常感谢

作者: sawasdee 时间: 2011-11-23 09:27
正在愁公司要改革薪酬体系，斑斑就给了这么好的材料，谢谢分享

作者: jifengju 时间: 2011-11-23 12:33
谢谢分享资料哈啊~

作者: xiaoshuang1126 时间: 2011-11-23 16:39

对我很有用，收着收着。

作者: hele_lv 时间: 2011-11-24 16:16
谢谢分享，学习

作者: 幸福的小风筝 时间: 2011-11-26 12:40
这一点在以后的工作上会经常用到的

作者: fqndn 时间: 2011-11-28 16:33
这资料我是要的，记得补分给我喔。谢谢！

作者: xss5002 时间: 2011-11-28 17:19
很强大的资料，沟通贯穿人力资源管理的每一个环节，谢谢楼主分享

作者: 慕云舒 时间: 2011-12-5 18:36
薪酬沟通进行中，辛苦楼主了。。

作者: 慕云舒 时间: 2011-12-5 18:42
扣了分，但公司网络不允许下载，白扣了。。呜呜。。

作者: 浪漫樱花2008 时间: 2011-12-5 18:48
呵呵，劳资双方很难找到一个平衡的点

作者: zhuyan1127 时间: 2011-12-5 20:36
学习一下，谢谢分享！

作者: amigodeng 时间: 2011-12-5 21:45
谢谢分享。
感觉现在hewitt做的PPT专业多了。

作者: jq9211 时间: 2012-1-30 11:29
可以借鉴，谢谢

作者: sicre 时间: 2012-1-31 13:35
整体大致看了，很有参考和研究价值，

作者: celiceli 时间: 2012-1-31 14:30
學習一下

作者: 忆川 时间: 2012-1-31 14:53
制定年度薪酬调整，是目前的课题，谢谢分享！

作者: menydorhing 时间: 2012-1-31 14:57
谢谢分享~

作者: 风轻轻 时间: 2012-2-1 14:48
谢谢分享，趁今天能回帖，多挣点分哈

作者: 高炜瑶 时间: 2012-2-1 15:06
请教：为什么我下载下来是php格式？打不开。请求指教

作者: wlyyhmily 时间: 2012-2-1 15:25

看看

作者: tureblueheart20 时间: 2012-2-1 16:39
非常地好，谢谢分享。

作者: hhchenyu00 时间: 2012-2-14 17:40
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: Dangdangxia 时间: 2014-2-28 14:06
多谢楼主资料很赞

作者: 平安幸福 时间: 2014-3-13 19:57

谢谢分享

作者: 东邪黄老吉 时间: 2014-4-2 11:58
很具体！很详细！赞一个

作者: 潇洒的小萨 时间: 2014-4-8 14:36
酬体系执行情况予以反馈，再进一步完善体系；同时，员工的情感、思想与企业对员工的期望形成交流互动，相互理解，达成共识，共同努力推动企业战略目标的实现。

作者: koloo 时间: 2014-4-10 13:49
xuexi学习学习学习

作者: luos8581 时间: 2014-4-11 09:41
很好的材料

作者: jayang 时间: 2014-4-15 16:20
瞅瞅来看看呐

作者: 莱拉熊 时间: 2014-4-21 11:23
初步看了一下，对自己在做的时候，有帮助，谢谢

作者: luos8581 时间: 2014-4-22 10:37
好东西啊。楼主赞一个

作者: gong97 时间: 2014-5-13 00:40
为了学习，不惜积分！

作者: zhangyp1211 时间: 2014-5-13 11:31
学习学习

作者: runkeykf98 时间: 2014-5-14 10:49
感觉会蛮好的，下载看看

作者: gianna0928 时间: 2014-5-20 16:33
感谢分享！谢谢！

作者: evil78 时间: 2014-5-22 13:15
学习学习，现在管薪酬管理真心难弄呀

作者: lanc-x 时间: 2014-5-22 23:58
学后必顶

作者: 面若小银盘 时间: 2014-7-31 14:29
评价不多啊，也学习一下

作者: 烟火24 时间: 2014-8-7 10:04
谢谢分享，知识补充中

作者: GHC 时间: 2014-8-18 09:55
楼主辛苦。值得学习

作者: jasonx78 时间: 2014-9-6 10:45
好东西，值得拥有。

作者: DAVID.CHANG 时间: 2015-4-16 12:20
谢谢分享！

作者: azhu 时间: 2015-6-15 23:28
谢谢分享，越来越专业了哟

作者: Jane3560 时间: 2015-7-6 15:17
初学者来学习围观了

作者: Jane3560 时间: 2015-7-6 15:17
希望能在HR这个大圈子里学到更多的人力资源知识

作者: Jane3560 时间: 2015-7-6 15:18
需要金币才能下载所以加油哦

作者: ailema 时间: 2015-7-9 14:27
楼楼辛苦了

作者: plm728387693 时间: 2015-7-10 23:29
互联网时代人力资源部是如何消失的

作者: rainbow3337 时间: 2015-8-5 10:57
看看谢谢分享！！

作者: sweetbaby0128 时间: 2016-5-9 15:24
看看，谢谢分享

作者: 绿色XY 时间: 2016-5-19 16:07
下载看看，谢谢分享

作者: xuedailuo 时间: 2016-5-25 11:28
感谢楼主分享

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