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标题: 年度培训计划 [打印本页]

作者: hbt1212    时间: 2011-11-22 17:17
标题: 年度培训计划
   又到做年度培训计划的时候了,因为上月才接手培训这方面的工作,而且上一任直接把事情都交给我,再加上《年度培训调查表》已经好几年没更新其内容,现在要我更新难度真的有点大。我看到其他公司做年度培训计划时,大多数是按照“访谈+问卷+查阅资料”这种方式进行,但是我只知道其程序,却不知如何制定。我任职的公司是生产精密五金制品的,问卷调查和访谈我应该准备哪些问题比较恰当呢?特请各位元老指点迷津。
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作者: beeyao    时间: 2011-11-22 21:04
培训内容针对不同级别的人有不同的侧重,特别是在制造业里。一线操作工和职员的培训内容和计划肯定是有区别的。
作者: felixkeke    时间: 2012-1-9 22:39
先看看 再动手
作者: diycom    时间: 2013-7-15 00:01
1、分析公司明年战略目标,对人的要求及需求。8 R8 e9 M% N6 `$ ^
2、把培训需求表发给部分经理,而后收集起来进行分析。
( X4 d: H) e9 E* [1 Y" B' N& l7 r$ j3、培训方式,内训、外训3 a8 l" Y. W! S7 C
4、对象,一线员工,基层管理者,高层都是不同的侧重培训点
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作者: 小启520    时间: 2013-11-28 23:46
我也想学习,瞅瞅




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