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标题: 【分享】都谈妥，为何又不要你了 [打印本页]

作者: 欣然如月 时间: 2011-11-22 21:42
标题: 【分享】都谈妥，为何又不要你了
本帖最后由欣然如月于 2011-11-22 21:43 编辑

最近，有个部门招聘，忙前忙后安排了几轮，把人好不容易确定了下来。最后，用人部门突然说年底了部门结构要调整，人不招了。完全崩溃。

今天逛网，发现有篇文章也是描述此类情况，分享给大家。

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前些天看见一个网友说自己面试好几轮，薪资入职都谈好了，就差没有发OFFER，隔了几天，HR来个电话说因为公司业务原因，岗位取消了。
楼下很多热心的网友给了建议，有的说是来了个熟人，被代替了（阴谋论恩，郎教授的文章看多了）；有的说是背景调查没有过关；更多的在表示同情的时候，批判了一下HR们。

昨天我碰上一个HR，公司是做通讯芯片的，随意的问了问她这个问题。
她说大部分情况是背景调查里发现求职者给予的信息有偏差。那么我问，什么样的偏差是可以接受的呢？她用了另外一种方式回答我，她说：招聘其实很妖，要你，总归是要你，哪怕你什么都不懂。一点点的偏差，哪怕年龄上的，一些求职者也会被淘汰。

她说他们碰到过一个例子，招聘中的条件写了很多，但其实对这个岗位的要求就是什么都不要会，所有过来的面试人员中侃侃而谈的全部砍掉。很多人要纳闷了是哇，她说这主要由部门经理的个人想法为主，经理觉得你不需要懂太对，那么，你懂太多就是错。

我说，我也碰到一个事情。一家国企招聘网站编辑，其实是要网站架构方面的人，但是我朋友去了，她以前主要做网站内容的。考试的答卷里凡是有和程序相关的，她统统空着。面试的时候，考官问她程序相关的问题，她都说“我不会”。就这样，她被招进去了，也开始谈年薪了。

又想起一个朋友很早以前一个面霸对我说，面试是需要运气的。很多年以前，我写过一篇文章，说的也是这个，校招中收到5000多的简历，HR就2个人，领导把5000多简历随便分成2份，其中一份扔掉。剩下的一份里把重点学校的挑出来。即便你条件都合格了，还是要那个50%的运气不是嘛

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虽然不要你了，但是未必都是你的错
HR在招聘中扮演的角色也很苦很苦，大家不要太为难了
做好自己应该做的，我相信好的公司还是需要人才的
就像刚出场的那个HR说的，人才很难招，一直在招。

你要做那个人才，而不是一个会抱怨的普通人。

作者: beeyao 时间: 2011-11-22 22:42
天，跟我们公司的情况简直一样。。。不过的确是因为公司业务调整，市场变化太快了呀。

作者: ping52 时间: 2011-11-23 08:15
唉，一直说缺人，一直在招人，可是简历拿回来了，约个时间面谈吧，却又总说等等等等，等的人家应聘者心冷了走掉了，又催着去招人，唉~~~

作者: qd991 时间: 2011-11-23 08:36
做招聘的，就怕这个！痛苦啊！

作者: bigbig009 时间: 2011-11-23 08:46
做招聘的，最大的成功在于你对用人部门有很大的影响力，而用人部门对你影响力比较小。

作者: yintianxue 时间: 2011-11-23 08:48
要招聘就讲的是眼缘，那招聘的那些方法论是做啥的呢？

作者: 糖糖2003 时间: 2011-11-23 08:59
做招聘的伤不起
有时候真的里外不是人
偶们公司之前也有一个类似情况 offer都给人家了还通知体检了后来领导一句话也说不要了
那个汗。。。

作者: yintianxue 时间: 2011-11-23 09:08

糖糖2003 发表于 2011-11-23 08:59
做招聘的伤不起
有时候真的里外不是人
偶们公司之前也有一个类似情况 offer都给人家了还通知体检了后来领 ...

这样的求职者也伤不起，碰到的次数多了，自杀的心都有了。

作者: 海之怀抱 时间: 2011-11-23 09:37

我们公司那是一天十八变，昨天可以说严格控制人员，停止招聘，今天早上开会能说马上补充人员，明天我人员面试完毕，通知体检报到，明天晚上可以来一句：总部有意见，不让招了，通知他们回去吧。尼玛伤不起啊

作者: 闲云漫步20090925 时间: 2011-11-23 09:39
哎，我上周才干了这样的事情，财务部招了个会计，都已经通知人家下周来上班了，哪想到了星期六那天又来了一个，那部门领导又不要之前的那个要我另外通知星期六那个了，真是郁闷啊，感觉对那小姑娘很抱歉啊

作者: 愤怒的小火车 时间: 2011-11-23 09:50
唉，找工作的伤不起啊，不过，那个霸气的“我不会”，倒是很合我的口味，我好像一直都是这样，从来都是实话实说。

作者: 海之怀抱 时间: 2011-11-23 09:55
本帖最后由海之怀抱于 2011-11-23 09:56 编辑

我讲个例子吧。

2011年6月一条新的Line年底要诞生的消息不胫而走。。

2011年6月底接到了开始储备人员的通知，8月要10名男生做技术，剩下的40人女生操作。。

2011年8月开始准备人员，招聘10了名男生

2011年8月中旬接到通知，新工厂建造迟缓，整体培训计划推迟，10男生不要了暂时。。悲催，把男生哄走了

2011年9月再次接到招聘男生的通知。。再次招聘，顺利报到

2011年10月欧美经济危机殃及。。总部传来的消息很严重。。各个公司开始

停止招聘。。制定人员减少计划。。各部门实行非常经营。。人员招聘完全冻结

2011年11月新Line管理部门要求进行女工人员招聘，于是招聘了几个女生，等待报到时间

跟总经理报告后，总经理批复从内部调人。。。不让进人

领导商量后，决定先把人进来，于是安排人员报到，领取入职材料

第二天副总发现人员增加，询问情况，强烈要求人员回去，

于是乎。。我先让她们回去了。。。

今天最新的消息是不会报到了。。刚刚电话通知劳务公司给她们办理下手续

什么时候再招聘。。。等待通知。。。从国外来的培训师也被晾了

伤不起啊。。。招聘政策天天变化。。。合作的劳务派遣公司也够折腾的。。跟我们公司合作真是不容易。。。从外地过来求职的不容易。。。从事招聘操作的也不容易。。。都多多理解下吧。

作者: 橙色保温瓶 时间: 2011-11-23 10:11

之前就碰过一次这种情况，当时是求职者身份，什么都谈好了，就在报到前一天打电话说公司简编，这职位暂时不招人，就纳闷了

作者: moxiao625 时间: 2011-11-23 10:43
哈哈，这种情况应该很多公司都遇到过，还是由于不规范、随意性大引起，当今社会应该是避免不了的了。不过作为HR，还是应该尽职尽责，跟候选人解释下，这样也让人家心里稍微舒坦些

作者: liuxingyie 时间: 2011-11-23 10:51
这种情况对应聘者来说真是一种打击，作为HR人员，应该尽量避免此类现象发生...

作者: 小小Grace 时间: 2011-11-23 10:51
我这几天还为这事发愁，入职手续都办好了，人家第二天来上班，结果又觉得不合适了，说在一个月内把她搞走，伤不起啊，把人招来的是我，现在要赶走的也是我，我滴个神啊，怎么办？

作者: 坷垃 时间: 2011-11-23 11:17
尤其是正在变革中的公司
政策说变就变
所以，碰到这种情况也很正常了

作者: leng2002 时间: 2011-11-23 11:31
招聘官首先自己的心理素质要好，不然真的会被这种两难的尴尬局面折腾了自己

作者: fuconge 时间: 2011-11-23 11:53

海之怀抱发表于 2011-11-23 09:55
我讲个例子吧。 2011年6月一条新的Line年底要诞生的消息不胫而走。。 2011年6月底接到了开始储备人员的通 ...

这个变数太大，我们也经常碰到。哎，伤不起啊！

作者: 少寒 时间: 2011-11-23 12:55
楼上的说的很真实啊，其实招聘就是这样是一个机缘巧合走了一起，成为同事的

作者: 闲云漫步20090925 时间: 2011-11-23 17:37

闲云漫步20090925 发表于 2011-11-23 09:39
哎，我上周才干了这样的事情，财务部招了个会计，都已经通知人家下周来上班了，哪想到了星期六那天又来了一 ...

弱弱的说一句，是我作为人事部打电话通知那小姑娘不要来了，哎，心里不舒服....

作者: 欣然如月 时间: 2011-11-23 18:24

闲云漫步20090925 发表于 2011-11-23 17:37
弱弱的说一句，是我作为人事部打电话通知那小姑娘不要来了，哎，心里不舒服.... ...

能理解

作者: wuqi062 时间: 2011-11-23 19:42
额！偶也遇到过这种情况，只不过我这边主要问题是在于用人部门故意拖延应聘者入职时间，说是什么公司项目暂未开展，所以尽量拖延入职。

额滴神啊！

天下公司很多的，要招聘的又是那是很抢手的CRA，伤不起啊。
还是以为招聘好玩呢。好不容易招到合适的人，又是拖延入职时间，最后人家不来了。我悲催了，继续招聘。

众里寻他千百度，那人却在做招聘

作者: lixing7807377 时间: 2011-11-23 20:08
只能说公司HR太不专业，没点规划····

作者: wangyulu 时间: 2011-11-23 20:58
我也觉得做招聘的HR也有点不专业，太过于随便。
需要招聘的时候，自已本身就应该要非常的了解岗位的情况，到底需不需要人，岗位的工作内容状况，最先应该考虑可不可以内部消化。
如果在形势不态乐观的时候，应该先和该岗位的部门经理商讨一下，是否可以先暂时用其它方法解决。

最后一步才是做外招吧！

作者: Mark.Yao 时间: 2011-11-23 21:23
人力资源部的阶段性工作跟着公司的转型或者变化走，这个也没错。
但，这也从另一个侧面反映了公司的战略规划的盲目性和不确定性！

作者: cheng8899 时间: 2011-11-24 09:15
求职者通过用人单位面试，用人单位已经发出了录用通知，如果中途毁约，根据劳动法要求，用人单位是需要承担责任，需要支付赔偿费用。

作者: anjofei 时间: 2011-11-24 10:53
楼主开帖的内容跟后面的案例，是完全不同的两个概念哦。
第一个是用人部门的问题。有人员需求的是他们，招到人，不要的也是他们。总之，他们不要这个人，有N个理由，这个只能说明这个部门主管跟经理，对于人员招聘上随意性太大了，没有一个系统的概念。
而第二个例子，则是求职者在面试的时候，已经谈到了很深入的问题，但是谈到薪资问题及待遇等，并不是就意味着你有被录取的希望啊，而且就算是有希望，也只是希望而已，没有确认，就不是录取呀。这有什么想不开的呀？

作者: 咖啡+盐 时间: 2011-12-3 11:22
我之前有碰到一样的情况，通知candidate说面试成功了，然后安排体检，但是有些在职的candidate就需要在原来那家公司申请离职，这时，总部来了决定，说要冻结招聘。但是，我们不会这么残忍的不管，我们会去争取，安排完这批候选人上班，就冻结。总公司也是基本能理解，所以有时候，我觉得我们做招聘的，应该尽可能的站在公司与员工的角度想问题，公司做了这个决定，如果是不分情况一刀切的话，我觉得这会对公司的形象和文化有影响，企业要做大的话，这些因素很重要。或者是已经做大了的企业，这些更应该注重。而且对于HR来说，我们也应该尽可能的为自己说的话负责！而不是总部说停止，我们就放弃了。

作者: 梦子恩 时间: 2011-12-3 11:45
同意，招聘也和相亲一样，是需要缘分的

作者: 常诚 时间: 2011-12-4 11:43
嘿嘿，等到用人部门急红眼了，再招，这样也许能有点作用。
那时候，才不管什么眼缘、什么什么的，只要是个人，和岗位差不多匹配，要了

作者: 榆杨 时间: 2011-12-5 15:16
伤不起啊

作者: cqch 时间: 2011-12-5 15:26
管理程序化的问题，制度不合理随意性太强

作者: 乐在途中 时间: 2011-12-7 10:04

ping52 发表于 2011-11-23 08:15
唉，一直说缺人，一直在招人，可是简历拿回来了，约个时间面谈吧，却又总说等等等等，等的人家应聘者心冷了 ...

招聘流程制度化不然还不累死、玩死我们呀！苦B的HR！

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