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标题: 公司要了解竞争对手的人员配置甚至人员信息，我该如何？ [打印本页]

作者: 独自的猪 时间: 2011-11-23 16:44
标题: 公司要了解竞争对手的人员配置甚至人员信息，我该如何？
      建筑设计类公司，在同一地区中同类行业比较多。
      公司也在快速的发展，于是老大就想要了解竞争对手的人员配置和动态，甚至必要的时候可以通过的联系方式挖人。
      对于刚进入hr的我来说真的有点抓瞎，不知道如何突破。各位高手前辈有涉及过不，发表现观点吧。
      在这谢谢了。

作者: 易小寒 时间: 2011-11-23 17:11
和同行业公司hr取得联系，了解情况

作者: 独自的猪 时间: 2011-11-23 17:13

易小寒发表于 2011-11-23 17:11
和同行业公司hr取得联系，了解情况

这个算是一个技术型公司的企业机密了吧。行吗？

作者: 苏秦背剑 时间: 2011-11-23 17:46
先看一下现有人员的工作履历，看他们都是从那些公司过来的，他们和原来公司的人肯定有联系，而且同行之间都会互相认识点人，都可以帮你的忙。直接找对方的HR要联系方式那要关系比较好的才可行，一般情况下人家都知道你想挖人，不会给的。

作者: 山村牧童 时间: 2011-11-23 19:30
你老大挖坑，你去跳！你们配合很默契啊！

作者: wuqi062 时间: 2011-11-23 20:46
这个比较纠结吧。不过也不是说没有办法。

建议可以优先启动内部推荐制度，激发起大家的积极性。然后通过这个渠道提升招聘达成率。还是很支持大政工格局

作者: 独自的猪 时间: 2011-11-24 13:55

苏秦背剑发表于 2011-11-23 17:46
先看一下现有人员的工作履历，看他们都是从那些公司过来的，他们和原来公司的人肯定有联系，而且同行之间都 ...

嗯对啊！都招人呢。我想的就是内部资源和对方离职人员这两个方面

作者: 独自的猪 时间: 2011-11-24 13:56

山村牧童发表于 2011-11-23 19:30
你老大挖坑，你去跳！你们配合很默契啊！

这个。。。我悲催了

作者: 独自的猪 时间: 2011-11-24 13:58

wuqi062 发表于 2011-11-23 20:46
这个比较纠结吧。不过也不是说没有办法。

建议可以优先启动内部推荐制度，激发起大家的积极性。然后通过这 ...

嗯如何带动推荐积极性是个问题！我想到的是大家列名单，人事部主动联系沟通。成功入职并给予一定的现金奖励。对于推荐人员表现不好的采取珍惜挽留在培训的方法。

作者: qibanghua 时间: 2011-12-13 17:05
知己知彼，百战不殆

作者: 一树梨花 时间: 2012-2-23 18:30
进来学习啊，我也想知道如何了解竞争对手似得信息

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