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标题: 一个理想状态下的人力资源从业者的发展路径 [打印本页]
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-24 00:02
标题: 一个理想状态下的人力资源从业者的发展路径
看到之后，感觉写的很在理，分享给大家，顺便自己算是做个标杆在这儿，可以时不时的看看。' |/ K1 X  e+ p- {
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尊重作者，源链接http://www.hztbc.com/news/news_17900.html
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第一阶段　　人力资源管理员　　2-3年
; {6 A* \- C5 Y" \/ R2 G& k* [    1、学习企业各模块的基本工作流程及工作方法，关注工作效率的提升；
' m' C! j. B& p: f    2、养成良好的工作习惯，提升职业素养；
8 o' }! s% ]* ^    3、融入公司企业文化。 ( C0 M7 }  M) i2 |' ?: W
    需要注意的：
; [# M$ Y3 s% y' P3 L1 n8 z8 R1 V    1、此阶段基本为适应期，要突出自己的特长，让公司知道你的能力，以期得到提拔； : L  o1 m( B. w9 i7 q) [
    2、HR知识与实际工作的对比。 5 s7 J. s' P2 y% i  I+ @
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第二阶段　　人力资源科长、系长、主管等　　3-5年
& F# c4 J$ v' T& G3 i; C+ D    1、能制定明确的工作计划，学会自行检查工作完成及自我修正，能分清事情的轻重缓急；   |8 w1 p- Y; `: ]5 a  b
    2、能协调与公司内各部门之间的关系，保障工作完成的进度及质量； 0 q- T( r8 J+ P3 {% E
    3、初步具备管理能力、培养新人能力；
" t0 }( Z" [; ~& I# j8 Z' V" |    4、学习除人力资源以外的其他知识，重点为质量体系管理知识，基本了解企业的整体运营方法及流程，深入了解人力资源工作在企业整体运营中所处的位置。 0 ?6 [' }$ R' `) u5 d
    需要注意的：
+ G/ c& k; K7 N. L% L6 m7 e* C    1、此阶段为初步发展期，要了解自己的优缺点，尽量规避缺点，同时继续发挥个人优势； 1 ~( O7 r8 f; C" c% d& J3 j
    2、要关注HR专业知识的纵深发展及综合素质的横向积累。 $ c. r3 h9 N! p4 Q

, V3 o. V7 Q1 w" I4 K2 c8 K% a第三阶段　子公司人力资源经理、综合管理经理等　3-5年 & S# P0 X/ d, d3 n8 C2 y& P( o$ ?
    1、能制定本部门的工作规划，能提炼并保障部门重点指标的完成时效及质量； 1 j2 O6 |" q& w$ Y' q; j
    2、深入了解公司其他部门工作，并能提出（有关人力资源方面）可行性建议；
- o! b% \7 g8 b: [6 U    3、能依据公司实际情况制定各项人力资源工作流程、制度，并适时修改； - e" H" L* h) p6 o# u, c0 j
    4、关注公司的发展战略，随时关注公司的业务发展情况，并能及时调整人力资源相关工作；
5 M( G+ ]+ g( ?9 [/ ~/ o  M6 q2 f! q$ h    5、保持对国家相关政策变化的敏感性。
4 X$ _3 H" f: h    需要注意的： # E/ d% y& R$ n" C
    1、此阶段为深入发展期，知道如何利用自己的优点，改正自己的缺点，加强自我修炼； : I$ Z) h' I% v6 B- |( s6 M
    2、关注相关行业同行的人力资源工作，了解自身专业知识在同行中所处位置，明确自己的学习方向。
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第四阶段　　人力资源总监、人力资源副总等　　时间不定 . @/ S: s0 t+ D! e* }
    1、能依据公司战略目标制定人力资源规划及改善计划； ! \4 Z" A0 P7 A; z
    2、关注公司所处行业的整体发展趋势，了解行业特点，深入了解公司3-5年的业务发展方向；
  v7 ]% g: u( {- b7 b( W    3、重点关注人力资源的激励和保健因素，适时调整人力资源相关政策； 4 `5 w" c) c9 ?/ S# o
    4、关注集团化管理在不同阶段的管控重点，能正确处理集团与子公司之间的关系。
% i/ |' ~8 t, ]2 y6 t& J6 ^    5、强化专业知识的再学习，可参加MBA或其他形式的学习，疏理自己的专业知识，补充能量。 8 X. O  ~) v0 l
    需要注意的：
; J& A! @6 w7 N4 C: I# C    1、此阶段的发展，与个人的职业素养、性格及为人处事等有很大关系，要重点关注个人性格上的缺陷（性格不分好坏，但要关注与所从事工作的匹配度）的改善；
+ X% m, r) E0 V! m/ w    2、避免工作惯性影响自己的判断力（也就是经验主义），学会否定自己，要能听取别人提出的意见，为人尽量谦虚、谨慎、低调。 / E  o5 L! ?, z. h
   
" y$ n. U8 V8 O9 O7 ~     作为人力资源从业者，纵向来说，明白自己所处的位置及工作重点，横向来说，不管自己在何种规模、行业、何种职位上，能准确、快速适应公司对职位的需要并取得良好业绩，其实就是“专业度”的体现。
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作者: 快乐的永远向前    时间: 2011-11-24 08:34
理想状态，很多人不是在理想状态下从业的。
作者: zzlrhr    时间: 2011-11-24 08:35
很值得借鉴啊
作者: 李媛    时间: 2011-11-24 08:38
JIAYOU ,第一阶段
作者: zide015    时间: 2011-11-24 08:47
选择了，就好好规划~好好去拼搏，谢谢~
作者: 云台问水    时间: 2011-11-24 08:57
很值得参考啊，我收藏了
作者: tony.yang    时间: 2011-11-24 09:06
学习了，对我这种菜鸟具备中心指引作用。谢谢分享！
作者: lyco    时间: 2011-11-24 09:32
加油~
作者: beeyao    时间: 2011-11-24 09:33
感觉之前都是在“曲线救国”，期望在3年后能在理想状态下发展。
作者: 369659495    时间: 2011-11-24 10:40
加油！
作者: didi990    时间: 2011-11-24 10:51
哈哈，我连第一阶段还没到啊，刚一年~努力
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-24 12:14
快乐的永远向前 发表于 2011-11-24 08:34 1 R1 H  F$ `; ~6 p, s: m/ b$ s4 s
理想状态，很多人不是在理想状态下从业的。
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现实再残酷，也别自己丢了理想呢
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-24 12:16
tony.yang 发表于 2011-11-24 09:06 & ^1 S+ P5 T" A$ u6 {& {
学习了，对我这种菜鸟具备中心指引作用。谢谢分享！
- `  g7 x) E1 T& C8 x* T& D
一起加油，我也是新人。
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-24 12:17
didi990 发表于 2011-11-24 10:51
4 @9 c9 b( x8 s7 ?1 y# d哈哈，我连第一阶段还没到啊，刚一年~努力
" @1 }9 a7 U+ v1 z2 D
嘿嘿 我也刚一年 一起努力
作者: 乐在途中    时间: 2011-11-24 12:29
指导下个人职业发展
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-24 13:59
乐在途中 发表于 2011-11-24 12:29 8 s$ l1 y% d; }; ?) Q
指导下个人职业发展
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对啊 我觉得分享的东西能很好的指导我们的职业发展 尤其是对刚刚从事人力资源的新手来说
作者: wuqi062    时间: 2011-11-24 20:00
理想一下吧，嗯，还是回到现实
作者: 糖糖2003    时间: 2011-11-25 08:58
一直在第二阶段摸索滚打
1 Y8 h+ M6 ^7 H, @- W% x# S路漫漫其修远兮啊
作者: 2008111    时间: 2011-11-25 09:13
子公司人力资源经理到人力资源总监，这一个跨度中间还有层级，比如集团、总部人力资源经理
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-25 11:47
糖糖2003 发表于 2011-11-25 08:58
) ~5 n/ ?& s8 {9 n* d+ K/ l* g4 y一直在第二阶段摸索滚打( {' ?7 h* h; N7 }/ E
路漫漫其修远兮啊
0 F( Q' \4 `* b- y5 S( x, H
加油加油～
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-25 11:47
2008111 发表于 2011-11-25 09:13
5 H9 ]% \1 p' `& ^) }2 v" j子公司人力资源经理到人力资源总监，这一个跨度中间还有层级，比如集团、总部人力资源经理 ...

& u  F9 p! M+ _' l& K欢迎补充～
3 s* G  ~7 D6 x* N. {$ r9 B1 R$ `( b可以更详细点
作者: 一叶碧云    时间: 2011-11-25 18:38
姑妄看之
作者: 威哥1号    时间: 2011-11-25 22:17
这个是职业生涯发展的一个正常时间顺序) S4 }6 W/ Y' F, x, \/ j4 ~! {
实际工作中，可能按部就班按照这个时间顺序升迁的比较少，多部分人数还是比这个速度要快吧，当然你说的这也是一个平均的速度吧，如果运气好，碰上公司的发展高速期，可能也会火箭一样的升职的哈
作者: 半边猎人    时间: 2011-11-27 11:56
理想的丰满与现实的骨干
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-27 15:38
半边猎人 发表于 2011-11-27 11:56 1 {2 w1 f0 M; f) a6 {. m" B
理想的丰满与现实的骨干
7 T# a$ r0 U( {6 `) H) h8 e, y& ]
至少是一个参照对吧 指不定 现实中也有HR发展的比这更好更快的
作者: 骷魂龙    时间: 2011-11-28 16:33
能够如此发展倒也不错。人力资源也可以做咨询工作的。从企业到咨询，再从咨询到企业。能力的提升是倍增的。
作者: wyfsxx    时间: 2011-11-28 16:45
我是非理想状态
作者: emma_maxh    时间: 2011-11-30 15:40
真的是理想状态下。
作者: 一一壶漂泊    时间: 2011-12-1 13:46
非常好的一个职业规划
作者: xss5002    时间: 2012-2-29 17:47
很好的指南，感谢分享。顶顶顶
作者: dtzzh811    时间: 2012-3-1 14:58
有些道理，写的不错，不过建议以上路径是在同一个行业里，跨行业也会有些小麻烦的
作者: mankelly    时间: 2012-3-4 19:03
可以作为参考，在工作中本人体会应多动手，多思考!



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