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标题: 一个理想状态下的人力资源从业者的发展路径 [打印本页]
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-24 00:02
标题: 一个理想状态下的人力资源从业者的发展路径
看到之后，感觉写的很在理，分享给大家，顺便自己算是做个标杆在这儿，可以时不时的看看。4 X: s/ e6 f0 n1 K6 a! y

/ {8 U; b6 k0 x8 @尊重作者，源链接http://www.hztbc.com/news/news_17900.html- Q( V  m3 V% v& W1 B

) M' _0 E, i  P$ N& P================  A2 C2 N% F- V5 |, |# F6 W6 s

. E* w% U% a; t: ^第一阶段　　人力资源管理员　　2-3年
# }, v3 Q+ \8 D4 }: s! b    1、学习企业各模块的基本工作流程及工作方法，关注工作效率的提升；
! u7 W9 I  |# _" \( v    2、养成良好的工作习惯，提升职业素养； 8 ?6 t" A) U( k1 A
    3、融入公司企业文化。 # W! {( [& ?; m6 e- k$ L$ X5 q
    需要注意的： . ~( _  i& ]5 D' j2 _0 `9 D# i. L
    1、此阶段基本为适应期，要突出自己的特长，让公司知道你的能力，以期得到提拔； . N/ T+ x: X! y! s5 v  |
    2、HR知识与实际工作的对比。 / A/ @; q) |, n" F' q
, _- l) W$ x# v
第二阶段　　人力资源科长、系长、主管等　　3-5年   Q' ]5 |" q$ K/ [6 ]
    1、能制定明确的工作计划，学会自行检查工作完成及自我修正，能分清事情的轻重缓急； % m: {7 i) z, J+ n7 w' X
    2、能协调与公司内各部门之间的关系，保障工作完成的进度及质量； % ^' `7 y, D. I: _
    3、初步具备管理能力、培养新人能力； ) }) [. {( Z  y6 X9 k
    4、学习除人力资源以外的其他知识，重点为质量体系管理知识，基本了解企业的整体运营方法及流程，深入了解人力资源工作在企业整体运营中所处的位置。 1 X2 l) D% B: i' B2 S
    需要注意的： & C, B0 b: }5 }& n
    1、此阶段为初步发展期，要了解自己的优缺点，尽量规避缺点，同时继续发挥个人优势；
, h# [, }4 x  b/ n& F6 r    2、要关注HR专业知识的纵深发展及综合素质的横向积累。
! n/ D; z' h( Q% |) q) Q# Q" H& `- W( k# T4 M. q1 H% s: I6 x6 B
第三阶段　子公司人力资源经理、综合管理经理等　3-5年
2 Q2 ]% {3 G% d3 p    1、能制定本部门的工作规划，能提炼并保障部门重点指标的完成时效及质量；   C. i2 m9 K3 Q% Z. ?& p0 Q+ V
    2、深入了解公司其他部门工作，并能提出（有关人力资源方面）可行性建议； 4 C5 [! D8 }$ {! J1 ?8 [
    3、能依据公司实际情况制定各项人力资源工作流程、制度，并适时修改；
/ z* ?4 }) F7 r8 y    4、关注公司的发展战略，随时关注公司的业务发展情况，并能及时调整人力资源相关工作；
, r$ A% Q* g' M; A; U* Z! ~* B7 Z    5、保持对国家相关政策变化的敏感性。 5 y. C* N: q- [' o
    需要注意的：
$ n+ `5 ?3 Y+ ^" b  F  T! W    1、此阶段为深入发展期，知道如何利用自己的优点，改正自己的缺点，加强自我修炼；
2 C7 m3 y/ E4 D' r  V    2、关注相关行业同行的人力资源工作，了解自身专业知识在同行中所处位置，明确自己的学习方向。
  z7 \( q4 {/ D$ f/ t# ^; Y- D8 N2 l' R9 I5 t
第四阶段　　人力资源总监、人力资源副总等　　时间不定 / ]2 r  i! j" ]; ?% p" D; s
    1、能依据公司战略目标制定人力资源规划及改善计划；
8 k; }% J$ _! l1 H- G    2、关注公司所处行业的整体发展趋势，了解行业特点，深入了解公司3-5年的业务发展方向；
. Q% S) H3 {6 F    3、重点关注人力资源的激励和保健因素，适时调整人力资源相关政策； 2 H$ S+ q# D$ N. S: X* v, F9 ]' p
    4、关注集团化管理在不同阶段的管控重点，能正确处理集团与子公司之间的关系。
! B5 t4 H+ I& v0 K3 J/ N: c% V    5、强化专业知识的再学习，可参加MBA或其他形式的学习，疏理自己的专业知识，补充能量。
" H7 I1 \3 l9 O$ w# }- J    需要注意的：
0 H1 Q3 \1 a1 b    1、此阶段的发展，与个人的职业素养、性格及为人处事等有很大关系，要重点关注个人性格上的缺陷（性格不分好坏，但要关注与所从事工作的匹配度）的改善；
& X4 G! h! d5 j+ a    2、避免工作惯性影响自己的判断力（也就是经验主义），学会否定自己，要能听取别人提出的意见，为人尽量谦虚、谨慎、低调。
, J: W1 K) h1 H' g   
) g# L, x+ x/ Q! F5 N% x: D) ]     作为人力资源从业者，纵向来说，明白自己所处的位置及工作重点，横向来说，不管自己在何种规模、行业、何种职位上，能准确、快速适应公司对职位的需要并取得良好业绩，其实就是“专业度”的体现。. l7 h7 e, ^" O8 A" u/ a
作者: 快乐的永远向前    时间: 2011-11-24 08:34
理想状态，很多人不是在理想状态下从业的。
作者: zzlrhr    时间: 2011-11-24 08:35
很值得借鉴啊
作者: 李媛    时间: 2011-11-24 08:38
JIAYOU ,第一阶段
作者: zide015    时间: 2011-11-24 08:47
选择了，就好好规划~好好去拼搏，谢谢~
作者: 云台问水    时间: 2011-11-24 08:57
很值得参考啊，我收藏了
作者: tony.yang    时间: 2011-11-24 09:06
学习了，对我这种菜鸟具备中心指引作用。谢谢分享！
作者: lyco    时间: 2011-11-24 09:32
加油~
作者: beeyao    时间: 2011-11-24 09:33
感觉之前都是在“曲线救国”，期望在3年后能在理想状态下发展。
作者: 369659495    时间: 2011-11-24 10:40
加油！
作者: didi990    时间: 2011-11-24 10:51
哈哈，我连第一阶段还没到啊，刚一年~努力
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-24 12:14
快乐的永远向前 发表于 2011-11-24 08:34
3 N/ e- S5 F# P理想状态，很多人不是在理想状态下从业的。

7 T7 A0 p: F# Y0 O7 t( s现实再残酷，也别自己丢了理想呢
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-24 12:16
tony.yang 发表于 2011-11-24 09:06 0 H1 F$ q3 f5 i5 |
学习了，对我这种菜鸟具备中心指引作用。谢谢分享！
- }  y' A  M. P2 G* g
一起加油，我也是新人。
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-24 12:17
didi990 发表于 2011-11-24 10:51
# ?) X9 ?' D- A0 d& u- M7 @! x哈哈，我连第一阶段还没到啊，刚一年~努力

3 Z8 G! S+ _* R% P7 Y, z嘿嘿 我也刚一年 一起努力
作者: 乐在途中    时间: 2011-11-24 12:29
指导下个人职业发展
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-24 13:59
乐在途中 发表于 2011-11-24 12:29 $ X) a: V/ Z3 A7 C# ~1 y( k& ?2 X
指导下个人职业发展

  ]5 C. G4 {, D' E' |9 R1 {对啊 我觉得分享的东西能很好的指导我们的职业发展 尤其是对刚刚从事人力资源的新手来说
作者: wuqi062    时间: 2011-11-24 20:00
理想一下吧，嗯，还是回到现实
作者: 糖糖2003    时间: 2011-11-25 08:58
一直在第二阶段摸索滚打3 [/ Z; b, E1 c( ^% G7 T9 _0 p
路漫漫其修远兮啊
作者: 2008111    时间: 2011-11-25 09:13
子公司人力资源经理到人力资源总监，这一个跨度中间还有层级，比如集团、总部人力资源经理
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-25 11:47
糖糖2003 发表于 2011-11-25 08:58
9 t3 `1 U' w# U9 Z! r9 [一直在第二阶段摸索滚打7 j* q5 {* l: _2 U/ b$ g
路漫漫其修远兮啊

6 X2 S; r2 R( i' U! b% J加油加油～
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-25 11:47
2008111 发表于 2011-11-25 09:13
4 a7 a  G9 F0 d& I* {: j子公司人力资源经理到人力资源总监，这一个跨度中间还有层级，比如集团、总部人力资源经理 ...

6 H% P7 W) z' ~! S& j8 H. W' Q欢迎补充～
4 p( ]5 P( d( U5 e$ s2 Y2 v可以更详细点
作者: 一叶碧云    时间: 2011-11-25 18:38
姑妄看之
作者: 威哥1号    时间: 2011-11-25 22:17
这个是职业生涯发展的一个正常时间顺序3 l  g- t0 j/ P( w
实际工作中，可能按部就班按照这个时间顺序升迁的比较少，多部分人数还是比这个速度要快吧，当然你说的这也是一个平均的速度吧，如果运气好，碰上公司的发展高速期，可能也会火箭一样的升职的哈
作者: 半边猎人    时间: 2011-11-27 11:56
理想的丰满与现实的骨干
作者: 红豆烧仙草    时间: 2011-11-27 15:38
半边猎人 发表于 2011-11-27 11:56 4 \4 \: r1 D$ N% o, i
理想的丰满与现实的骨干
5 {' U0 L# _9 t: c9 Q+ x3 d
至少是一个参照对吧 指不定 现实中也有HR发展的比这更好更快的
作者: 骷魂龙    时间: 2011-11-28 16:33
能够如此发展倒也不错。人力资源也可以做咨询工作的。从企业到咨询，再从咨询到企业。能力的提升是倍增的。
作者: wyfsxx    时间: 2011-11-28 16:45
我是非理想状态
作者: emma_maxh    时间: 2011-11-30 15:40
真的是理想状态下。
作者: 一一壶漂泊    时间: 2011-12-1 13:46
非常好的一个职业规划
作者: xss5002    时间: 2012-2-29 17:47
很好的指南，感谢分享。顶顶顶
作者: dtzzh811    时间: 2012-3-1 14:58
有些道理，写的不错，不过建议以上路径是在同一个行业里，跨行业也会有些小麻烦的
作者: mankelly    时间: 2012-3-4 19:03
可以作为参考，在工作中本人体会应多动手，多思考!



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