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标题:
部门经理开人的问题
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作者:
wendy79
时间:
2011-11-24 11:30
标题:
部门经理开人的问题
案例：
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部门经理因业务方面：任务不配合（要求提供客户资料，给不出来）决定开掉业务。
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给不出来的原因是什么：手上有，不给。部门最高主管最后不同意。
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请问如何度决此类问题的发生？
作者:
wangfengliu
时间:
2011-11-24 11:44
，我想着首先是要了解清楚他不给是什么原因吧，我想一个成年人做事都有他的理由，再根据原因去做咯。
作者:
wendy79
时间:
2011-11-24 11:48
一是部门经理方面要反思：为何业务不配合？
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是自已的方式方式法不合理，让业务不能接受，还是沟通不到位
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作者:
苏秦背剑
时间:
2011-11-24 12:00
以后告诉他，解除劳动合同这话他们不能说，干这事必须跟人力部门沟通过才行。至于这个人嘛，如果是因为主管的原因，建议给他换个部门，如果员工有问题那就坚决开掉。
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关键问题是，人家这个问题，有没有达到被解除劳动合同那一条。
作者:
陈典裕
时间:
2011-11-24 12:12
1、沟通。
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2、实在看不惯，就按流程走。当自己没有权力开除别人时，低调点，别做越权的事儿。
作者:
qiumr888
时间:
2011-11-25 10:16
根据情况
作者:
junren0618
时间:
2011-11-27 21:40
所以说，很有必要先在公司内公布“员工离职管理规定”的必要，以免部门负责人的任意妄为。
作者:
愤怒的小火车
时间:
2011-11-27 21:50
看来这个经理完全没有人力资源部的概念
作者:
tigerben
时间:
2011-11-30 12:03
俺认为：由不得用人部门胡来，不然每天忙差屁股够呛的
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，我想着首先是要了解清楚他不给是什么原因吧，我想一个成年人做事都有他的理由，再根据原因去做咯。