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标题: 任职资格体系推广第二年做什么? [打印本页]

作者: claire10    时间: 2011-11-24 23:06
标题: 任职资格体系推广第二年做什么?
各位同仁,大家在构建任职资格体系,标准开发、人员定级都完成了,第二年做什么工作??比如标准的优化,有那个真正实施过??" b& B( L/ j' W! _0 a, n+ |% ^
到了做年度规划的时候了,欢迎大家交流指点。。。% F/ ~9 F3 z, \0 z  x' x8 Q

作者: claire10    时间: 2011-11-24 23:08
我目前初步计划是人员的晋升性评价,任职资格标准的优化,但是还实施过。。。
作者: claire10    时间: 2011-11-28 09:09
怎么只有浏览,没有回复的啊。。
9 d5 e. P  ^: o我自我激励一下吧,呵呵。。。) C& l4 T$ `0 R! N
做任职资格体系的目的是建立员工职业发展通道和标准。那么有没有哪位朋友构建过“发展路径图”??欢迎交流。。
作者: 涯鸦    时间: 2011-11-28 12:01
该发钱了~
作者: claire10    时间: 2011-11-28 14:47
涯鸦 发表于 2011-11-28 12:01 0 |9 R, Q8 S/ {. h
该发钱了~
$ b2 T- c" i- _# ?
钱一定要发滴,不过要看值多少
作者: fengqian137    时间: 2011-11-28 14:53
你好,咱们可以探讨,我们也刚做完任职资格体系
作者: laffer    时间: 2012-3-21 21:48
标准开发完,如何让大家发自内心的认可标准、主动学习,同时建立针对性的知识技能培训体系,帮助员工提高任职能力才是核心。5 t4 j* N: W! ^3 J1 N& I
建议在完成标准开发的第二年,还是放在针对性的培训课程体系建设及讲师队伍建设上。
! X) Q7 m8 y( M% H- y  k" |拙见如上,敬请指教。
作者: claire10    时间: 2012-3-22 10:50
laffer 发表于 2012-3-21 21:48 ; ?! \. A" o0 h9 l
标准开发完,如何让大家发自内心的认可标准、主动学习,同时建立针对性的知识技能培训体系,帮助员工提高任 ...
  V3 I/ i: F6 `1 n
这个是重要工作,我们在建标准的时候其实课程体系也一起建了,讲师队伍以前也早就开始建了,任职资格在培训的应用目前的关键是将课程体系落实到培训计划中。这个还需要在评价体系中增加必备培训的考核,不然还是缺乏牵引力。
作者: laffer    时间: 2012-3-22 22:57
claire10 发表于 2012-3-22 10:50 7 ?7 M7 j% H! L9 O* K$ x
这个是重要工作,我们在建标准的时候其实课程体系也一起建了,讲师队伍以前也早就开始建了,任职资格在培 ...
* P% G5 {/ H9 ?  H. ]. W
在我们这里,“知识技能课程的考试、考核成绩合格”是任职资格等级申请的基本资格条件。
; e( a$ A! ?6 ~3 w对应课程没有听、或者没通过,是不能申请认证的。
' u- _7 F# d8 r6 @7 I5 m: Z$ X1 w" R我这里把认证后的改进提升作为专门的一个模块在做,和培训结合起来做。为他制定培养提升计划,包括参加课程、轮岗、辅导等方式。3 u3 e0 O! O) ]3 b( S1 [7 ~% @
多交流。:)
作者: 吸烟的北极熊    时间: 2012-4-23 12:30
我们准备做任职资格培训体系




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