中人网

标题: 任职资格体系推广第二年做什么？ [打印本页]

作者: claire10 时间: 2011-11-24 23:06
标题: 任职资格体系推广第二年做什么？
各位同仁，大家在构建任职资格体系，标准开发、人员定级都完成了，第二年做什么工作？？比如标准的优化，有那个真正实施过？？
到了做年度规划的时候了，欢迎大家交流指点。。。

作者: claire10 时间: 2011-11-24 23:08
我目前初步计划是人员的晋升性评价，任职资格标准的优化，但是还实施过。。。

作者: claire10 时间: 2011-11-28 09:09
怎么只有浏览，没有回复的啊。。
我自我激励一下吧，呵呵。。。
做任职资格体系的目的是建立员工职业发展通道和标准。那么有没有哪位朋友构建过“发展路径图”？？欢迎交流。。

作者: 涯鸦 时间: 2011-11-28 12:01
该发钱了~

作者: claire10 时间: 2011-11-28 14:47

涯鸦发表于 2011-11-28 12:01 0 G4 {* V6 f+ U+ C# O* c9 V% U3 X
该发钱了~

钱一定要发滴，不过要看值多少

作者: fengqian137 时间: 2011-11-28 14:53
你好，咱们可以探讨，我们也刚做完任职资格体系

作者: laffer 时间: 2012-3-21 21:48
标准开发完，如何让大家发自内心的认可标准、主动学习，同时建立针对性的知识技能培训体系，帮助员工提高任职能力才是核心。
建议在完成标准开发的第二年，还是放在针对性的培训课程体系建设及讲师队伍建设上。
拙见如上，敬请指教。

作者: claire10 时间: 2012-3-22 10:50

laffer 发表于 2012-3-21 21:48 ( F- ]' I+ d F! t5 j. w0 O# `. J1 S
标准开发完，如何让大家发自内心的认可标准、主动学习，同时建立针对性的知识技能培训体系，帮助员工提高任 ...

这个是重要工作，我们在建标准的时候其实课程体系也一起建了，讲师队伍以前也早就开始建了，任职资格在培训的应用目前的关键是将课程体系落实到培训计划中。这个还需要在评价体系中增加必备培训的考核，不然还是缺乏牵引力。

作者: laffer 时间: 2012-3-22 22:57

claire10 发表于 2012-3-22 10:50
% u' L0 i. P. |, C0 ?7 o: |8 U8 S这个是重要工作，我们在建标准的时候其实课程体系也一起建了，讲师队伍以前也早就开始建了，任职资格在培 ...

在我们这里，“知识技能课程的考试、考核成绩合格”是任职资格等级申请的基本资格条件。
对应课程没有听、或者没通过，是不能申请认证的。
我这里把认证后的改进提升作为专门的一个模块在做，和培训结合起来做。为他制定培养提升计划，包括参加课程、轮岗、辅导等方式。
多交流。：)

作者: 吸烟的北极熊 时间: 2012-4-23 12:30
我们准备做任职资格培训体系

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)