中人网

标题: 上司离职,我该怎么办? [打印本页]

作者: qd991    时间: 2011-11-25 09:35
标题: 上司离职,我该怎么办?
本帖最后由 qd991 于 2011-11-25 09:36 编辑 9 T  N/ f7 V) c3 C4 o/ G( y
( U: H; ]# a4 S) O1 S) ?
Emma的新上司干了不到三个月便离职了,这让Emma不知所措,“半年间换了两任上司,我该怎么办?……”在职场,你会遇到各种情景,上司离职这种情况在每个人的职业生涯中都会发生,没什么大不了的,让我们的职业心理顾问为你支招助力。
! P5 a2 i9 g& r6 B2 t5 i& O
6 \. v9 W0 Z& Z
情景1:上司让我一起走?
关键词:审视,定位,推销
不要受宠若惊地说yes,更不要划清界限地说no,表示感谢后不妨多问问有关将来这份工作的情况。你的提问不单单是帮助自己决定是否想要这份工作,也是帮助新公司决定是否要录用你。
你的所有提问将围绕着以下三个问题进行:
•           我能干好这份工作吗?(我的优势、能力适合这份工作)
•           这份工作对我的未来发展有何帮助?我能“爱上”它吗?(我的内在需要、动机与这份工作匹配)
•           新公司的文化、管理风格是我能忍受的吗?(我和这个组织有很高的契合度)
如果你扪心自问后的前两个问题的答案为yes,那不妨请求前上司安排你去面试,永远要记得亲自上门去感受前上司提供的信息,并确保体验感受与信息描述间是一致的,千万不要让上司越俎代庖。
不管你前上司在新公司内的位置如何,你都要切记:你的一言一行都将被记录下来并呈现给最终的决策者。你必须利用与新公司每个面试官的交流机会,强调(推销)自身的优势、动机和匹配度。记住:你不是一个人在战斗(面试),面试结果也将影响到你前上司在新公司中的影响力和信誉度,所谓的“一荣俱荣,一损俱损”。

" y+ v' [1 f2 y7 R
, h6 u  T1 H. b& \5 W% q0 F
情景2:原来的同事升级为我的老板!
关键词:接纳,适应,合作
不管你过去的工作绩效有多么出色、TA的工作能力有多么糟糕,现在TA就是你的新老板。这是个不争的事实。还有一个事实,你也得学会面对:大多数新老板上任后会对团队“洗牌”。总之,以下建议将帮助你学会与新老板“共舞”。
•            换位思考:想想,如果你是TA,你最希望下属有哪些表现?对了,恭喜TA升职,真心发现和认同TA比你做得好的方面;即使你们私底下认为升职是TA “拍马屁”得来的,你也得从积极的角度去理解,为何你没想到要走“上层路线”?从职场定律讲,这是关系管理能力的表现。不要吃醋、不要嫉妒,从第三者的视线观察和检讨自己:为何升职的那个不是我?!
•            积极适应:忘记过去老板的工作偏好,发现和适应新老板的工作方式;向老板介绍你之前在做什么,而不是让TA解释你该怎样做,了解老板期望你工作的优先顺序……
•            合作双赢:对你不赞同的事项,要稳定情绪作出回应,而不是采取不理智的反抗行动;当其他人都在等待新老板的指令时,你不妨作为中间人告诉老板和同事“你(你们)的意思是……”,阐明形势和计划,协助老板把工作做好。

( W( k3 r7 N! F; q1 Q& L& F6 d& J2 h1 ?0 h6 `& E; V
情景3:我坐上了“直升舱”升职了!
关键词:调整,把控,提升
与创业企业不同,成熟企业提拔员工大多事先计划,因为40%多的新任主管或经理在他们晋升后的18个月内惨遭解雇,因此,一些企业会为他们的未来经理人度身定制转型计划。
替补前任上司离职后的空缺,绝对算得上是计划外的晋升,这种晋升的“死亡率”肯定高于40%。因此,你得打起12分的精神来应对,以下是你必须采取的行动:
•            内部晋升没有蜜月期。内部晋升和外部空降不同,不管你是否正式上任,与新岗位相关的事情很快就会“赖上”你,而那时你还得处理当前的工作。这时候,你最重要的事情是为自己物色接替者,与过去的工作说bye-bye!但要记住,你的接替者的成功也是你的成功。
•            把控自己的新角色。一个人的时间、精力是有限的,不可能同时做好两份工作,何况是有层级差异的两份工作。上任之初,一定要找时间和你的新上司、力荐你的支持者聊聊,一是感激他们给予你的帮助与支持,二是搞清楚他们对你和你团队的期望,三是就预期成效达成一致意见。
•           提升团队的战斗力。舍弃万事靠自己的习惯,发挥团队的力量。作为团队“头儿”,你得理解具体责任和总体责任的差异,也就是“做Do”和“领导Leader”的区别,你通过自己与团队成员间的和谐关系,明晰的工作流程和团队规范,让团队充满战斗力。
3 @* ]4 \, [  k( w0 i; j

0 h& p$ R" w2 K+ U
情景4:新来的上司跟我不合?
关键词:主动,调整,沟通
与新上司合不来,你得冷静思考:究竟是我们彼此的价值观不匹配,还是我们的工作风格不搭调?
如果是后者,你得主动找上司沟通和表态,让TA了解你的态度,即:欣赏和信任老板积极的一面,愿意做好自己的份内事;向TA阐述你的优势弱项,以帮助老板更好地读懂你,同时让TA意识到哪些事情适合你干。总之,这种主动式沟通将帮助你成为老板的“圈内人”。
不要忽视上司与你之间的交换行为,这意味着你和老板间存在着高质的人际关系:相互尊重,彼此信任,双方的职业关系与义务不断延续、增加。通常,圈内的下属受到老板的青睐、支持和器重,往往优先承担挑战或有趣的任务;作为交换条件,下属必须勤奋工作、忠心耿耿、全力支持老板,他们的工作很有可能超出正常规定的职责范围。
如果你和新上司的价值观格格不入,那你只有两个选择:要么改变自己或强迫自己适应老板的工作价值观,要么走人、另谋高就。

& g" o2 {3 Z& k% w+ e
; ~6 ]7 ^; Y9 W) N: E/ D. O3 x
1 x3 b$ x2 ?; E/ E5 q
' x5 _6 U0 {% ]* @
问题:1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?
      2、你是怎么接招的?

作者: 海之怀抱    时间: 2011-11-25 09:38
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-11-25 09:40 编辑 ' e3 M; c; L: u( ]
$ I  z; o6 f9 t8 M+ Y( ?7 y3 \) e
先占沙发
- v# j$ n& o" m5 I# H% V: C
问题:
1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?
没遇到过咋办。。。。
2、你是怎么接招的?
期待高手解答

作者: 我是一片海    时间: 2011-11-25 09:41
我也来占个位
作者: xiaoqi0424    时间: 2011-11-25 09:41
上司辞职,我该做的继续做,多承担的就多承担。
作者: 小小香儿    时间: 2011-11-25 09:42
我现在的工作,上司离职了好几个了。
: x" B) A0 t* o2 U面对这个事情,我的做法是继续我的工作。$ z6 Q9 _9 Y$ ~5 M7 l
工作的本质,不是给上司做的,而是为该岗位做的。
作者: 威哥1号    时间: 2011-11-25 09:50
本帖最后由 威哥1号 于 2011-11-25 22:11 编辑 6 i7 E0 U( {, f
$ H$ a' J) R5 r
占座先,回家总结!
- b: p2 y- J% M第一,碰到过上司调动的情况,由之前的公司调动到总部去了,上司职位空缺了,同样从集团另外的分公司调动了一名上司过来,跟案例中的第四种情况差不多,刚开始也是很不适应,改变别人太难了,只能改变自己,去适应新上司的管理模式,用了半年时间来适应。. ?4 C2 ~9 X* F
第二,如何接招?我赞同香儿的观点,把分内的事情做好了,谁也动不了你,当然,如果在能够处理好上下级关系,处好同事间关系的基础上把分内的事情做好那就更好了,工作多积极主动,将良好的职业形象展示在上司眼前,争取最大的信任程度。6 {7 A6 Q* M' q. Q+ H

作者: 糖糖2003    时间: 2011-11-25 09:55
1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?有遇到过的 类似情景中的案例2
% o$ f2 `4 e, T) v# B1 I) C2、你是怎么接招的?我还是做本职工作 还多了一点工作任务呢 但是工资没多 . q0 V: Y4 {4 X' Q
" @+ w0 @& A4 }! _1 [+ x4 M

作者: joy575    时间: 2011-11-25 09:58
在前一个公司好像上司走的时候,我也被清洗到别的部门了。。。。悲。。。。。
作者: M-girl    时间: 2011-11-25 10:04
1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?' W5 X1 b# T- q) g# _
遇到过,跟情景1比较类似。。。' Y" \6 a  ^; G) G% G' J

0 e+ U1 \/ w' r+ z# F; w# a2、你是怎么接招的?
6 e7 H4 Z4 t. |1 t  l仔细考虑了一下,想到过去以后,虽然薪资有一定提升,而且可以跟着上司学习很多东西,但是个人发展空间比较受限,所以没有去& p/ R+ \; X8 x7 b) ~

( S' U3 N, s) C5 \! J2 n
# C$ E/ ~6 Q  S) F  e+ F0 @( H4 t
作者: xuemox    时间: 2011-11-25 10:08

作者: 山村牧童    时间: 2011-11-25 10:10
冷静再冷静!
作者: 明筱白    时间: 2011-11-25 10:11
暂时还没有遇到过这种情况,估计也只能适应
作者: windysos    时间: 2011-11-25 10:13
该跟老板谈谈了,让我直接来做吧,目标……措施……优势……所需资源……,若不成功,请辞!
作者: Chiffon    时间: 2011-11-25 10:13
本人今年年初调换岗位,个人感觉工作精神在那个岗位上都应该一如既往,努力、执着、敬业。作为外界环境主要因素之一的领导的情况关注的应该是相互关系,无论那个领导都一样,关系融洽或平淡或疏远各应有应对方式,只要不是“敌我矛盾”,应该不会影响本人工作。相处要看技巧了。
作者: 一一壶漂泊    时间: 2011-11-25 10:13
想起一句话:地球离开谁都是这样照转,我遇到过两次,做好自己的本职工作是最重要的
作者: stephenzhou    时间: 2011-11-25 10:24
问题:1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?
# |# t, G3 a8 y0 F没碰到过案例中的情景。: q( h$ n1 O7 C; b! H, g

3 V5 e3 n+ E6 z1 f( T5 Q' E      2、你是怎么接招的?
  ?. {( T+ b0 t; T- T$ x我觉得上司离职,服从公司的安排做好自己的工作就可以了。
作者: 乐桃儿    时间: 2011-11-25 10:26
木有遇到过。。。不过LZ的分享学习了。。。
作者: xuemox    时间: 2011-11-25 10:42
xuemox 发表于 2011-11-25 10:08

2 M$ T/ p) U3 H& c; i1 d3 |! x我喜欢
作者: 大茆    时间: 2011-11-25 10:43
学习下,总有一天会遇到
作者: thingcoming    时间: 2011-11-25 10:45
遇到这样的事情  冷静 淡定  既是机遇又是挑战
作者: galait    时间: 2011-11-25 10:48
我遇到过一次,还是做好本职工作为主,偶尔也代理帮签下部门意见。
作者: 闲云漫步20090925    时间: 2011-11-25 10:56
1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?
/ m  B) v1 f* m' f# F: `    跟上面的情形都不一样,原来的人事主管走了,然后老板助理做了人事主管
7 _5 n' A7 p8 P9 d, U) C; y5 m" N6 z  F( i, G  I
2、你是怎么接招的?
: j* ~/ \$ x- G2 p     做自己的分内事,服从领导安排,哈哈
/ h9 H7 z+ x' K; G  Q& R3 X$ E   
作者: wuqi062    时间: 2011-11-25 10:57
看来我这小学生阅历还差老远,学习咯!谢谢
作者: 国源    时间: 2011-11-25 11:04
1   我现在上班的公司,我经历了5任领导更换!
% r/ k) M! r6 H( v4 l一般我对上司离职,采取的态度是做到好来好走!
3 [/ S$ a2 m8 N8 d4 y# F也有挖我跳槽的0 A8 a% ^6 l6 h" p
但经过对对方新进公司的了解, B- ^1 |$ Y+ H3 T% u1 c) A
他本人还未站稳脚跟  希望我过去做他的得力干将   虽然薪资  职位都有所提升
' b0 K, d' o6 ]) A# n但还是不选择去!因为我工作都是直接和老板谈!对老板负责!
作者: 楼兰殉    时间: 2011-11-25 11:10
我碰到过,上司离职,而上司的岗位不招了,所有的事情都我来做,然后半年后我也离职了,哈哈
作者: 陈典裕    时间: 2011-11-25 11:21
        我遇到过两次自己的上司离职,两次都是在自己上司离职不久后自己也离职。
% H1 |1 x2 A& G. D# [0 l9 \& i        一份工作是否有前途看三个东西,一是工作本身有没有积累,能不能学到东西,积累个三五年以后能不能有资本让自己爆发一次;二是看直接领导能不能带自己一把,能不能教给自己一些东西;三看企业格局大不大,老板想赚一百万,你的领导想赚十万,那你顶多赚个五万,老板格局大,才会水涨船高。
" ^' q2 E6 i& p" p        直接上级离职,还会影响到自己的学习状态,如果这个时候自己的翅膀比较硬,能够独挡一面,那么直接领导离职,对自己来说是一个不错的机会。如果自己综合能力还不够,这不是好事。另一方面,很多事实证明,直接领导的离职原因,往往也会是自己在不久之后离职的原因。
作者: ltl3525    时间: 2011-11-25 11:52
我的“遭遇”应该是“情景三”高死亡率的那种。8 I5 ?2 l* w3 P: p6 Q
不过,我是想”自我灭亡“的人。。。
1 c) u0 m% y& E" I
作者: 欣然如月    时间: 2011-11-25 11:53
问题:1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?" W% J" `1 C' s) @4 Z: @* x4 J8 J
* d+ j% D& |( I! f7 X) v- `+ `  d- f
       遇到过, 不过我遇到的上司都很和。过几天熟悉了 就配合默契啦
7 G. p: c1 O! p2 D( y4 M- @3 m% |/ d" Z/ T* p0 k3 B, y! G
      2、你是怎么接招的?  D4 [( H6 }* W
      H7 o3 L* N% T! }
       同等对待,没啥异心,过2天就是熟人了
( k5 L5 ]5 Y6 | $ `0 d3 e* m+ b9 o! x6 V

作者: 碧池生春草    时间: 2011-11-25 12:07
1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?
/ {, {  }6 g) f8 a- l/ B+ Y! n! j5 S有,我升上去了。
% F( y  X5 G- K+ D9 j+ o* N& e, R 2、你是怎么接招的?$ n3 R5 z0 n- n8 e) S0 Z* N
工作难度倒是不大,只是繁琐些,然后就是拼命的干出成绩。
- q8 k! a6 M1 J# t* i
作者: 苏秦背剑    时间: 2011-11-25 12:08
第一次上司离职的时候,从其他单位又调来了一位接替她的职位。那时候我也刚入职三个月,还处于培训期,对于我来说,新上司更注重我的培训,是一件好事情。我呢,就把一些我知道的目前的单位的一些人际关系情况告诉他,以及他的上司的爱好、工作习惯,还有哪些部门在公司内比较强势,以及这些部门的整体情况作了陈述。对于原来的上司尽量少谈,谈到的时候也是尽量的赞美。自己就做好本职工作,尽量多跟她加加班。
$ ]- a; w' i, R4 p9 V% H) `第二次上司离职,我直接晋升了。对于原来的同级的员工,我只说了,按部就班,如果他们能做的事情我一定放权,做不了的我可以支持。在过了两个月时间以后,他们做的一些事情有些不合理处暴露出来了,我就再召集大家开会,一条条的梳理、重新规范、划分权责,最后连办公室的桌椅摆放等陈设都改变了。最终的效果是,工作按照我规划的开展,他们也获得了更多的发挥自己能力的机会,也有了新鲜感。部门内部的团结协作精神还是不错的。
* ~- H3 H! W5 Q6 f; {5 |! ^" s. t其实,作为上司离职,自己晋升的情况,最不愿意看到的就是原来的同事不服,影响部门内部团结,其次是按照原来的工作习惯,不愿意改变,弊端无从改正,修正也无力推行。
作者: 老顽童vic    时间: 2011-11-25 12:58
遇到过两次,但都是我坐上了直升飞机。不过说实话,其中有一次上司的离职与我的关系很大。因为他太过柔弱而且缺乏专业经验,而我却太强势了,具备较强的专业能力。我这样做是不是有什么问题啊?
3 T; O- q9 ~! x20多年的大型高层企管经验和人资管理经历,使得我对绩效考评和薪酬体系有着丰富的实践经验。通过不断地思考和探索,总结出了一套适合于各类企业的简单实用的全员绩效年薪制激励体系——【思伟绩薪系统】。并以此作为我公司的主营方向,专门对中小型企业承接绩效考评及薪酬体系的外包业务。希望在此能和志趣相投者交友并相互探讨,更希望能与企业用户商谈相关业务。有意者请关注我,并可加我qq379773132交流。
作者: gufeng_1028    时间: 2011-11-25 13:11
我转岗了
作者: beeyao    时间: 2011-11-25 13:15
暂时还没遇到这种情况
作者: 子花开    时间: 2011-11-25 13:21
1、遇到过N次,上司走了,而我仍在;
4 z$ D; m8 H7 d0 N7 N5 Y2、依然按工作职责干活,同时注意提升自我。
作者: 乐在途中    时间: 2011-11-25 13:44
小小香儿 发表于 2011-11-25 09:42 : k) S* g% P. x' B9 c
我现在的工作,上司离职了好几个了。
4 _6 ]/ V; G! ^1 q7 q) ]. B  \面对这个事情,我的做法是继续我的工作。
% \' W% [! q# p  p' R工作的本质,不是给上司做的 ...

1 q4 U: y, y% i人是为自己活着的,不是活给别人看的
作者: 蓝色蜻蜓    时间: 2011-11-25 13:57
        这种事情十有八九会遇到啦!我就遭遇了新来的上司不合,而且是严重的不合那种。那段时间是我这辈子怎么也挥不去的痛。新来的上司处于蜜月期,上官上任三把火,想打压老中层干部的“气焰”,于是处处针对本人。我为这家公司服务了六年,老板向来把我当人看,因为这位新领导的到来,他们在密月期,我从天下一下子打进了地狱。我的性格属于那种吃软不吃硬的,于是战争硝烟四起。曾经想过辞职,但我不甘心灰溜溜地走,于是死撑着。我天天告诫自己一定要做好自己份内事,别拿别人的错误惩罚自己。半年后,随着新来领导蜜月期的结束,我的日子慢慢好起来。再过了半年,新领导被解聘,我的一切恢复依旧。但是内心受到的不公平伤害,已经没办法弥补。就在那位领导辞职后的三个月,我也辞职了。
" j/ t, ?% `& W- M+ X        事情已经过去好几年,现在想起来,当时自己也有很多做得不对的地方。人与人之间缺少真诚交流,必然会造成很多误会。现在无论对上级还是对下属,无论对公司原来的老员工,还是对新人,我尽自己最大的可能真诚对他们,尊重他们。工作中不可避免有摩擦,自己大度一点,把大家的心节解开了,何苦天天你死我活的。
作者: kisswindows    时间: 2011-11-25 14:06
我还没遇到这个问题,如果有的话,肯定继续做好啊。
作者: 清妙    时间: 2011-11-25 14:32
介这,。。。
作者: yintianxue    时间: 2011-11-25 15:29
先收藏了,也许某日会碰到!
9 E* Q0 w# ?8 H) s3 B谢谢!
作者: tina1981    时间: 2011-11-25 15:55
真神,我现在正遇到这个事情,我的上司要离职了。& H3 h2 g  ?; J& Z
厂长和上司都让我接班,我深刻的了解到这个岗位只有现任的上司可以做的很好。
. _" a# i! e* Z( H) G, `. v我没有社会人缘,也没有实际管理人的经验,索性放弃了。% u' s0 B, Q  {  [0 ^# \' ?
认真做好我现在的本职工作。
作者: 海之波涛    时间: 2011-11-25 16:23
第二种、第四种情况都有,其实也没什么,关键是要调整好自己的心态,
作者: 锡城风    时间: 2011-11-25 16:33
工龄尚浅,么遇到过。。1 t' c% s2 P# U, N( e" [. x. S

作者: 一叶碧云    时间: 2011-11-25 18:31
该咋办咋办
作者: wangyulu    时间: 2011-11-25 21:08
我想上司离职后,我的第一个决定就是:稳住,继续做我的工作。
( K( j+ E/ Q* Q+ k. i- h' X+ A7 d$ j$ Y$ C
不过我遇到的是上司更换的情况:
+ I: j0 K* x  K& q) M0 i1 S' p3 d公司的管理层重新洗牌,对我们这边打杂的小兵也重新组合。# J/ q! C2 \& U1 o
管理层重新洗牌后,重新组合公司架构,最后提供给我们选择的岗位非常有限。(行政前台,策划)。
9 Q) m5 m+ w2 e9 Q然后前任行政总监(我的上司,辖管人力资源),即将上任HRD。两人同时在一个会议室里问我:我的选择方向是什么。
( Q1 s3 r; o  M+ ~最后,我说,我是学人力资源出身的,我也做了一年多的人力资源方面的工作,而且自己也很喜欢干这个。领导的意见我很明白,但对于公司重新设制的岗位与我的发展方向不一致,我需要考虑一下,可否在三天以后我给领导们回复。$ n4 C% ]$ o' {
第三天的晚上,在我准备跟HRD说我选择换一个新环境以前,HRM对我说,成都有一个HR岗位,你愿意去吗,我接受了。  I1 X9 `) G5 X

作者: csm8099    时间: 2011-11-25 22:31
1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?* C" ?0 I4 N$ ^: W7 f, B; z
上司离职很正常。一个也不是,而是直接由其他高管接任。
9 i" K* [& h- i7 A7 w- w: n2、你是怎么接招的?' `  P( v% K" J
不管任何人来接替,其必有其过人之处,要常怀感恩和虚心好学之心;二是要积极做好本职工作,与上司多沟通,求同存异。
! F  ~0 h/ C9 w- \: }( E3 S3 _
作者: 思念是海    时间: 2011-11-26 01:20
1.遇到过,05-07年连换5任副总,3任总经理,其中1个离职、4个不合格辞退、3个调回总部(1副总、2总)2 c% I. ?: H) ]0 a; y+ I
2.我没走,他们走了的位置就轮到我了。哈哈
+ n" K4 L; u* S0 G- [4 `3.关键看你当时站队(立场),是站到公司里了,还是站到上级个人里了。
/ V$ X6 {8 O4 |- a如果你一向旗帜鲜明的站到他个人那边的话,那建议你闪人,如果总的立场是公司,那上级走了,或许对你有好处也说不定。
作者: 快乐的永远向前    时间: 2011-11-26 09:55
自己想走,还想带别人走
作者: so_so    时间: 2011-11-26 11:52
貌似我还真没遇到过这种情况
- s$ B# c! z. U; c: A, F但是真遇到了的话再看实际情况而定
- O3 Z/ C) g$ O3 U7 l我个人是比较看重个工作环境和氛围的; {% k: g. B- F3 p1 d3 R: ]

作者: xuening1216    时间: 2011-11-26 12:16
最近莫名其妙的多了一个汇报人,很多工作方式和他都不搭.
3 v" V& G; c- n% [' G& L9 t, F尝试和他沟通,搞好关系,但是发现越对她好,他越过分.算了,什么也不说,干好自己手上的活再说吧
作者: candyshy    时间: 2011-11-26 14:53
问题:1、你的职业生涯中,有遇到过上司离职吗?与案例中哪个情景相似?
- e' O. ~9 ]6 q: B; U* H         有遇到过类似情景中的案例32 B" y: m" e$ i' Z# P  S% \4 C
      2、你是怎么接招的?
( T2 E0 {8 N1 i  M. |5 `3 l         当时太突然,完成晕了,上级离职,内部提升我,我当时也只是工作不到一年的文员,也没有太多的经验,但有认真做事的精神。其实想把工作做好,也没有太高深的东西,每项工作跟踪到有结果!!!
作者: 对穿肠    时间: 2011-11-28 10:09
做好自己的事,提升自己的能力,有自己的规划。
作者: 51zgzg    时间: 2011-11-28 10:53
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: xiaomao8160    时间: 2011-11-29 11:41
我也碰到过,和情景2、情景3比较类似,因为上司走后,同事被提为领导(意料之中),我也被提了,但职位没她高。过了大概有半年多吧,我和她一样的级别,但最终我还是选择离开
作者: 辛占华    时间: 2011-11-29 17:20
做好本职工作;
! E5 I$ Q' ~* G) J- E  y. b友好接待新上司。
作者: 西藏2046    时间: 2011-11-29 21:47
归纳得很好啊,高手啊
作者: 消失在黄昏后    时间: 2011-11-29 22:28
遇到过,两年换了4个领导,但我依然是我,只是比刚开始进入公司承担了更多的责任。
作者: 尼科    时间: 2011-12-2 17:00
遇到过
作者: dwj622    时间: 2011-12-2 17:51
只能是适应吧
作者: Ellie80    时间: 2011-12-23 16:34
以上3种情况都遇到了!




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5