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标题: 如何应对年底的普工招聘 [打印本页]

作者: 咖啡+盐    时间: 2011-11-25 11:27
标题: 如何应对年底的普工招聘
我们是制造企业,还是PCB行业的,所以一到年底,员工的流失非常严重,公司的产能高居不下,人手却一直无法满足需要,春节前我们要完成700人的招聘任务,不知道各位有什么高见,指点下普工招聘如何面对寒冬?

作者: 糖糖2003    时间: 2011-11-25 11:35
700人 看来量很大
联系当地的劳动职介所 还有就是中介
内部人员介绍
作者: 周末girl    时间: 2011-11-25 11:39
700的招聘,最好还是联系中介,内部 人员的介绍相对来说比较稳定。
作者: ·小朱朱    时间: 2011-11-25 11:51
有江苏地带做得比较好的中介介绍吗?
作者: liupingxiang    时间: 2011-11-25 11:56
在公司厂房外边张贴广告,当地的一些广告媒体宣传一下。。
作者: beeyao    时间: 2011-11-25 12:11
其它工厂流失员工的也多,招聘会、中介都可以考虑。
作者: whywonder    时间: 2011-11-25 12:43
哇,短时间内招700个人,好大的招聘量呀,不过为什么呢,行业旺季?

作者: wulixia001    时间: 2011-11-25 13:00
联系中专技校学校
作者: tony.yang    时间: 2011-11-25 13:39
大部分制造业的通病,年底都快想回家了,只能是多渠道展开了
作者: xingyuxi    时间: 2011-11-25 14:00
通过劳务派遣公司招聘
作者: 囧KK    时间: 2011-11-25 14:13
联系中专技校,实习生兼职或许可以~?
作者: irene321    时间: 2011-11-25 14:48
普工可以去学校招聘应届毕业生实习,但是熟练工就只能去挖人了,可以提高薪资或者福利。
找中介的费用很大啊,一般公司不会同意的
作者: 小小Grace    时间: 2011-11-25 15:26
700人,这个数太大了,只能广撒网了,各种渠道都用吧,报纸,网络,人才市场,贴广告,中介,如果接受实习生可以联系院校。
作者: 锡城风    时间: 2011-11-25 15:30
700人的确太多了。。一个渠道肯定没法满足了。。建议重点寻找可靠劳务公司,再出去广撒网。。。
作者: 咖啡+盐    时间: 2011-11-25 17:36
锡城风 发表于 2011-11-25 15:30
700人的确太多了。。一个渠道肯定没法满足了。。建议重点寻找可靠劳务公司,再出去广撒网。。。 ...

我们公司已经跟4家派遣公司签约了,就是说有4家派遣公司长期为我们招工,但是现在4家派遣公司招的人数不到40了。这个冬天我想也一定是很凄凉了。
作者: 咖啡+盐    时间: 2011-11-25 17:41
小小Grace 发表于 2011-11-25 15:26
700人,这个数太大了,只能广撒网了,各种渠道都用吧,报纸,网络,人才市场,贴广告,中介,如果接受实习 ...

那您有这方面的学校联系吗?校企合作很早以前就有过,只是到现在没有了。所以没那方面的资源了、
作者: 欧阳倩    时间: 2011-11-26 13:43
全方面开展吧,同时在招人的同时想办法留人,否者一切都是白费工夫。因为年底了,你招进来,如果留不住,明年又是一个恶性循环。
作者: 小小Grace    时间: 2011-11-29 14:20
咖啡+盐 发表于 2011-11-25 17:41
那您有这方面的学校联系吗?校企合作很早以前就有过,只是到现在没有了。所以没那方面的资源了、 ...

资源到是没有,我们曾经做的就是去学校跟学校的相关部门联系,举办宣讲会,然后投递简历,择优录取。
作者: xuning182008    时间: 2011-12-2 17:21
三点建议:
一、年初制定人力资源规划时,其中的招聘计划就要考虑到这点,明知道年底员工流失严重,订单增加,就应当在年初和年中期间集中招聘,做好人才蓄水,为年终人才流失及时输血。
二、渠道太单一了,亟需拓宽渠道,可以学习富士康、仁宝集团这些台湾做代工的企业招聘普工的渠道,这些代工企业常年招聘,他们的招聘渠道如下:
1、与劳务派遣公司合作;
2、赶集网和58同城或当地人才网上,费用低廉甚至免费;
3、招聘报纸如求贤、前程无忧等刊登招聘信息;
4、到技术专科学校招实习生;
5、厂区附近张贴招聘广告。
三、做好离职面谈,了解年底员工大量离职原因,向公司领导汇报情况,制定出降低流失率的解决方案。
作者: 咖啡+盐    时间: 2011-12-3 10:15
xuning182008 发表于 2011-12-2 17:21
三点建议:
一、年初制定人力资源规划时,其中的招聘计划就要考虑到这点,明知道年底员工流失严重,订单增 ...

您说的这些,我们公司都有做到,可是,离职率现在来说,不是很到,但是,年底的波动还是会有一些。产能上去了,可是人手缺一直稀缺,各种办法似乎都用尽了。
作者: 苦了咖啡    时间: 2011-12-5 20:48
多种渠道来了

作者: moxieangel    时间: 2011-12-7 10:42
这么大批量的招聘啊
作者: yczhiq    时间: 2011-12-7 12:51
很凄凉......................




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