中人网
标题:
一个资深职业经理人给大家的几句忠告
[打印本页]
作者:
smelt
时间:
2004-7-7 14:51
标题:
一个资深职业经理人给大家的几句忠告
作为一名资深职业经理人,一个实战派,一位执行专家,我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享,愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考,并对大家有所帮助。 1、打工无尊卑 无论你今天是普通工程师,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现上就是与人为善,永远保持谦虚谨慎。如果你当工程师时见了门卫会打招呼,当了总裁后也要依然同门卫打招呼,切不可鼻孔朝天,否则死得很快。 2、高薪者死 如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以,就不要处心积虑谋求升值加薪。当你的薪水加到足以让老板对你时时重点关注的时候,你的死期也快到了。 3、领导支持 作为各级职业经理人,一定不要忘记“密切联系领导”的道理,尤其对于广大中层干部。你的创意,你的计划,你的方案,要想得到顺利推行,首先一定要取得领导的支持。坚信:世上只有领导好,有领导支持的干部像块宝。 4、群众信任 一个干部要想成功,除了领导的支持,还要取得同事的信任。因此,平时要时刻注意跟同事们打成一片,在一些无原则的小事上,要替他们争取利益,取得他们的信任,这样你就离成功不远了。具体案例请参见我的《一个职业经理人的检讨书》。 5、请示汇报 永远不要相信公司里会有真正的授权。更不要以为你是MBA就可以踢开党委闹革命。那些埋头做事不看路,不请示少汇报的人,永远无法得到老板的信任和赏识。老板花了钱雇你们,其实他心里是很恐慌的,生怕你们拿了钱不干活。所以你要天天跟老板主动汇报你的工作,让他了解他没有白花钱雇你。 6、鄙视海龟 对于所有的海龟(海外留学归来人士),以及国内大大小小的MBA们,不要考虑,统统采取鄙视的态度,没错!搞管理,其实不需要太多的理论。知识越多越反动!无论毛主席,还是比尔盖茨,无论李洪志还是赖昌星,大凡成功人士,没有几个具有本科以上学历的。你们信我吧!海龟之所以归来,90%以上是因为在国外混不下去。属于出国人群中的低能儿;要么干脆就是“克莱登”大学毕业的方鸿渐之流。用他们?一边呆着去吧!海龟唯一的作用就是把他们的牌牌挂到公司门口吸引风险投资,好比饭店门口的幌子。至于干活的本事,还是“汉阳造”的盒子炮好使。 7、三招两式 做一个合格职业经理人,必须懂得三招:大力沟通,全力执行,谦虚谨慎。同时,随着你所在的行业以及所处的管理角色不同,你必须知道两式:涉及本专业的所有名词术语,涉及本行业的名人轶事等所有谈资。比如我作为人力资源经理,我每天大概花6个小时到各个部门跟人聊天,对于公司的任何人事政策,我都会始终不渝地抓落实,执行到底。我见了任何人都鞠躬问好,包括对扫地的阿姨。我熟知人力资源管理的所有理论、概念、名词,什么招聘与面试技巧、结构化面试、职位说明书、绩效考核、平衡记分卡(BSC)、X理论Y理论、培训、企业文化、马斯洛需求层次理论、员工满意度、职业发展规划、薪酬管理等等等等,同时我也对我所在企业所处的行业知识有着广泛但并不精深的了解。 8、兔子不吃窝边草 作为职业经理人,千万不要对周围的同事发生感情,比如不要跟异性同事搞对象,不要跟同事做哥们儿。除了工作上的事情,没有私人感情可言。永远不要做烂好人,要保持自己的严肃性,或者说是威严。 9、急流勇退 当感觉到自己已经爬到顶峰,无论职位还是薪酬都已经达到了无法再逾越的高度,一定要开始寻找全身而退的道路。比如开始跟猎头公司联系,留心跳槽事宜等。这个周期应该在半年到一年左右时间,换句话讲,如果你已经达到顶峰,而还赖在这个位子上超过一年无变化,就是你的失败。 10、雁过留声 职业经理人最可宝贵的不是自己的薪酬,而是自己的名声。“人过留名雁过留声”的道理一定要记得。一定不要做损害原企业利益的事情,一定不要对同事做阴暗卑鄙的小人勾当。在新企业面前谈论旧企业一定要说好,在任何一家企业,只要你干一天,就要全心投入,敬业爱人。哪怕明天你就要办理离职交接了,今天也要全心全力为公司争取到最后一单生意。
作者:
成渝
时间:
2004-7-7 15:13
标题:
经典
这十条忠告太经典了,是很多人值得借鉴的。
作者:
老头子
时间:
2004-7-7 17:44
标题:
说得很实在,很值得年青经理们学一学。
优胜劣汰!事实是残酷的,必须学会面对,以利生存!同志们,你们说呢?
作者:
大老粗粗
时间:
2004-7-7 17:52
标题:
SMELT:我向你致敬!
如果不介意,老粗愿意高攀您这位朋友!老粗的电邮: li_guiming2003@yahoo.com.cn
作者:
才先生
时间:
2004-7-7 17:55
标题:
值得大家反思
这些忠告,值得大家反思和借鉴。
作者:
慧缘居士
时间:
2004-7-9 13:17
标题:
学习
这里面有很多自己的缺点,刚毕业谢谢指教。
作者:
书竹
时间:
2004-7-9 14:46
标题:
谢谢
这里正是有些我正在犯的,多谢前辈.
作者:
8lucky
时间:
2004-7-9 17:00
标题:
深表赞同
深表赞同,写得太好了!smelt,好佩服你呀,谢谢!
作者:
完美生活
时间:
2004-7-9 17:43
标题:
恩,收藏!
呵呵,很长时间没见到这么好的DD了!
作者:
美美飞雪
时间:
2004-7-9 18:28
标题:
天下文章一大抄
果然!
作者:
秋枫一叶
时间:
2004-7-9 21:05
标题:
凑凑热闹!
【总评】 1、如果你做到一点,成功因素就有一分,如果做到八点以上,一定能成功 2、不管是否肺腑之言,但绝对值得职场人士学习和借鉴! 3、提倡张扬个性但不能狂妄,个别观点太过绝对和偏激! 【分议】 1、打工无尊卑——不是虚伪作秀,而是基于骨子里的一种对人宽容和尊重!尤其是对年长的人! 2、高薪者死——这是指跌倒的时候,永远没有人拒绝高薪,但接受之前真的要考虑这个问题,一是自己是否真的能够创造出比这个更高的价值?如是,坦然;二是同自己一样在创造价值的人有无高薪,如是,坦然! 3、领导支持——记住,在评估绩效的时候,一般没有人会考虑资源的配置情况是否合理! 4、群众信任——请客吃饭、打成一片只是“术”,魅力靠“道”,让下属感到你值得跟从,且不断培育下属成长! 5、请示汇报——不喜欢这二个词汇,沟通比较适合现代企业,天天是没有必要的,凡事适度!重视非正式的沟通往往更有效! 6、鄙视海龟——我是土鳖,但我不鄙视海龟,这只是人的诸多属性之一,关键是要用业绩和数字说话,不过,许多企业用此来提升高学历比例也是其价值! 7、三招两式——虚实结合,虚事实干,实事虚化,很多时候大家就某个问题或某些方面很容易达成共识,但问题的关键是需要执行和实施! 8、兔子不吃窝边草——想想吧,实际上和同事相处的时间胜过家人,怎能不要感情?但谨慎和克制恋情!有感情并不指纵容和包庇!记住我的这句话“工作重的纵容是一种陷害,生活中的宽容是一种美德!” 9、急流勇退——除却年龄,永无顶峰,职位和薪酬可能无法提升,但自己的胸怀更须宽广,自己的技能更须专业,自己的阅历更须丰富! 10、雁过留声——我曾经总结的个人职业经验是职业(操守)、专业(技能)、敬业(精神),而职业操守的确是一个不容亵渎的前提!
作者:
野蛮书生
时间:
2004-7-10 01:41
标题:
两位都有道理
管理是一门艺术啊,深有感触,没有对错,只有是否用到恰到好处.
作者:
四月的上海
时间:
2004-7-10 07:19
标题:
太绝对了
观点太绝对,不能一棒子打翻一船人,对于所提到的第六点和第八点我个人不赞同,不可否认,有爱国的海龟人士归来为祖国的建设添砖加瓦。
作者:
大老粗粗
时间:
2004-7-10 10:12
标题:
理念上带点狂妄和偏激无伤大雅
毫无疑问,文中把"海龟"当作竞争对手(敌人).站在某种角度上看,就是"从战略上藐视敌人"这本身并没有错.言语上的偏激,也许源自某种经历,相信各位朋友都能明白.我们看一篇好文章,并不是要把它当作行为的典范,只要把其中的精粹部份通过思考、吸收即可。
作者:
lissa
时间:
2004-7-10 13:21
标题:
战略和战术
讲得有一定道理,吸取精华.重在原创.
作者:
vixiao
时间:
2004-7-10 17:51
标题:
有体会
关于第三点,有很深刻的体会。
作者:
BYH
时间:
2004-7-10 22:01
标题:
好东西转载不息
这篇文章收录在哲理故事的第四期获奖帖子之内,因为其内容的精深,所以深受大家的喜爱。
作者:
ren
时间:
2004-7-10 22:42
标题:
何谓成功人士?
李洪志、赖昌星算是成功人士还是著名人士??内容对大伙启发较深,有点水煮味道。
作者:
zrb
时间:
2004-7-10 22:50
标题:
好
尤其是第十条。
作者:
风之缘
时间:
2004-7-11 15:40
标题:
re
我第八点做不到
作者:
蓝鸟1997
时间:
2004-7-11 19:11
标题:
感谢
非常感谢。其中的好几条我正在犯确不自知,看了之后猛然惊醒
作者:
haha
时间:
2004-7-12 09:39
标题:
经典
不管他是抄袭的,还是自己的心德。这十条忠告太经典了,内容很多人都可以借鉴的。
作者:
yguoweimin@yeah
时间:
2004-7-12 12:34
标题:
很实际
在现实生活中,所谓海归或高学历并不是起到决定性作用.重要的是用心去做.
作者:
hqy
时间:
2004-7-12 13:06
标题:
我的观点
很经典值得学习。
作者:
zrb
时间:
2004-7-12 13:34
标题:
唯什么
实践地检验真理的唯一标准,市场是检验人才的真正标准。
作者:
xitang
时间:
2004-7-12 13:43
标题:
不错啊!!
值得学习!!!
作者:
趣多多
时间:
2004-7-12 14:32
标题:
精辟
只有感应过的,才能总结出如此精辟的理论.
作者:
好了
时间:
2004-7-12 14:47
标题:
长见识了
但有些地方我不是有些迷惑:案例中所指的职业经理人包括做人力资源管理的吗?
作者:
兑兑
时间:
2004-7-12 15:16
标题:
说得好
做工作这么久 听到这一息话,感到身边象是多了个知已 前几招真是觉着很有见的 当你的职位或是薪金到了一定的高度时换句话说老板在公司较重视你时 那么你就快了 在这方面我也有同感 但现在大部份老板先是给你一个环境一份空间 后来久而久之他会给你许多阻碍 对你许多不满
作者:
hhhh
时间:
2004-7-12 15:46
标题:
好
值得借鉴 。
作者:
夏日清爽
时间:
2004-7-12 16:36
标题:
值得借鉴 。
值得借鉴 。
作者:
新石器
时间:
2004-7-12 17:32
标题:
实际的很
很实用! 说一千道一万 还是看 经理是否具备经理人的素质。很多事情 ,在这十条忠告里,是人的潜在的东西 ,装是装不来的!!
作者:
碧珅
时间:
2004-7-12 18:40
标题:
说的很好
职业道德最重要,应该放在最首位!作者说的很实际,希望他的理论与实战能一致!
作者:
whq99011
时间:
2004-7-13 07:48
标题:
讲的有道理
讲的有道理,有水平.好好
作者:
一尘
时间:
2004-7-13 12:43
标题:
很有启发
确系经验之谈,本人也深有体会。
作者:
一尘
时间:
2004-7-13 12:45
标题:
谦虚谨慎
谦虚谨慎,戒骄戒躁
作者:
舒云
时间:
2004-7-13 14:48
标题:
咦
前不久也看过。
作者:
金领耕者
时间:
2004-7-13 16:53
标题:
嘻嘻复嘻嘻
吃一堑,长一智。这位老兄快百毒不侵了。 听人劝,吃饱饭。小弟记下了,谢谢!!!!
作者:
飞雪99
时间:
2004-7-13 17:20
标题:
有道理
我与你有同感! 有些东西就应该那样!
作者:
一棵草
时间:
2004-7-13 18:07
标题:
有启发
不错!
作者:
云彩
时间:
2004-7-13 19:53
标题:
很不错
永远不要相信公司里会有真正的授权。更不要以为你是MBA就可以踢开党委闹革命。那些埋头做事不看路,不请示少汇报的人,永远无法得到老板的信任和赏识。老板花了钱雇你们,其实他心里是很恐慌的,生怕你们拿了钱不干活。所以你要天天跟老板主动汇报你的工作,让他了解他没有白花钱雇你。
作者:
清风细雨
时间:
2004-7-14 08:14
标题:
有道理
特别重要的是第10条
作者:
琪楚
时间:
2004-7-14 08:22
标题:
八面玲珑
真得做到八面玲珑,其实也挺累的。
作者:
谢谢合作
时间:
2004-7-14 09:46
标题:
有用
职业经理人应诚信,有启发
作者:
8lucky
时间:
2004-7-14 11:03
标题:
RE
这个已经看过了,不错的。
作者:
Alec
时间:
2004-7-14 14:08
标题:
有进步
三招两式,有特点!
作者:
燃烧的半支烟
时间:
2004-7-14 15:35
标题:
对海龟要正确的看待。
作者有点偏激了。海龟成功的案例少吗? [IMG]http://jtyytk.8u8.com/lttp.files/15.gif[/IMG]
作者:
云帱鹿呜
时间:
2004-7-14 22:36
标题:
谢谢
对于我们这种半路出家的同行来说真是受益非浅
作者:
BYH
时间:
2004-7-15 03:47
标题:
有一定的借鉴意义
作为个人的经验与大家分享,确实有一定的借鉴意义。
作者:
we-aaa
时间:
2004-7-15 09:54
标题:
哦
有点意思
作者:
wxdcj
时间:
2004-7-15 10:07
标题:
经典
写得很有意思,经验之谈,值得我们学习和谨记
作者:
春秋
时间:
2004-7-15 14:38
标题:
很有启发
看了以后很有启发
作者:
参谋长
时间:
2004-7-15 16:57
标题:
有道理
事实上就是这样
作者:
sdluqi
时间:
2004-7-15 21:25
标题:
人性本恶?
有个朋友一直坚信:人性本恶。如果这些都是经验的总结,那又是人性本恶的有力佐证了。其实大部分时间确实如此,懂得此,可以少受到伤害。
作者:
chinay
时间:
2004-7-16 08:34
标题:
是经验之谈
但不经典,容易误导人。尤其是“搞管理,其实不需要太多的理论。知识越多越反动!”,太偏激了。
作者:
以为
时间:
2004-7-16 11:06
标题:
明白不少
作为一个刚涉足管理的小不点来说,确实收获非浅。虽然我还没到一个合格的职业经理人,但看过之后,才真正的感受自己以往所犯的错误!也明白了不少道理!真感谢前辈门的指点!
作者:
痴虫
时间:
2004-7-16 13:16
标题:
实话一堆
实践出真知。所说的都是活生生的现实。
作者:
a5
时间:
2004-7-16 14:22
标题:
大快人心
大快人心,土鳖翻身!管理最需要时间
作者:
huagu
时间:
2004-7-16 16:45
标题:
不错!
职业经理人最可宝贵的不是自己的薪酬,而是自己的名声。“人过留名雁过留声”的道理一定要记得。一定不要做损害原企业利益的事情,一定不要对同事做阴暗卑鄙的小人勾当。在新企业面前谈论旧企业一定要说好,在任何一家企业,只要你干一天,就要全心投入,敬业爱人。哪怕明天你就要办理离职交接了,今天也要全心全力为公司争取到最后一单生意。
作者:
敬业机械
时间:
2004-7-16 19:58
标题:
《一个职业经理人的检讨书》?
《一个职业经理人的检讨书》在哪里能找到?
作者:
秋枫一叶
时间:
2004-7-16 20:57
标题:
呵呵,我的点评都被淹没了!
[quote]以下是引用秋枫一叶在2004-7-9 21:05:09的发言 【总评】 1、如果你做到一点,成功因素就有一分,如果做到八点以上,一定能成功 2、不管是否肺腑之言,但绝对值得职场人士学习和借鉴! 3、提倡张扬个性但不能狂妄,个别观点太过绝对和偏激! 【分议】 1、打工无尊卑——不是虚伪作秀,而是基于骨子里的一种对人宽容和尊重!尤其是对年长的人! 2、高薪者死——这是指跌倒的时候,永远没有人拒绝高薪,但接受之前真的要考虑这个问题,一是自己是否真的能够创造出比这个更高的价值?如是,坦然;二是同自己一样在创造价值的人有无高薪,如是,坦然! 3、领导支持——记住,在评估绩效的时候,一般没有人会考虑资源的配置情况是否合理! 4、群众信任——请客吃饭、打成一片只是“术”,魅力靠“道”,让下属感到你值得跟从,且不断培育下属成长! 5、请示汇报——不喜欢这二个词汇,沟通比较适合现代企业,天天是没有必要的,凡事适度!重视非正式的沟通往往更有效! 6、鄙视海龟——我是土鳖,但我不鄙视海龟,这只是人的诸多属性之一,关键是要用业绩和数字说话,不过,许多企业用此来提升高学历比例也是其价值! 7、三招两式——虚实结合,虚事实干,实事虚化,很多时候大家就某个问题或某些方面很容易达成共识,但问题的关键是需要执行和实施! 8、兔子不吃窝边草——想想吧,实际上和同事相处的时间胜过家人,怎能不要感情?但谨慎和克制恋情!有感情并不指纵容和包庇!记住我的这句话“工作重的纵容是一种陷害,生活中的宽容是一种美德!” 9、急流勇退——除却年龄,永无顶峰,职位和薪酬可能无法提升,但自己的胸怀更须宽广,自己的技能更须专业,自己的阅历更须丰富! 10、雁过留声——我曾经总结的个人职业经验是职业(操守)、专业(技能)、敬业(精神),而职业操守的确是一个不容亵渎的前提! **************[/quote] 自己顶一下!
作者:
雪菱
时间:
2004-7-16 21:17
标题:
似懂非懂
作为一个即将工作的学生,有些东西还是看不懂啊
作者:
青岛傻子
时间:
2004-7-17 08:28
标题:
应该客观
文中有些观点过激,作为一位资深的hr经理,客观地看待问题应该是最基本的要求。
作者:
hahadu
时间:
2004-7-17 17:30
标题:
大力支持秋风一叶
秋风一叶,更显成熟与魅力!!
作者:
怡红公子
时间:
2004-7-17 20:49
标题:
精辟!
1、3、4、5、7、8是为人处事之道;2、6、9、10是自我修性之道。 作者这几年的职业经理之涯可谓充满艰辛 前者之鉴,后者之师
作者:
小蛟龙
时间:
2004-7-17 21:25
标题:
肺腑之言
很诚恳,在保持与企业各个层面员工沟通方面,很有启发,“废话不废”
作者:
南风飘雪
时间:
2004-7-18 21:45
标题:
很有帮助
谢谢前辈的指导~对我们后生来说是一个很有帮助的指导
作者:
xiaolongren
时间:
2004-7-19 00:00
标题:
更赞成点评!
我认为本文写得还好,有时不免偏激,但窃以为“秋枫一叶”的点评更具专业性和可操作性。
作者:
joanxx
时间:
2004-7-19 09:01
标题:
说得不错,但就是有点偏激
用“秋枫一叶”的话说可能更实际一些。
作者:
达实
时间:
2004-7-19 10:02
标题:
顶秋风一叶!
顶秋风一叶!
作者:
锐旗
时间:
2004-7-19 10:26
标题:
很有道理
我顶!
作者:
adeng
时间:
2004-7-19 10:30
标题:
经验之谈
总结得真好,说明作者观察很细致,很受启发。
作者:
可乐乐
时间:
2004-7-19 13:37
标题:
用以借鉴
前辈讲得很有道理,我们可以借鉴一下
作者:
chestertoo
时间:
2004-7-22 18:59
标题:
说得好
宝贵财富
作者:
Howery
时间:
2004-7-23 09:29
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
宇海浩纳
时间:
2004-7-26 12:30
标题:
好
有道理
作者:
heaven
时间:
2004-8-1 11:04
标题:
hao
非常有道理,说明你是一个善于观察和总结的人
作者:
对酒当歌
时间:
2004-8-4 10:22
标题:
同意
我感觉是这样 被你这些一总结觉得不错 我还有一点感受 做人更重要
作者:
头
时间:
2004-8-4 12:21
标题:
做事如做人
把工作的品格融入到工作的品质中,才好。
作者:
nara
时间:
2004-8-4 13:43
标题:
高见
以上十条句句是实,应该记住。
作者:
田方
时间:
2004-8-4 15:35
标题:
好
我感觉还应该有一句话:用心去做,一定会好。
作者:
tianshanboy2008
时间:
2004-8-4 16:03
标题:
很中肯
说的很有道理,中肯。
作者:
singing
时间:
2004-8-4 16:21
标题:
qifa
很受启发,非常有道理
作者:
大水
时间:
2004-8-5 09:53
标题:
经验
这是经验之谈,但一个人在实际工作中不可能做到面面俱到的。
作者:
愉悦
时间:
2004-8-5 10:14
标题:
好
上了一堂现实的课,有道理,很受益。
作者:
nych
时间:
2004-8-5 10:22
标题:
瞎扯!
终于知道中国的企业为什么做不大了!作为一名职业经理人,没有精益求精,持续改善的决心,达到所谓的“巅峰”就想着离开??居心何在!!这种人是称不上职业的,撑死算个“专业”!谁学他谁悲哀!!
作者:
苦行僧
时间:
2004-8-5 19:57
标题:
现实就是如此!
中国的老板靠什么发家的,本来就不太正常。搞管理,其实不需要太多的理论。知识越多越反动!高学历者唯一的作用就是把他们的牌牌挂到公司门口吸引风险投资,好比饭店门口的幌子。至于干活的本事,还是“汉阳造”的盒子炮好使。 对事不对人,尽管身为管理者,记住做事不管人,老板缺了核心技术骨干干不好活,缺了技术工人赶不了活。管理认证什么的都是能蒙就蒙,所以缺了你职业经理虽便抓个顶顶,一时半会死不了人,不影响赚钱,所以中国老板永远挣点小钱,有点小钱就耍酷,好日子也就兔子尾巴长不了,也只能在“家里”抖抖。东西也只能在国外“地摊”上摆摆!
作者:
依然依然
时间:
2004-9-5 14:13
标题:
RE:一个资深职业经理人给大家的几句忠告
不完全有道理
作者:
zjwhr
时间:
2011-4-22 09:53
学习了,受用。谢谢
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5