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标题: 如何做好规章制度培训 [打印本页]
作者: somen    时间: 2011-11-28 16:15
标题: 如何做好规章制度培训
     这两天给新工厂1百多号人，分批进行规章制度的学习培训，刚进行了两次，个人感觉不是太好。都很安静，但我总觉得太单调了，虽然我会尽量举些案例进去，但发现大部分了到了后半段就有点开始烦躁。尤其是讲些公司的奖罚条例时。: @) a' o  D4 o6 y, Q( ~  R
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  不知道大家在规章制度的培训方面有什么好的建议。望赐教！# e/ i' M8 ?/ d9 ]" h4 k
作者: collar    时间: 2011-11-28 16:20
规章制度本来就是比较枯燥的内容，很难可以调动听课情绪，可以尝试有课前玩玩游戏，或是故事分享，并在课前提醒课后需要做相关测试，这样大家应该会认真听
作者: 琴琴爱紫色    时间: 2011-11-28 16:39
规章制度就不要组织集中授课了，浪费时间，把资料发给大家，然后组织考试即可，告诉大家考试时间~$ U" r* c( J! ~
规章制度自学就行了~~~否则讲的人没劲，听的人也没劲，这点时间还不如大家想想怎么创收呢，呵呵~~
作者: M-girl    时间: 2011-11-28 16:43
collar 发表于 2011-11-28 16:20
: z, s1 ~5 K. w) t6 P; A0 e# F规章制度本来就是比较枯燥的内容，很难可以调动听课情绪，可以尝试有课前玩玩游戏，或是故事分享，并在课前 ...

* f" j0 k8 b3 @5 ^* G5 m% s这个比较好
作者: Heavenchen    时间: 2011-11-28 16:59
创意一点好！
作者: katherine.chen    时间: 2011-11-28 17:18
可以考虑讲一段玩一个小游戏，或者举些生动的例子，调动下大家的情绪。
作者: 乐在途中    时间: 2011-11-28 20:15
培训方式上花点心思
作者: cheng8899    时间: 2011-11-28 20:21
现在培训太难组织了，活跃一点老板嫌不严肃，照本宣科员工又想睡觉。
作者: luy007    时间: 2011-11-29 10:48
多收集制度执行过程中出现的一些问题，当案例进行分析讲解。
作者: baiyunwangjing    时间: 2011-11-29 12:07
集中培训了，还要进行考试
作者: somen    时间: 2011-11-29 14:10
baiyunwangjing 发表于 2011-11-29 12:07 0 Z1 O) n& N; l1 I& {# C% s
集中培训了，还要进行考试
: t; K9 o  ]9 Q/ e( `$ b& J& V+ c
我们办公室人员会有组织考试，但是车间大部分人员认字能力都困难，考试根本没办法。
作者: somen    时间: 2011-11-29 14:10
luy007 发表于 2011-11-29 10:48 ! g' p& K; y: F. a
多收集制度执行过程中出现的一些问题，当案例进行分析讲解。
" O0 ^/ m# y: k, O9 z
现在基本上就是分享一些案例。
作者: somen    时间: 2011-11-29 14:11
乐在途中 发表于 2011-11-28 20:15 * ]! L1 G) @1 |. ^1 @; J, L
培训方式上花点心思
. V: t# ^0 V3 V7 B/ c) ]( E
给点建议不。脑子不够用。嘿嘿。。。
作者: somen    时间: 2011-11-29 14:12
琴琴爱紫色 发表于 2011-11-28 16:39
/ h" l! f# w5 D6 D/ E* G$ G规章制度就不要组织集中授课了，浪费时间，把资料发给大家，然后组织考试即可，告诉大家考试时间~
/ M7 _) m) \9 }/ V3 J0 B规章制度 ...

+ \% V1 B$ _# M1 G% N领导要求的，我是想做个员工手册，一人一本，签收一下就好了。。。但是有些东西还是有必要解释一下，要不然在工作过程中，也比较麻烦。
作者: fanyehai    时间: 2011-11-29 14:38
      员工手册要有，培训也要进行的，因为很多员工对制度的理解不一致，集中讲解还是有必要的。制度类的培训本来就是很严肃，个人觉得培训后的考核很重要，考核结果的运用更重要，让员工知道培训后会用相应的考核，考核的结果直接关系到实习期是否通过或者和其他方面相关，自然会重视起来。
作者: 白羽青眸    时间: 2011-11-29 14:43
先发给大家材料了解，着重讲需要注意和跟员工个人薪水、考核相关的部分，简短点效果可能会好些。
作者: 琴琴爱紫色    时间: 2011-11-29 16:15
somen 发表于 2011-11-29 14:12 ) A  a4 b# E( V" [. j+ p4 Z
领导要求的，我是想做个员工手册，一人一本，签收一下就好了。。。但是有些东西还是有必要解释一下，要不 ...

! m4 t( z' c2 o$ h& S你做员工手册成本较大，你们应该有办公平台吧，我员工手册放在平台上去给大家看，但是签收是一定要签收的~有内容需要解释，可以在考核试卷中做成简答题，看大家怎么理解嘛~~! J" D$ Y9 r) Z8 l7 r. p: f( G
我觉得员工手册没必要培训，可以做考核结果的培训，这样有针对性，比空洞的培训效果好很多~~



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