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标题: 绩效考核草案（麻烦大家帮忙修改） [打印本页]

作者: 寒溪儿 时间: 2011-11-29 10:30
标题: 绩效考核草案（麻烦大家帮忙修改）
绩效考核细则草案

绩效考核周期

根据公司经营需要，对全体员工的考核暂时定为按月度考核，根据考核结果发放绩效工资。

绩效考核指标及评价标准

一．出勤率、工作能力，努力程度；

二．计划及时性及有效性。

三．工作完成情况（按时及完成质量）；

四．对后续其他工作的影响程度。

月度绩效考核表

姓名			部门		职位
考核期	起日			年月日
	止日			年月日
考核指标及权重		评价标准				分值	评分
出勤率	（10%）	本月无缺勤				5
		本月有缺勤，已提前安排好工作事项，对工作无影响。				3
		本月有缺勤现象，并因未提前安排工作交接对工作造成影响。				1
计划及时性及有效性	（30%）	当月5号前递交月工作计划、上月考勤表、上月盘库、上月工作完成情况报告，所提计划完全有效（以领导批批准结果为准）。				5
		当月6-10号递交月工作计划、上月考勤表、上月盘库、上月工作完成情况报告，递交计划基本有效（以领导批批准结果为准）。				3
		当月10号以后递交工作计划、上月考勤表、上月盘库、上月工作完成情况报告，所提计划有效（（以领导批批准结果为准）。				1
		本月未将全部资料递交齐全				0
工作完成情况	（40%）	按照月初所提计划，按时完成工作计划中所列事项的80%以上（包括80%）。				5
		完成工作计划中所列事项的60%以上（包括60%）。				3
		完成工作计划中所列事项的60%以下。				1
对后续工作影响程度	（20%）	未有书面形式影响报告				5
		有一份（包括一份）以上书面影响报告				1
最后考核得分
考核者评语：签名：日期：
复核者意见：签名：日期：

考核结果划分

员工工资分为岗位工资和绩效工作，岗位工资占70%,绩效工资占30%。

各考核指标考评分数占绩效工资分别如下：

一．考核指标考评分为5分单项指标绩效工资=绩效工资全额*权重*1

二．考核指标考评分为3分单项指标绩效工资=绩效工资全额*权重*3/5

三．考核指标考评分为1分单项指标绩效工资=绩效工资全额*权重*1/5

四．考核指标考评分为0分单项指标绩效工资=0

员工最终绩效考核工资为四项绩效考核指标所得绩效工资之和。

作者: 小差火 时间: 2011-12-2 09:41
这个就是一个评价量表法，千人一表啊！程序、稽核、反馈、应用方面都没有！

作者: 天天向前 时间: 2011-12-2 09:57
这个明明就是工作情况汇报么。。。

作者: liwang1 时间: 2011-12-2 12:05
学习了

作者: fyf0903 时间: 2011-12-2 15:29
你这个考核表只能说简单的不能再简单了
考核分2为方面：行为考核方面和业绩量化考核，建议你好好学习下
特别是每个量化的依据是什么？个别量化指标的计算公式是什么

作者: lllh 时间: 2011-12-7 16:21

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