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标题: 请求帮助 [打印本页]

作者: 864475350 时间: 2011-11-29 19:12
标题: 请求帮助
大家好！我是一儿童摄影店的人力资源。老板要制定一留人方案，就是让管理层参加分红。请求高手告诉一个分红标准的参数？？？谢谢！

作者: 愤怒的小火车 时间: 2011-11-29 19:29
抢个沙发，坐等高手

作者: leng2002 时间: 2011-11-29 20:24
首先要对管理层的职能分工，及当年的职能建设或利润创造情况进行分析，再对管理层的综合素质进行评估，然后根据胜任度情况进行评分。按分值与职能重要程度进行计算

作者: cy4567 时间: 2011-11-30 08:15
你可以去下载区找一些相关资料

作者: 864475350 时间: 2011-11-30 13:47
非常感谢您的提醒！谢谢！

作者: 864475350 时间: 2011-11-30 13:49

leng2002 发表于 2011-11-29 20:24
首先要对管理层的职能分工，及当年的职能建设或利润创造情况进行分析，再对管理层的综合素质进行评估，然后 ...

多谢！很好！我会认真去做！

作者: 萧翎 时间: 2011-12-9 12:47
根据部门重要程度，设置系数，参与利润的分享，可以拿出一定比例的利润做分红

作者: 空杯1 时间: 2011-12-15 10:02
结合岗位价值、工龄情况这些分析嘛

作者: lin187 时间: 2011-12-15 12:31
这种所谓的“标准”也是每个企业根据自己的情况设置的，如上面几位所说的，可以参考岗位价值，之前看过海氏岗位价值评价方法，你也去看看，可能对你解决问题的思路有帮助。

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