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标题: 关于招聘生产工的问题求助 [打印本页]

作者: 香芋 时间: 2011-12-1 20:20
标题: 关于招聘生产工的问题求助
本公司为制造业，近年终了，车间的一些员工陆续的提出离职，年前离职相对较多是下一年不准备来了，或是结婚等理由离开公司；年后准备离开的员工多数是因为想拿了双薪后再重新找工作，这样一来招聘工作压力就大起来了。今天生产部的人来人事说，人员的不稳定和暂缺岗位的一些补弃到位情况，直接影响生产，想让我们人事尽快能解决这样问题，我们经常跑人才市场和中介机构，年前招到合适的也不容易，相请教各位有什么办法能将老员工稳定来，又通过什么渠道招到合适的生产工呢？

作者: 上善若水2010 时间: 2011-12-1 21:48
这个可能是大部分制造型行业的通病吧，都要遇到的。
1、要让员工稳定的前提就是要提升员工的职业满意度。薪酬和福利对基层员工的影响因素还是比较大的。做个薪酬调研，对比下企业在同行业中的薪酬水平吧。

2、建议薪酬调整放在年前1到2个月就做方案，提前释放出年后调薪的利好消息，借此吸引老员工，更能为年后的招工打好铺垫。

3、与职业技术类校园签订合作协议，从这个渠道招聘技术类员工还是效果很明显的。

4、制定内部引荐奖励制度。这是年后招工最明显最有效果的一条途径了。每引进一名员工，稳定三个月后，可以给予200-400元不等的奖励。

5、年后的集中招聘高峰会持续到3月份，在这期间各种招聘资源都要充分利用的。

作者: 锡城风 时间: 2011-12-2 08:03
楼上说的在理。。
除了沙发所说，还可以根据公司特点，寻找合适的劳务公司。

作者: 香芋 时间: 2011-12-2 12:03

好感谢二位的建议

作者: karo_hr 时间: 2011-12-2 12:56
沙发的观点值得学习

作者: 471132725 时间: 2011-12-2 15:54
哎，现在一听到招聘普工我就头疼啊

作者: 疯狂可乐 时间: 2011-12-2 16:38
年前这段时间可以招些学校或附近工厂的临时工，先顶上，年后就好招人了。。。。

作者: wxl20110807 时间: 2011-12-2 16:41

普工招的头疼

作者: foreverhr-zzm 时间: 2011-12-2 16:52
学习了，沙发的做法很不错。

作者: somen 时间: 2011-12-3 19:53
生产制度企业确实如此啊。。

现在我们车间也慢慢开始走人了，真正发愁拿什么留人？拿什么吸引人？

作者: 常诚 时间: 2011-12-4 11:15
1、为理由而拿出解决办法。比如说：结婚，哈哈，在可能的情况下，公司给办一个

；再比如，拿出一个比员工回家过年更有意义的公司过年方案，让员工看见后：咦？自己回去过年还不如在公司过年哦，哈哈，也许能留住一些只为回家过年的员工。
2、一线员工在生产线做了一年，天天上班，到了过年是最大的期望：玩！还有就是在一个地方做了一年，没啥意思了，换！所以，在平时，合适的员工渠道来源一定要建立好，不能说到了年底才来补救、着急。
3、把双薪发放的时间改变。
4、合同约束，嘿嘿，这点就不细说了。

作者: tb 时间: 2011-12-5 08:44
另外,注意一下当地员工和外地员工的比例.当地人员平时事比较多,外地人过年要回家,各有利弊。

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