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标题: 【活动发起】欢迎参加“炫HR财富”案例征集活动 [打印本页]

作者: 常诚 时间: 2011-12-5 12:36
标题: 【活动发起】欢迎参加“炫HR财富”案例征集活动
本帖最后由常诚于 2011-12-5 13:15 编辑

【活动发起】欢迎参加“炫HR财富”案例征集活动

HR工作是一个厚积薄发的职业，需要深厚的企业实践作为根基。我一直认为，想要在HR上取得成绩，做得自己满意，对于HR工作者来说，最要紧最关键的2字：修炼！对于修炼来说，并不一定是苦差事，不需要你学释迦牟尼菩提树下静坐，更不需要你模仿达摩祖师面壁9年，只需要在工作过程中，要修炼自己的心性，增加知识技能，才能做到不断成长。修炼心性，就是对自己的素养、阅历、人际等方面进行锤炼；增加知识技能，就是对各种各样的新情况新问题能有解决能力或前瞻能力。

在HR路上，我们都从无知到摸爬滚打，一路走来，对HR工作上，喜怒哀乐，苦辣酸甜，个中滋味，自己体会。同在这个行业的人聚集在一起，无论是线上线下，对HR工作，我们总是有说不完的话题，道不尽的心情。尤其今年，常诚频繁参加了几次中人网会员活动，大多数HR对自己的专业技能上，存在着不知所解的问题、烦躁堵心的疑惑、铭刻于心的教训（感悟）、成绩斐然的项目经验、执行有效的HR推动成果、喜开笑颜的经历及学习心得体会，等等。这些问题或迷茫，这些经验教训，这些成功成果，这些经历与体会，都是不可多得的宝贵财富！

本着“共建·分享”，为了活跃案例分析区，为了让其他会员帮助你解开心中疑惑，为了让其他会员分享你的成功经验，为了不再重蹈覆辙走别人的失误之路；同时，因为你的炫分享，在举手之劳中，泽被他人，惠及他人，用常诚经常说的一句话就是菩萨再现，你也在炫的过程中看到了别人的建议与意见，提升了自己。故，现在案例分析区发起“炫HR财富”活动。

一、活动主题：

“炫HR财富，成就他人提升自己！”

二、活动时间：

2011年12月5日星期一至2012年2月5日。

三、活动要求：

1.炫分享内容：

自己或者自己团队在HR技术工作中的疑问，教训，推行某项工作的感悟或经验，自己学习某项HR技术的体会及运用，等等，也就是说：主要炫自己在HR专业上的成功或失败或迷茫的内容。

3.炫分享要求：

A、所有的炫分享，都须要原创内容，以案例形式呈现，转载、复制等皆作为一般帖子处理。

B、内容描述清楚，要有实际内容。比如：为什么做？做什么？如何做？做的结果怎样？比如：你想炫自己成功推行了一次培训项目，那么，内容就须要有推行的步骤、推行的技术及成功推行的体会是什么等等方面，尽量不要说一个大概框架，让人看后疑问滋生或者其他意外产生。

C、若是炫分享的内容涉及到保密因素，请以字母或者其他合理方式处理。

D、所有会员参加的帖子数量不限。

四、活动形式：

凡是愿意参与本次炫分享活动的，请在本案例分析区版块另行新发帖，在帖子主题前标注：“【炫HR财富】”字样。

五、活动奖励：

1.发第一帖且符合炫分享要求者，在按照《版主评分办法》的基础上，给予更高的金钱、威望和贡献分数。

2.评选出精华帖5贴，奖励威望100、金钱300、贡献100，授予“案例达人”勋章一枚，论坛《中人HR月刊》优先刊用，并赠送一本国内外顶级HR专家著作或中人网新年台历、中人网LOGO杯。

3.活动期间，评选出优秀贴10贴，奖励威望50、金钱150、贡献50，授予“案例达人”勋章一枚，入选论坛《中人HR月刊》。中人网HR管理工具书一册及社区超值道具包。

4.评选潜力帖20贴，奖励威望25、金钱75、贡献25，授予“案例达人”勋章一枚，赠送中人网社区超值道具包。

5.在参与炫分享的帖子回复讨论中，回复的方法、建议等得到好评者，一律奖励威望50、金钱150、贡献50。

6.若是炫分享活动中的帖子，符合 “传道、授业、解惑”标准者，除了奖励威望200、金钱500、贡献200之外，授予 “中人论坛专家”称号。传到授业解惑原则是：

Phenomenon：案例呈现，包括不良表现、错误、误区等，通过案例导入相关错误或者不良现象。

Reason：原因分析，有哪些原因，从哪些角度分析原因，这样做的作用是什么？类似于传道。

Measures：原则、方法技巧，为了解决上面的问题，需要哪些方法和技巧等等，这部分应该算作“授业”。

解惑：对同样的工作，还会出现哪些典型的问题，如何处理。

具体标准，由活动评委确定。

7.征集到的优秀案例，择机结集出版成书。

六、评委组成：

由案例分析区版主邀请论坛相关人员组成。

七、其他：

本活动中未竟事宜，后续补充。

作者: 碧池生春草 时间: 2011-12-5 12:42
呵呵，年底好多活动啊

作者: 欣然如月 时间: 2011-12-5 12:43
本帖最后由欣然如月于 2011-12-5 12:44 编辑

沙发没抢到，支持

奖励很诱人

作者: 贾惜春 时间: 2011-12-5 12:43
这个不错,呵呵,等待我的分享吧,最近有点忙,肯定需要有点时间了.

作者: haoed 时间: 2011-12-5 12:45
这个支持，抽空参与

作者: 果核 时间: 2011-12-5 12:49
小杰克说的“霸气的活动”，哈哈，的确是呢，常总的格局！

作者: sh1985l 时间: 2011-12-5 12:52
这个活动是修炼的展现了

作者: 果核 时间: 2011-12-5 12:53
既然这么霸气的活动，社区也要推波助澜一下，征集到的优秀案例，有机会结集出版噢。

作者: M-girl 时间: 2011-12-5 13:15

活动很不错，奖励很诱人，支持~

作者: beeyao 时间: 2011-12-5 13:20
不错的活动哇！支持！

作者: 威哥1号 时间: 2011-12-5 13:27
给力的活动，给力的奖励
呼吁有空的会员以及版主都来参加把！
哈哈！

作者: jiejiehr 时间: 2011-12-5 13:34
好活动啊
支持了

作者: qd991 时间: 2011-12-5 13:39
好像来回复过，咋没有了？再来支持下

作者: 一叶碧云 时间: 2011-12-5 13:45
大力支持

作者: 糖糖2003 时间: 2011-12-5 13:46
支持活动
这么诱人的奖励可望而不可及啊

作者: 朱小杨 时间: 2011-12-5 14:02
酝酿酝酿，奖励很诱人！

作者: yytyuxi 时间: 2011-12-5 14:05
支持一个

作者: 上善若水2010 时间: 2011-12-5 14:08
一次高修为的分享，也是对自己的考验吧。很好的活动，支持。

作者: 五月好时光 时间: 2011-12-5 14:24
这个必须顶，大力支持！

作者: wangyulu 时间: 2011-12-5 14:50
有创意，支持！

作者: 海之怀抱 时间: 2011-12-5 15:01
高端盛宴，期待佳作

作者: qangel 时间: 2011-12-5 15:03
看来是果果送常老师的那本书起作用了啊，我也要参加

作者: 鲁东东 时间: 2011-12-5 15:12

作者: mingdaoyong 时间: 2011-12-5 15:44
活动真好

作者: 少寒 时间: 2011-12-5 15:46
好主意，我们绩效板块可以效仿一下常哥哈

作者: wushijun 时间: 2011-12-5 15:49
给力，有时间也来献丑一下。呵呵1

作者: cqch 时间: 2011-12-5 15:51
绝对的支持，让俺们有机会学习与分享了。

作者: 广州小马 时间: 2011-12-5 15:59
大力支持

作者: 山村牧童 时间: 2011-12-5 16:16
给力哦，不是一般的给力！

作者: 炼骑 时间: 2011-12-5 16:19
碧池生春草抢到沙发，难得哦，好活动~~期待各位大虾的大作，

作者: 天天向前 时间: 2011-12-5 16:59
最近好多活动啊，到年底了，庆祝庆祝。。。

作者: lindatangwh 时间: 2011-12-5 17:11
支持，不过没时间参加，呵呵，~

作者: 海之波涛 时间: 2011-12-5 17:25
本帖最后由海之波涛于 2011-12-5 17:26 编辑

强烈支持活动，就怕没时间，最近好忙啊

作者: 乐桃儿 时间: 2011-12-5 17:38
哇哦。。。好安逸。。。考虑下要不要卖弄笔墨啊。。。文字功底差哇。。。

作者: ~~#幽蓝#~~ 时间: 2011-12-5 18:21
想想分享啥呢

作者: 如烟如梦 时间: 2011-12-5 19:28
看来又是一个进步的好机会了！哈哈。。

作者: 清妙 时间: 2011-12-5 21:58
这么好的活动，支持一个。

作者: cy4567 时间: 2011-12-5 22:03
不错的活动，可以在分享中提高自己，同时也给其他人一个提高的机会

作者: gooer 时间: 2011-12-5 23:43
奖励很诱人
在工作中一定记着这个活动,积累经验,分享财富

作者: daijianghong 时间: 2011-12-6 07:40
支持

作者: 快乐的永远向前 时间: 2011-12-6 08:09

好活动，积极参与

作者: 坷垃 时间: 2011-12-6 08:40
支持

作者: LL李 时间: 2011-12-6 09:06
很好的活动，一方面体现自身的“修炼”，另一方面可以将知识资本存储传播，让更多的人受益。

作者: 你若成水 时间: 2011-12-6 09:17
支持!

最近實在忙!若得空也來寫點.嘿嘿!

作者: 小小Grace 时间: 2011-12-6 10:05
活动很好，奖励很诱人，但我似乎没有什么值得炫的财富，更何况是在这个人才济济的论坛里。

作者: xuning182008 时间: 2011-12-6 10:22
很给力，一定要参与下，支持常总

作者: candyshy 时间: 2011-12-6 10:54
强烈支持！！！

作者: khuntoria 时间: 2011-12-6 11:42
给力的活动一定要支持！

作者: zss012 时间: 2011-12-6 13:32
很给力的活动，支持，保持关注

作者: wuhaoyu2007 时间: 2011-12-6 14:50
支持常总的活动，不过需要好好考虑一下

作者: zjy8868 时间: 2011-12-6 16:58
我有一个案例要分享哦。

作者: 兵心飞翔 时间: 2011-12-6 20:01
谁这么有才，这个活动其能用一个好字就能形容的。来亲一个

作者: 小齐91160 时间: 2011-12-7 09:15
严重支持

作者: 艾小当 时间: 2011-12-7 09:16
奖品很丰富哈，需要好好酝酿一下

作者: zero-hr 时间: 2011-12-7 09:37
这个话题很广，作为HR来讲，专业的化的路线很难，尤其是行业。每个人都向把工作按计划、组织、实施等做到更好，但是事出愿违。作为企业老板有自己的想法，我请你们来只是说别人有或是说赶时髦，至于请HR能不能把只是转换成生产力，都是一个大的话题。
在我们公司就有现行的一个案例：老板花钱雇一高级人力资源经理，待遇是1.8W，其实作为同行地产本身就不高，但是老板刚开始还是认为很值。时间不到3个月问题出来啦？HR经理广纳贤才，用他的话说除老板其他人他都看不来，整天给老板谈论这个汇报那个的，事情本身不多？刚去多表现嘛。老板急啦，什么事情你都找我，我请你来干嘛？这经理郁闷啦。难道自己错啦吗？好像全然不是，为什么不想以前那么支持？
后来才了解，老板心想我请个人来什么都还是自己做主，花这么多钱不值？试想，这经理不全错，至少他懂得有事多请示多汇报？首先，你给他定目标没有？其次，请的只是一个经理又不是营销老总，公司经营10几年，一个经理来一下子改变所有，显然不行，你得给他时间给他支持啊。一个企业的改变不是靠某个人，必须是一个团队。作为HR我想说，你作为一名空降兵，首先是要懂得公司企业文化，看公司这几年发展滞后的原由？其次才是定计划、逐步实施、、、
一个公司10年余久，改观不大，跟老板的思维是有必然的联系。你刚去凭什么然他马上相信，他是吝惜他给你钱。所以首先还得从他周围的亲信着手，了解公司这几年的发展企业，存在问题？只要有问题存在就有解决的根源，做事不能急，尤其是刚进公司。
其次，了解这些后才能给老板交流，实施得分步骤，让他知道你如何开展，有序进展。
再次，汇报时，尽可能想周全，想到下步该做什么？为什么这样做？这样做能给企业提供怎么样的改观，一定是他想看到的。
当然还是有很多，在你不熟悉的情况下不要碰，比喻绩效，这个设计利益会很直接。空降兵刚去，要人脉没有人脉，要支持还在观望，你说你不失败才怪？可以先奠定基础，比喻做好招聘、培训等工作，让他们感觉切实利益，再去实事实干也是可选择的、、、、、、

作者: wansongliang_9 时间: 2011-12-7 15:27
我已经发过一个案例了哈哈现在是没有等着看别人的。。学习。确实，心性修炼是一条长远的路。。。我深刻认识到了这一点。。。

作者: linying 时间: 2011-12-7 23:27
大力支持！

作者: zj52zw 时间: 2011-12-8 16:25

支持一下！

作者: Jon_CD 时间: 2011-12-9 21:53
支持活动，我做摇旗的！

作者: lusha903 时间: 2011-12-12 13:12
好活动,强烈支持,HR工作各人各有酸甜苦辣，分享也是一种美德！

作者: 土ZI 时间: 2011-12-13 12:29

赞一个！~

作者: xixiyq 时间: 2011-12-21 17:06
来晚了，支持的人多，参加的还在总结。。。

作者: windyxiao 时间: 2011-12-23 09:06
很有意义！

作者: mehongguo2002 时间: 2011-12-25 20:24
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 浅井 时间: 2011-12-26 14:38
支持，严重支持

作者: ANNIE-LQH 时间: 2011-12-26 15:00
好活动，支持支持

作者: 爬向成功 时间: 2012-1-6 13:16
我也来写点，过几天发帖

作者: 常诚 时间: 2012-1-21 01:31
这次活动，感觉很失败！
需要汲取经验，找出教训，以备新年里做得更好！

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