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标题: 【炫HR财富】 ——现场人员离职率降低 [打印本页]
作者: 海之怀抱    时间: 2011-12-5 16:57
标题: 【炫HR财富】 ——现场人员离职率降低
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-12-5 18:44 编辑 , F# A, z) F  z6 T
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【炫HR财富】 ——现场人员离职率降低

6 f/ A( A- D; g# F) k7 H
' o1 P. ^$ @, e) t  F. l" A5 u    到年底社区活动这是排得满满的，你方唱罢我方登台。欣闻案例分析区开展了【炫HR财富】活动，正好最近一直在做一个关于现场人员离职率降低的Task,现讲所作的内容跟各位家人分享下，欢迎拍砖。文中涉及到公司信息、数据做了一些处理，我想还是做事情的思路更重要。
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- A' _, s- d: U7 I
7 \, j5 v# o4 d0 a% t2 K

& F5 K1 P$ g5 nPhenomenon：案例呈现，包括不良表现、错误、误区等，通过案例导入相关错误或者不良现象。% H- @& J8 C3 E; j
4 h" n) ~: F) i
PPT  1页：公司现场经营状况，现场人员离职现况分析，导出实施计划，成立Task小组，确定目标成果。5 l7 J7 I' H/ q9 t) K4 }
" j, j, T9 X! e' d* d
Reason：原因分析，有哪些原因，从哪些角度分析原因，这样做的作用是什么？类似于传道。  P8 S$ H, e' \
6 e  ~& ]. ~  g0 B
PPT  2-5页：月别分析现场人员离职现况，通过外部市场分析，内部离职面谈寻找需要交接的问题。
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5 k$ U; E% T$ J( H* n  }9 ^0 C: kMeasures：原则、方法技巧，为了解决上面的问题，需要哪些方法和技巧等等，这部分应该算作“授业”。/ e# k6 p8 J- e( }$ g

5 t: v/ j2 a) T  W4 G. x0 LPPT  6-11页：为了解决现场人员离职率降低，针对主要的离职原因，寻找相对应的应对方案，制作详细的计划，并付诸实施。* j; B) j; v/ @- p2 W4 L3 u
) ~3 {: h; g9 {- X0 c" H! r& J
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- N& q1 H7 [) b7 v7 k; w: e4 C
, R: ?3 l7 a8 L8 m# k文中一些名词先做下注解：8 |7 }1 D2 T9 F( B5 }$ u
, n; w3 f0 [: `. {  C
1、现场人员：制造工厂现场职（包括所有生产+QA+资材物流+管理等部门的直接/间接现场人员）。
0 X+ O/ t6 _9 W* [% U  @2、正式工：指公司直接通过合同雇佣的人员: S; D# L- F) C; ], ^3 s2 |% Z# K( ?$ w
3、临时工：法人没有直接通过合同雇用，而是通过劳务公司签订合同的人员。
: a' u+ ~+ u. J  r; R4、UPPH ↑ 人均生产性提高+ |/ Q( e: P3 v8 T
   O/T ↓加班时间下降. e1 `* y) T- h' `( O
, m$ u" Z/ |6 D/ T. P) L: k
   Rework    返工
   MFG:制造部门
   MGT：管理部门
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详细的解决方案$ [7 e) V7 i) {) Y- s2 I# R5 A
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案例导入
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* y0 i; [7 b: M4 N/ m2 D) P/ B) p& e0 O, S7 s) m# d
背景分析) ]! K$ D) I* ^, Z

/ H2 P" P/ `2 k: C. z  [[attach]288974[/attach]6 ]; [4 n1 A( I

8 E" Y9 q2 u# r; `背景分析21 Q! m2 j) ]! U, Y
[attach]288975[/attach]
. Z/ \4 c+ {6 A/ G1 z1 ?% l( I: k- v. \
3 l/ T7 s5 Z4 a+ ~. B" A
原因分析
3 k: P& [( Z" }5 Y5 b/ c6 c[attach]288976[/attach]9 A0 X/ t1 S1 _
. \0 D, C( C0 s4 m8 i
原因分析2/ ?5 G: q3 Q& J* B
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$ o- q- R/ k% m: r
& |; s& ^9 f- _( x$ W2 Y
- T* J- |5 L7 ~! N( |方法技巧导出
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1 o% B' X( ]1 Y. s! W; B
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实施方案回顾1' a. b( d# [( x& k
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$ d$ N3 i7 F$ f4 v7 k1 d, s$ A
实施方案回顾22 X( n/ Y+ g; p9 d( B/ P/ Z; m
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2 n6 r( D1 f) J) G$ f) h+ @- `. N6 C+ P9 M5 c
实施方案回顾3
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( X, c: K/ D* U' p$ E* H3 f9 X2 d2 S! U# z
实施方案回顾4& F$ y) I6 e' a" @5 y& f
* a7 x; `2 q# L0 x$ |
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结束语：. J6 I9 f- \7 o4 L; I0 h

& `5 s' I" F& L$ m" m- d     离职率的降低一直是公司的一个头疼问题，小海每年招聘的人员在不断的增加，人员也在不断的流逝，马上又到年底了，制造的HR们又要忙碌了，为了度过春节，各出奇招，这条道路任重而道远，制造工厂的现场人员保有是个持久的话题，欢迎大家有好的做法多多分享。
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作者: 蟹蓝    时间: 2011-12-5 17:02
非常强大的帖子,虽然是外行,但是第七感告诉我,这个比较N
作者: 蟹蓝    时间: 2011-12-5 17:03
蟹蓝 发表于 2011-12-5 17:02 1 g: h, W6 H+ r) h( e4 e* I
非常强大的帖子,虽然是外行,但是第七感告诉我,这个比较N
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必须要快!
作者: 龙成    时间: 2011-12-5 17:08
谢谢分享！4 w# W' R/ F, m/ k
作者: 乖巧猫猫    时间: 2011-12-5 17:08
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-12-5 17:22 编辑
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死闸蟹站了两楼，拖出去找人非礼十分钟··5 @& e1 z; A9 U, u6 e. ?
先占座，回头看··
# D2 D: M' V& B6 C) m呃···字体好小，很费眼···. j% B9 g4 O+ X: F9 H
作者: 龙成    时间: 2011-12-5 17:09
你还有制造业的其它资料吗，可否分享给我些！谢谢！
作者: 龙成    时间: 2011-12-5 17:09
真的不错的资料！
作者: 龙成    时间: 2011-12-5 17:10
可要经常分享！
作者: kuai乐    时间: 2011-12-5 17:12
海哥也不把ppt共享下?
作者: 常诚    时间: 2011-12-5 17:16
建议将图表做的清楚点，这要害死多少像我这样的近视眼远视眼啊，哈哈。我看得很悲催，凑在电脑屏幕上看的。
; s& G2 Q0 p7 x. ~( K. _文字描述，图表配合，更绝！
作者: amy850821    时间: 2011-12-5 17:26
学习啊，能不能发一些关于年终考核的啊，最近烦着要做考核啊，迷茫 不知从何入手，公司是进出口贸易公司 大部分都是办公人员， 怎么做考核啊，，，难
作者: 忒丝    时间: 2011-12-5 17:35
感觉非常好
作者: jiejiehr    时间: 2011-12-5 17:35
好专业的样子* l- @& b3 c+ n# X; @4 b- g" }
需要研究一下( V- l) M% W; e4 I. k& I; [5 `
作者: 愤怒的小火车    时间: 2011-12-5 17:39
好像挺复杂
作者: 周末girl    时间: 2011-12-5 17:43
学习一下，谢谢分享
作者: 欣然如月    时间: 2011-12-5 17:47
收藏啦，分析的很详细。虽然我不是制造业的，但是还是可以借鉴。( Q3 s( ?) ^) e+ e* V
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不过 很佩服你们公司，提出这些方案能得以实施。
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1 Z( @, \3 p/ a: A$ I# S1 q! r; m: ]) Q, s# ~
其实我们每个月都有离职分析，但提出的方案都未得以支撑和实施。这点能否分享一下，如何把好的方案能推进实施呢？
作者: 锡城风    时间: 2011-12-5 17:53
非常强大
作者: 碧池生春草    时间: 2011-12-5 17:55
一般来说，专业的会有些复杂，慢慢看了
作者: 古月11    时间: 2011-12-5 18:01
图片看起有些为难，能不能讲解一下呢，谢谢哈
作者: 古月11    时间: 2011-12-5 18:01
图片看起有些为难，能不能讲解一下呢，谢谢哈
作者: 果核    时间: 2011-12-5 18:13
文档做得美仑美焕的。。。小海是一个精致的人儿
作者: qd991    时间: 2011-12-5 18:20
非常不错！
作者: ~~#幽蓝#~~    时间: 2011-12-5 18:27
我看好这个帖子哦~   最后精华了可不要忘了见者有份哦
作者: 一叶碧云    时间: 2011-12-5 18:28
灰常灰常地好，这个资料可以作为论文参考了
作者: 闲云漫步20090925    时间: 2011-12-5 18:34
谢谢分享，好专业(=@__@=)
作者: 云而    时间: 2011-12-5 18:53
刚好也在做一个降低一线员工流失率的项目，学习了啊！
作者: 如烟如梦    时间: 2011-12-5 19:19
先支持，再返回去看
作者: 如烟如梦    时间: 2011-12-5 19:25
能把PPT做成这样太厉害啊！服了
作者: 大眼睛国王    时间: 2011-12-5 19:31
强大 啊强大，小海，约个时间单独讲解下你这个图图。
作者: 奋斗小鸟    时间: 2011-12-5 19:51
挺好的，不过有的不是很明白
作者: 艾薇儿@    时间: 2011-12-5 20:13
灰常强大，呵呵 收着！
作者: 上善若水2010    时间: 2011-12-5 20:23
好的管理思路一定要有好的表现形式，小海是不折不扣的office办公自动化应用的高手。另外，对离职分析很深入，值得学习借鉴。
作者: 糖糖2003    时间: 2011-12-5 20:56
知道你不是一般滴牛
, w4 F* \2 O3 m9 l" k" n" N但是建议直接分享PPT吧2 U3 H, H' _8 Z2 W! _$ R9 I% ^
否则屈光不正的人越来越多了啊
作者: seraph_girl    时间: 2011-12-5 21:21
哇哇哇.......1 k( k! g4 s4 M! M
大哥你好厉害!
作者: billy.liang    时间: 2011-12-5 21:29
本帖最后由 billy.liang 于 2011-12-5 21:54 编辑 7 b/ }9 g# }* o* D. e/ Q+ F

& O8 }' z/ p" E" C有数字，有图表，有真相
2 p; C  c! I/ |' t9 [! Z8 K( v拍砖的来了6 b% F9 P3 _( l- n) W5 F7 w
一眼望去，第一感觉十分专业，很强（PPT版式、布局）1 l* R* q! a. j6 [5 Z
认真研究下来，不明白的地方会越来越多，造成很多细节不见了，需要下载了慢慢地研究！！& k4 f. ]* \, l+ c$ P) L3 e6 m
好像是Project的内容！# i. \+ s; b  M, h( Z/ O* u

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作者: 威哥1号    时间: 2011-12-5 21:42
哈哈5 Y' m( \8 T+ L# ~
我看这种报告倒是很亲切呢
) I0 w1 r4 A' E8 h0 {; d1 O" U) P4 \以前也做过几个Task
作者: 清妙    时间: 2011-12-5 22:08
专业性很强，此贴必火。。
作者: yolanda_lu    时间: 2011-12-6 07:38
顶一个，很强大。
作者: 欧阳倩    时间: 2011-12-6 07:58
制造业的来学习
作者: lzg043    时间: 2011-12-6 07:59
很精美专业的表格，怎么做的能教教我嘛？
作者: ping52    时间: 2011-12-6 08:06
好吧，其实看到这么多图片数据，我是有点点晕的~~, t5 R' ?7 p' t: n
不过真的一看就知道，小海童鞋真的是很用心的啊
5 E* d+ [3 I/ {4 @支持！
作者: 炼骑    时间: 2011-12-6 08:14
要慢慢研究吓，很有深度
作者: 快乐的永远向前    时间: 2011-12-6 08:28
好强大。表格详细，内容详实。
作者: andy01    时间: 2011-12-6 08:33
看得出来是用心做 了，水平不错，支持！
作者: 朱小杨    时间: 2011-12-6 08:45
不太懂，但是感觉很强大，支持
作者: lingzi1429    时间: 2011-12-6 08:52
学习了
作者: 山村牧童    时间: 2011-12-6 08:56
非常强悍啊，感谢！
作者: sh1985l    时间: 2011-12-6 08:59
有图有数据，哈哈，好啊
作者: LL李    时间: 2011-12-6 09:20
做的很好。
作者: 蓉蓉亦梦    时间: 2011-12-6 09:25
做的好细啊  但是看的不是很懂  嗨···
作者: beeyao    时间: 2011-12-6 09:44
很不错的分享~
作者: 耿墉5656    时间: 2011-12-6 10:47
，相当专业！专业！要仔细品读一下！
作者: 五月好时光    时间: 2011-12-6 11:14
小海厉害！
作者: khuntoria    时间: 2011-12-6 11:30
专业，学习中
作者: wh343766761    时间: 2011-12-6 11:48
海哥，我对不起你；我没看懂
作者: 乐桃儿    时间: 2011-12-6 11:51
学习了。。。
作者: cy4567    时间: 2011-12-6 13:01
看的比较费劲
作者: 五月微凉    时间: 2011-12-6 13:20
强大啊 学习学习有涉及控制现场离职率有办法么
作者: Miara    时间: 2011-12-6 14:14
能不能把那个PPT分享一下，看图片眼睛比较累啊
作者: 木子夫    时间: 2011-12-7 13:22
每天进步一点点，谢谢分享贡献~！
作者: galait    时间: 2011-12-7 22:49
学习，海子真是娱乐、工作都是做到极致的人，佩服。
作者: 泫冰    时间: 2011-12-8 14:05
这个，好专业。佩服。
作者: 小妮子--Grace    时间: 2011-12-8 15:36
可不可以私下发我一份完整的PPT呀，哈哈
作者: 小张张    时间: 2011-12-8 20:57
做离职这一块还不到半年，看到以上你分享的图片，觉得好详细啊，我们怎么没做成这样的呢。每次只知道离职率、离职访谈、做一大堆报表，哎。现在公司旷工的人好多啊
作者: zuodapeng520    时间: 2011-12-8 22:22
牛啊，海哥
/ h$ ~; `/ H; U# ]: K! {我们最近也做了个项目，不过没你的牛啊
作者: zuodapeng520    时间: 2011-12-8 22:22
牛啊，海哥3 l8 ]! x, P  s5 T4 Q/ ?6 [
我们最近也做了个项目，不过没你的牛啊
作者: 215juan    时间: 2011-12-9 09:05
看了半天没看懂，标题还是能理解。搞的好像有点复杂。没做过这么详细的数据分析
作者: poon610    时间: 2011-12-10 20:44
很强大，非常好，感谢分享
作者: 你你你大爷    时间: 2011-12-12 10:10
好帖子
作者: wyfsxx    时间: 2011-12-12 16:14
如果有文字解说就更好了，这个我有些地方看不懂
作者: skytear    时间: 2011-12-12 21:45
太强悍了，我看不懂。
作者: 独自的猪    时间: 2011-12-13 10:52
太谢谢了。。。很受教
作者: xiaoqi0424    时间: 2011-12-15 11:02
很强大，收藏了
作者: libian1226    时间: 2011-12-26 10:23
值得好好研究，细细品味
作者: 国源    时间: 2011-12-26 17:26
精辟，学习了……
作者: wge602    时间: 2012-3-7 10:20
专业方案好东西，谢谢分享
作者: hrfree    时间: 2012-3-7 10:30
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: hrfree    时间: 2012-3-7 10:33
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: fishinsea    时间: 2012-3-7 11:47
很不错的资料，但是对于生产制造业的操作类岗位员工，留人首要的关键是薪酬，其他的内容都是锦上添花。因此，通过阅读上述材料，对于减低流失率的关键要素为二：1、检讨薪酬；2、增加临时转正式的次数。
作者: 快乐的永远向前    时间: 2012-3-7 13:56
好强大！！！
作者: sawata    时间: 2012-3-9 08:19
我都没有接触过，还是要向小海哥学习耶。
作者: dohui    时间: 2012-4-8 15:08
谢谢楼主分享
作者: HR2012    时间: 2012-4-8 15:36
最近头疼这个，研究学习一下。
作者: kuvi    时间: 2012-4-8 21:51
不错的制造业资料，对于饮食业来说就看不懂了！
作者: ann21    时间: 2012-4-12 17:31
分析地很好，做得很棒，但最重要的还是要有行动去改进。。
作者: gelingqing    时间: 2012-4-26 11:29
表格制作得非常漂亮
作者: 南岛小土豆    时间: 2012-5-9 14:13
很不错，谢谢分享！
作者: 稀里哗啦    时间: 2012-5-14 17:54
不错 不错 学习学习啦
作者: 可爱的波波    时间: 2012-5-14 20:36
写得好,学习了'谢谢分享!
作者: 离颜素锦    时间: 2012-12-17 15:50
太牛了！学习学习再学习！
作者: 公元2008    时间: 2012-12-21 11:43
不错
作者: cmcpy    时间: 2013-1-9 11:17
好专业的分析啊，值得一炫
作者: 纱纱1216    时间: 2013-1-24 16:11
看着很专业，好好学习一下
作者: sly728    时间: 2013-11-6 16:50
很好的资料，谢谢分享！
作者: menydorhing    时间: 2013-11-29 15:56
数据内容还没具体看，先看了一下分析的要点，很是启发，谢谢楼主分享！
6 q; O6 J4 M8 V+ ~/ G慢慢学习！



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