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标题: 如何在面试中考察应聘者的人品呢？ [打印本页]

作者: 光脚丫 时间: 2004-7-19 09:17
标题: 如何在面试中考察应聘者的人品呢？
相比而言，应聘者的技能、素质、沟通能力、智商等都还算是容易测得的，而“人品”这一需要日久见人心的，该用什么方法来测试呢？

作者: 小宝哥哥 时间: 2004-7-19 09:41
标题: 说
你可以问一些和人品有关的问题或者是闲聊，通过观察法和经验法就可以推测出一个人的起码人品了。

作者: 888北极熊 时间: 2004-7-19 11:23
标题: 人品真的很重要，刚才也和GMSJ版主讨论过
我的观点（抽象的）： 1、问些有针对性的问题，从其回答的结果中，去考察； 2、找个有针对性的案例（测试），从其选择的结果中，去分析； 3、通过背景调查，从周围去了解。具体方法，还要看大家的意见啦！

作者: 巡逻队 时间: 2004-7-19 11:35
标题: 看眼神！
曾听一个心理学家讲过：面对面的谈话时可以从对方的眼神里看出是不是在说真话，对方眼球往右上角看是，表示这个人在回想；往左上角看时表示这个人在构想！

作者: 清风回旋 时间: 2004-7-19 18:01
标题: 我的观点
人品的考察的确非一朝一夕之功。过去好象主要是看档案，但现在的档案里几乎没有什么有价值的东西。小熊版主说的背景调查，是一可行之法，但如果真的有点问题，一般原单位也很少会如实告之。前两年西三角人才曾推出一个“中国红黑榜”，如果真的能顺得实施，倒是可以做为一个很好的依据。而当前，如果企业想考察应聘人员人品，对于关键岗位，最好是通过专业的人才测评机构，进行心理测试及情境测试

作者: 虫子大哥 时间: 2004-7-20 09:59
标题: 我的观点
通过聊天和测试可以了解一些，你可以凭经验判断一些吧。

作者: 蕙风兰思 时间: 2004-7-20 11:24
标题: !
说实话，我是凭感觉的多的——具体还是要日久见人心啊！

作者: 光脚丫 时间: 2004-7-20 13:17
标题: 人多时感觉就不可靠了
背景调查实用性我感觉稍微差一些。 1、规模大一些的企业，不见得人事经理认识每一位员工，即使认识也不见得有很深的印象 2、人家公司凭什么会对一个陌生人说真话呢，何况是对自己员工的评价？如果有熟人在公司里，那另当别论了 3、如果人事经理与你要调查的员工正正好有些矛盾怎么办？你调查得到的信息可靠吗？如何鉴定呢凭感觉？有时因为时间关系，会采用一人对多人的面试方法，尤其是在秘书人员、助手等辅助岗位的招聘中，这样的话，对于每个人的人品如何印象不会太深的。再者，与考官自己的喜好关系太大。

作者: 简宁 时间: 2004-7-21 10:12
标题: 也支一招
提问应聘人员：在上一家公司从事哪些工作？为什么要离职？离职前的薪金？自己觉得做得最满意的是什么？需要改进工作方法的是什么？然后再打电话到应聘人员提供的上一家公司去核准一些信息的准确性。

作者: 妩涩晶凌 时间: 2004-7-21 10:44
标题: 需要长时间的观察沟通
其实有时第一面的感觉并不准。

作者: 西夏望红袖 时间: 2004-7-21 10:59
标题: 有三种方法可以考虑
一、你可以设计一些能显示其人品的问题,如最让你气愤的一件事情是什么？是防止你讨厌的一个人是谁？为什么？这些容易让他情绪波动的问题才能看到他的一些真实反映，同时通过他对一件事情的评价和对一个人的评价来看他的是非评判标准，可能有助于了解他的人品。二、做一些心理测试题目，不过想找到有效的，合适的不容易。三、如果同时多个人就设计有利益冲突的游戏，注意观察，也会有帮助。其实，赌博时最容易看出一个人的人品，有句经典台词说的很有道理，牌品好，人品就会好，所以游戏一定要有利益冲突，冲突越激烈越有效果。

作者: 茶叶根儿 时间: 2004-7-21 14:15
标题: 我的意见
不知道大家有没有在招聘过程中用过心理测评？性格分析可以看出很多。另外面试时候要抓住细节，察言观色，肢体语言也能反映对方是不是在说谎。

作者: 飘在天涯 时间: 2004-7-22 11:35
标题: 有必要测评的
测评是有必要的,还要注意其他的方法,比如设计问题的时候有针对性的.

作者: liuhong888 时间: 2004-7-23 20:59
标题: 很多都是老江湖了
其实来面试的很多人都不一定比我们考官的社会经验少，甚至你所用的已经被人都经历了。所以要想短时间内得出结论，我看是很难的一件事情。除非你相信祖国的传统文化——相面术。

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