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标题: 年底HR如何应对员工跳槽问题 [打印本页]

作者: wyq8108 时间: 2011-12-7 16:59
标题: 年底HR如何应对员工跳槽问题
马上到年末了，很多公司都开始准备年终总结。这也是很多员工最容易跳槽的时候。想请教各位达人如何处理该类问题。

作者: 简约的美 时间: 2011-12-7 20:33
年底确实员工留失率最大的，个人认为首先平常要多了解员工的动态，分析员工离职的原因，是个人原因，还是公司的原因，再针对问题想解决办法。

作者: stephenzhou 时间: 2011-12-8 09:55
该走的时候还是要走的，HR需要留住核心和骨干员工，比如年前加薪或给加薪承诺，年终奖年后再发或分批发，及时储备人员。

年底对HR也是一个机会，利用这个时期做好优胜劣汰，平时表现不好的欢迎他离职，表现好的还是要极力挽留，同时可以挖竞争对手的人才过来。

作者: 清新柠七 时间: 2011-12-8 16:19

年前需要及时储备人员！来年工作才好省时省力开展！

作者: 余家小鱼儿 时间: 2011-12-8 22:38
我对于这个年底员工流失大的问题态度是：顺其自然，爱走就走，要留就留，哈哈，我想一个人要打算离职了，而公司千方百计想留下时，要花费比平时很多的代价，最后的结果也不一定是你如意的，该发年终奖的就发，该年初调薪的就年初调，不用提前许下承诺。

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