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标题: 遇到老是帮着擦屁股的领导，我该怎么办 [打印本页]
作者: agiugiu    时间: 2011-12-8 10:23
标题: 遇到老是帮着擦屁股的领导，我该怎么办
我们公司不是太正规，以前人事行政就一个人全做了。就是因为不正规，老总也不太懂，所以以前经常会出现劳动纠纷，现在我才来公司半年想在人事方面尽量正规些，但是她总是不按正规程序办事，或者有些事可以做好只是有些麻烦，她就觉得自己是领导要么就让我做，要么就出了事了，让我解决。
3 A* Y  Z8 x6 O' Q4 \# `9 Y9 z6 ~自己是做人事的，从来不看劳动法规，有的事我提醒她了，她也懒得关注，非到出事了，再补救，我真不晓得怎么办了，请大家帮忙指点下。谢谢
作者: beeyao    时间: 2011-12-8 10:38
遇上这么个领导，还真不好做！如果领导全权授权给你处理，你向她汇报就可以的话，这样工作还能顺利开展；如果她没能力又想事必躬亲，你的工作会很吃力的，改变不了领导，自己掂量着办吧，大不了炒了老板。
作者: fldr    时间: 2011-12-8 11:30
遇到这种不懂装懂，不注重劳动成果与知识的人，还不赶快撤。时刻提醒自己别试图改变别人，除非你是领导培养下属是你的责任~~~~呵呵我的建议~
作者: wuqiong823    时间: 2011-12-8 12:35
赶紧换领导吧，学不到东西外还有一身的麻烦！
作者: 白羽青眸    时间: 2011-12-8 13:29
现遇到同样的问题，我们还好一点，HR主管也是外行，并且还总是充内行。我们也是刚开始规范制度（主管自己在网上凑起来的），我们提出问题，就说我们工作态度不好，非要先实施，说是“实施之后遇到问题再修改”，那么有些问题已经提前预料到了，为什么不能先解决呢？领导安排下的任务，主管就问我们，然后拿着我们的办法去邀功。再就是最好笑的，HR主管，听不懂人家说话的深层次含义，不懂幽默，并且因为不会说话，得罪人（包括部门、面试的人）。我们主管是总想显示自己的能力，到头来总是显摆了自己的无能。7 Q% `- w. X, n! L
还好，部门内有比较专业的同事，有问题总是我们找他讨论，总能给些靠谱的意见，不过，估计也待不了太长时间啊。
作者: stephenzhou    时间: 2011-12-8 13:45
首先纠正楼主一下，做人事必须要懂法规。3 Y) Q' F) Q1 d5 l/ U
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对这种领导，你在做事之前要请示她，最好有书面的东西或者有邮件，她同意后你就去做，事情没做好就是她的责任了。如果老是这样，就应该有意识地向更高一层反映，实在不行就只好考虑换公司了。
作者: jerry521125    时间: 2011-12-8 15:38
stephenzhou 发表于 2011-12-8 13:45
: W- S! W( `- j1 f* _1 ?5 e9 ^首先纠正楼主一下，做人事必须要懂法规。
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对这种领导，你在做事之前要请示她，最好有书面的东西或者有邮件 ...
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我非常赞同您的观点，我现在的公司老大也是这样。我是吃不不少亏，所以现在基本都是获得邮件或者书面的指示后我才开始行动。这样出了事都可以找到相应的责任人。否则永远都是擦屁股的命了
作者: 威哥1号    时间: 2011-12-8 20:58
对楼主的发帖求助表示感谢: v, m# ~! \) n+ e
对待这样的领导一定要让她吃吃苦头才知道问题的严重性，不能什么黑锅都是你自己背，你只需要背你指责范围内的事情，有些事情的责任权限不在你这里，出了事情的话就完全是领导的问题了，这种领导，适当的让她吃点苦头就晓得重视HR了，方法stephenzhou 先生就说的挺好的，很多这样的机会的，如果吃过教训还没改观的话，你就可以走人了~~
作者: markkk2010    时间: 2011-12-8 21:04
威哥1号 发表于 2011-12-8 20:58
6 Z2 P+ {! h; T( J对楼主的发帖求助表示感谢+ a# I) Y1 i. x2 _1 y3 R) x, i
对待这样的领导一定要让她吃吃苦头才知道问题的严重性，不能什么黑锅都是你自己 ...

" `* N: z, D+ n( U4 Z9 y赞同威哥的观点！确实应该责权对等，属于自己范围内的，承担，不是自己范围内的，应该有其他人！
作者: agiugiu    时间: 2011-12-13 10:23
白羽青眸 发表于 2011-12-8 13:29 1 q3 A/ N) [8 ?* L# x) o1 @+ g; V4 Z/ E
现遇到同样的问题，我们还好一点，HR主管也是外行，并且还总是充内行。我们也是刚开始规范制度（主管自己在 ...
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哎，同样情况。。
作者: 惊爱天使    时间: 2011-12-13 17:02
stephenzhou 发表于 2011-12-8 13:45 7 ~. K. [& e$ s) R* |
首先纠正楼主一下，做人事必须要懂法规。
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对这种领导，你在做事之前要请示她，最好有书面的东西或者有邮件 ...
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有更滑头的领导啊，你邮件QQ啥的，她跟你口头交流，呵呵
作者: 董儿    时间: 2011-12-14 15:30
两个办法：1、去适应老板，改变不了老板就去适应。2、炒了老板，觉得没办法工作那就赶紧撤。
作者: gao741852    时间: 2011-12-15 13:03
我个人认为我们HR从业的底线条件是企业应该遵循基本的法律条件：比如上不上社保是不必讨论的；签不签合同是不必讨论的。如果有了以上条件，其他的都可以谈，没有上述两个条件作支撑，我劝你别再做幻想，做HR 你伤不起啊。没有上述两个条件作支撑，就等于连个裤头都不穿，我们怎样面对寒冬？何况这也是我们做人的基本原则啊。* Q% g3 H7 t  Z3 \! t
如果有去适应老板，改变不了老板就去适应。
$ B) {4 `! g) B4 e9 i/ M7 z" \如果没有，尽早炒了老板，赶紧跑吧。要不面对职业道德，我们情何以堪？面对员工，情何以堪？面对法律，老板迟早会把你供出来，去做。。。你自己去想吧



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