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标题: 优秀的领导者应具备哪些素质 [打印本页]

作者: weizunquan    时间: 2004-7-28 09:58
标题: 优秀的领导者应具备哪些素质
优秀的领导者应具备哪些素质- l9 k& o) b/ ^ U* ]3 m # ]4 J! W) ]9 Q# \1 D. t5 R领导者,组织行为学为其所做的定义为:身居领导岗位,能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。 , Q( S- M, B% I0 Z+ ~因此,所谓领导,其本质是一种影响力,也就是说,领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。对于一个优秀的领导者来说,其影响力的主要来源归结于其以下三个方面的素质:, F/ j' _/ d* I! e" [7 k 1、睿智 5 v0 r0 Y. X) `一个优秀的领导者应该聪明,有智慧,有魄力,有能力,这是领导者之所以优秀的基础,是领导者个人权威的本质体现。首先,一个优秀的领导者必须有“才”,是“人才”。是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物,是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。《三国志》中有一句名言:“功以才成,业以才广。”只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次,一个优秀的领导者要善于用才,敢于用才,精于用才,要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。苏轼曾说:“士有一言中于道,不远千里而求之。”一个优秀的领导者也应有此求才若渴、爱才如命的精神和气概。 - C: g, Q7 R) h! R* H) |3 e# o2、包容心 # n2 I- b; o; F% j这也是众多优秀领导者所共有的素质。一个优秀的领导者要善于包容,这主要表现在两个方面:一、对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊,他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误,受过什么处分,有什么缺点,至于此人有什么特长,有什么“绝活”,则不清楚。人才也是人,缺点、错误委实难免,一个优秀的领导者会“用人所长,容人所短”,使这些人才发出其应有的光芒。二、对下属的“不敬”善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露,存在不敬的“苗头”,领导者对此也要善于包容。“金子总是要发光的”,真正的人才是掩不住其光芒的,一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能,而使真正的人才陷于“永无出头之日”。不怕下属“功高震主”,为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间,这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。$ u2 ]0 P% B2 s4 b$ b7 S4 A: F 3、亲和力 % w5 o5 N% {; _0 Q$ F这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”,平易近人,要使下属觉得自己易于接近,敢于接近,心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时,亲和力也有利于领导者与下属的沟通,使领导者及时调整自己的管理策略,从而达到真正的成功。 " C& _8 I3 } g% Q- }: x
作者: 福田虎    时间: 2004-7-28 18:06
标题: 包容心最为重要
包容心最为重要
作者: 柳叶飘飘    时间: 2004-7-28 21:24
标题:
应该还有很多吧?比如说:决策力
作者: BYH    时间: 2004-7-29 02:22
标题: 不够全面
这里提到的三点,主要集中在经理人的个人性格方面,其他还有决策力、执行力、沟通力等等呢。
作者: 丰田    时间: 2004-7-29 08:15
标题: 领导
领导应该是下属的榜样 ' I) ]8 o$ z5 s( b3 a
作者: weizunquan    时间: 2004-7-29 10:01
标题: 领导能力应该属于“才”的一种
笔者以为,所谓领导能力本身就应该属于1、睿智范畴中“才”的一种,其实文中也指出了领导应“是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物,是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人”。谢谢大家的支持,敬请指正。
作者: panda8082    时间: 2004-7-29 11:00
标题: 有文化
有的领导象做猪肉生意暴发户,对工作可能很在行,但是始终给人灰头土脸感觉。我觉得做领导一定要要文化涵养,精通历史,精通文学,爱好琴棋书画,不是附庸风雅,而是陶冶性情。在商场上有叱咤风云的魄力,在生活中也要有常人化的一面。工作中是领导,工作外可以是个音乐爱好者,或者诗词鉴赏家。不要把工作时的作风和行为方式带到工作外的场合。在工作中可以掌握千万资金,在生活中也不要忘了给路边的乞丐几个铜板,在工作可以作报告,在生活中也抽空排队买票去看看戏剧,听听音乐会。总之,即便是再伟大,也要会过平凡的日子。
作者: weizunquan    时间: 2004-7-31 15:13
标题: 请您发表观点和看法
您希望具有优秀领导的战略思想和远大志向吗?请您发表自己的观点和看法。
作者: 风一样的女子    时间: 2004-8-3 19:36
标题: re
还有好多啊,如决策力,公平,影响力等等。
作者: 月无心    时间: 2004-8-5 14:33
标题: 感兴趣
我太同意panda8082 的观点了.




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