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标题: 招聘主管如何转身为HR主管/经理 [打印本页]

作者: caihuanggua 时间: 2011-12-9 15:04
标题: 招聘主管如何转身为HR主管/经理
一朋友HR专业毕后一直从事HR招聘模块，目前未某外资上市公司招聘主管，负责公司整体招聘工作，工作绩效及领导满意度均不错。
最近听其讲，觉得在国内HR纯招聘模块发展有限，想半转身做HR主管，以后往HR经理/总监岗位发展。
不知道在座HR同行，有没有类似专业半转身的经历，在职业发展中出现主动或被动的方向调整。

作者: 2008111 时间: 2011-12-9 15:16
很常见，重视人力资源的公司会提供内部轮岗的机会、结合员工成长通道，HR自身的发展肯定是要跨模块积累的

作者: 乖巧猫猫 时间: 2011-12-9 16:56
平时可以对其他模块进行多留意，多学习，多观察，多积累
有合适的机会，也好华丽转身

作者: 海之粟 时间: 2011-12-9 21:01
人力资源各个模块都是相通的；如果招聘做的好，就要知道招聘规划，招聘预算，招聘岗位（职责、流程、隶属、绩效胜任素质、薪酬谈判、团队梯队建设，等等），选拔测评，等等；只要有机会，只要个人素质可以，转型不难

作者: caihuanggua 时间: 2011-12-10 09:17

乖巧猫猫发表于 2011-12-9 16:56
平时可以对其他模块进行多留意，多学习，多观察，多积累
有合适的机会，也好华丽转身

朋友说他在学习其他模块，不过，实践机会相对较少，因为公司培训、绩效考核两个模块都有团队负责。所以，更多是了解相关流程及公司相关文件，倒也很有收获。

作者: 鹤舞九霄 时间: 2011-12-10 15:47
可以在日常工作中多注意其他模块的工作情况，自己多学习、多了解！

作者: ~~#幽蓝#~~ 时间: 2011-12-10 16:08
本帖最后由 ~~#幽蓝#~~ 于 2011-12-10 16:09 编辑

个人觉得人力资源工作是一个不断积累的过程。读万卷书，行万里路，我一直的理念，行万里路对我来说可能有点难度了…… 读万卷书吧，呵呵，通过学习，观察，总结，不断的积累、提升…… 我在现在的公司前两年专职做专一模块的工作，第三年上半年度接触招聘的工作，下半年度直接派到分公司人事经理的岗位，当时不代表我已经胜任这个岗位，至少表明我具备了短期内胜任该岗位的潜力

我是自我这么暗示滴

作者: caihuanggua 时间: 2011-12-12 08:26

~~#幽蓝#~~ 发表于 2011-12-10 16:08
个人觉得人力资源工作是一个不断积累的过程。读万卷书，行万里路，我一直的理念，行万里路对我来说可能有点 ...

这个倒是，如大家一致观点，在完成本模块工作同时，有意识加强对其他模块学习，机会来了，能够顺利把握.

作者: redstard 时间: 2011-12-12 11:24
HR经理跨部门沟通能力必须很强，所以个人感觉招聘和培训两个模块的人都比较容易往上走，建议文中朋友可以再加强下培训或者绩效模块，精通两个模块后升职空间会比较大。

作者: tina1981 时间: 2011-12-13 21:23
我们周边的企业，还没有把人力资源管理的六个模块分开操作，而是笼统的在执行，只能说，有些模块根本没有真正适及到，希望可以有机会多多学习，深入更好的企业工作，工作本身是学习，希望学有所用。期待。。。。。

作者: 流氓陀 时间: 2011-12-14 15:32

做全盘能够精通三个模块左右基本上就没问题

作者: 秒月 时间: 2011-12-16 08:52
很羡慕啊，分工这么明。

作者: relon 时间: 2011-12-16 09:41
人力资源各个模块都是相通的；如果招聘做的好，就要知道招聘规划，招聘预算，招聘岗位（职责、流程、隶属、绩效胜任素质、薪酬谈判、团队梯队建设，等等），选拔测评，等等；只要有机会，只要个人素质可以，转型不难

作者: xueyu76511064 时间: 2012-1-2 21:00
还是有多学习才是

作者: 竹轩 时间: 2012-1-12 10:21
多学习，目前我也只是对招聘这块比较熟悉，之后要学下各个模块。

作者: fly_0324 时间: 2012-1-12 16:51
轮岗工作，华丽转身

作者: 风中火烛 时间: 2012-1-13 11:11
求高人指点

作者: smallroad 时间: 2012-1-13 11:27
恩~~招聘很磨练人的，再熟悉培训和绩效就更好了

作者: 爱呀呀 时间: 2012-1-18 10:21
嘻嘻，本人从事hr时间比较短，不能给予楼主很好的建议，不过相信只要坚持自己的想法就肯定能成功

作者: stell2011 时间: 2012-2-20 14:34
只要做好当前的工作就可以了啊。哈哈

作者: 静怡zoe 时间: 2013-12-16 17:29
要多多学习，

作者: hanzigengyi 时间: 2014-1-15 09:40
人力资源是相同的，只要素质在那，会有提升机会

作者: 修练内涵素养 时间: 2016-11-3 14:46
其实主要还是自己要有意识去培养自己的综合知识和技能，如果自己都没有职业规划的意识，肯定只是在单一模块做下去。招聘与薪资、绩效模块都是连着的，可以在日常工作当中关注下，只要分出一点点精力关注一年下来个人成长也将会是很大的哦。员工关系 /沟通能力，这个是每一个模块都要遇到的，所以要想向管理层走这方面的能力一定不能太差，加油吧，总会成长起来的，只要自己有目标。
说说我自己吧，我也是从人事专员至人事主管，再跳到单一模块招聘主管的岗位上（当是被人挖来做招聘主管时，心里很不乐意，因为人事主管直接上去就是人事经理了，可单一模块的主管向上晋升会有点慢，可自己同时也想提升自己的某一个模块的专业度），沉淀了三年了，目前总监让我兼做了绩效主管，估计我2017年将会在绩效模块学习成长，其实我综合能力算不错了，可惜不是总监自己的兵，我的晋升通道被总监自己的亲兵挡着，有时想是不是明年可以离开了，但又觉得提升下绩效模块也不错，之前虽然也懂一点，但综合人事主管和单一的模块主管，精通程度还是有区别的。

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