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标题: 职场上10行为揭示你的幼稚心理 [打印本页]

作者: 小米的生活    时间: 2011-12-13 11:27
标题: 职场上10行为揭示你的幼稚心理
标志一、只会踏踏实实地做具体的工作
  踏踏实实地做具体工作,这没有错。但只会这样那错就大了,因为这永远只是新手的方式,仅靠这个,永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟,到头来,肯定连菜鸟也做不成,现在的职场,逆水行舟,原地不动,早晚被浪打翻。
  标志二、不会踏踏实实地工作
  年轻人喜欢幻想,本身也没错。但若是一天到晚光幻想,那就麻烦了。脱离了现实,好高骛远,白日做梦,眼高手低……漫步云端的感觉是不错,但梦醒时分,从云上跌落粉身碎骨的时候,就追悔莫及了。
  标志三、瞧不起上司
  受过高等教育的人都清高,别人不如自己的地方很容易放在眼里,51淘猎 悬赏猎头 并嗤之以鼻,尤其是对领导。让不如自己的人来领导自己,实在不公平。但是,领导之所以是领导,就有原因,不管合理不合理都存在了。也许他学识不行,也许能力不行,但他赢可能就赢在关系上了,可能就赢在心机上了,好的也好,坏的也罢,都是实实在在存在的现象。
  标志四、崇拜上司
  相比起刚才的这种行为,对上司盲目崇拜,则更显得幼稚。对上司的话全盘接受,无条件服从,缺乏了起码的分析能力,最终会让你在职场中迷失自我。
  标志五、容易被激发、被感动、被忽悠
  有些人比较感性,我本人也是这样。对于领导一些比较有煽动性东西,难以抵制,很容易用头脑发热。但无论如何,事后一定要冷静思索思索,站在不同的角度来考虑考虑问题,切莫一时意气用事。
  标志六、甘当云梯默默无闻
  甘当云梯,默默无闻,这本是一种很高尚的情怀。在如今更是难得。51淘猎 悬赏猎头 但难得归难得,天不佑此类人,生活不助此类人,时代更是难容此类人。对这种人,只能说,老兄,别那么单纯了。
  标志七、习惯忍让
  喜欢争斗的人让人厌恶,但现在的职场上,也只是这种人才得势。人善被人欺,习惯忍让,别人会觉得你好欺负,这已经成为现在职场上的一种思维定势了。谁也打不破它。
  标志八、锋芒毕露
  有人则相反,不忍不让,锋芒毕露。这也不好,这样会树敌太多,而且太容易让人看透,很容易中了别人的招儿。适当的时候露露锋芒,展示一下自己的立场就可以了,大多数的情况,还是应该韬光养晦的。
  标志九、排斥关系
  近几年来,新兴起一门学问,叫做关系学。这里面学问可大了,大到关系职场中的方方面面。可有人就是排斥它,认为靠自己的打拚就已经足够了。其实,职场不比学术,不是把自己关在实验室里就能出成果的,闭门造车,最终自食苦果。
  标志十、知无不言言无不真
  对别人什么都说,而且什么话都说真的,这很诚实,但太不成熟了。职场上混,就跟下棋一样,尽可能地对方的心理,而不是尽可能地让别人了解自己的心理。道理很浅显。

作者: cathy_0372    时间: 2011-12-13 11:49
我还很差的很远
作者: beeyao    时间: 2011-12-13 11:54
看过了,还是顶一下~
作者: jiangboyeah    时间: 2011-12-13 12:22
zhen shi jingdian
作者: celandia    时间: 2011-12-13 14:29
看来我还停留在幼稚阶段。。。
作者: 闲云漫步20090925    时间: 2011-12-13 15:13
哎,我还是很幼稚的
作者: 耕耘在线    时间: 2011-12-13 15:30
不敢苟同
作者: 蟹蓝    时间: 2011-12-13 16:31
还是有点道理的..
作者: 夕阳醉    时间: 2011-12-13 23:27
我现在正是幼稚阶段。
作者: Audy.zhang    时间: 2011-12-14 07:53
不敢苟同
作者: lynn牵牛花    时间: 2011-12-14 07:59
哎,差距好大啊~
作者: anjofei    时间: 2011-12-14 08:56
很多矛盾呀,这样也幼稚,那样也幼稚,想要不幼稚,还真难。
作者: lx656    时间: 2012-1-4 16:55
唉,要学习呀,不学习不成。
作者: belle_tff    时间: 2012-1-5 10:49
我就是职场太弱的那一类
作者: yantyhr    时间: 2012-1-5 15:39
一些不同的声音:4 A9 B1 k" X4 }) t" ?. ^7 S0 ^$ I- _. S
1、团队建设不是一团和气,有效的引发冲突和控制冲突,团队成长的会更快。1 i2 F3 j" P* v4 Q- H- W! V2 ~
2、团队塑造需要的是化学反应,那就需要不同行为特质的人员,而不是千篇一律的模子刻出来的。  n/ l# b$ L$ `/ Y' H
3、在人员配置方面,除了要关注人岗匹配之外,还要关注的是人人匹配,人与组织匹配;人适其岗,人展其优,人尽其能。不同的岗位需要不同类型的员工,同一个岗位在不同的发展阶段也需要不同类型的员工。
" p2 i- ?4 G0 d# |1 D% U9 kPS:当我们相当然的带着标签去看待我们的员工,这才是做HR本位主义思想的体现,同时也是一种幼稚的心理表现。
作者: 榆杨    时间: 2012-1-5 16:29
转变中。。。
作者: 伊犁之魂    时间: 2012-1-5 16:45
不极端就好!把握大局很重要!
作者: felixkeke    时间: 2012-1-6 21:27
说的还是有点道理的
作者: 依依爱阳光    时间: 2012-1-6 22:17
啊~~~真的啊




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