中人网

标题: HR炫财富——2012年春节现场人员确保方案 [打印本页]
作者: 海之怀抱    时间: 2011-12-14 09:32
标题: HR炫财富——2012年春节现场人员确保方案
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-12-14 09:56 编辑
( T8 z& O+ o% D; T
, c( m. ^( U9 P
【炫HR财富】 ——2012春节现场人员确保方案

5 J& `8 ?: v- i+ V9 A6 x6 @    年关将至，制造业的HR又在忙碌着了，特别是春节假期又少，计划还排得满满的公司，小海的公司就是如此。就那么点假期，还要保证人员出勤，确保生产达成，于是乎每年春节前都要做一个春节人员确保方案，光招人肯定是不行的，还得有其他的措施，今年过年提前了，这个事情也早早做了，今天拿出来跟大家分享下，欢迎大家拍砖，多提意见。
; m# ^2 C$ U) {1 A. d, B6 h, m6 D) I$ K, Y% j0 J
    文中涉及到公司信息、数据做了一些处理，公司网络限制，我不能上外发PPT资料，请大家理解，谢谢！不要纠结里面的数字、时间，这个具体做的时候你可以自己修改。。。。
2 j+ C8 [; Y5 {  p; r4 J$ X5 ?7 f6 }
6 [2 b( |4 l1 A9 J% G+ t& F# W! N

, k# P) _" ?: ?- O% R) T$ b& X* t% a& l% x. K/ |/ X
Phenomenon：案例呈现，包括不良表现、错误、误区等，通过案例导入相关错误或者不良现象。/ n; V2 }4 J: U8 t# ^* e* o3 }
; s+ [0 |* O$ u7 |3 I" g$ V
公司现场人员状况，12月以及明年的物量计划对比，春节期间离职、缺勤分析，导出招聘补充计划。
$ p8 F9 U6 O, k7 m& A0 G# \7 I
# r4 A4 V: w9 yReason：原因分析，有哪些原因，从哪些角度分析原因，这样做的作用是什么？类似于传道。, \7 r: t% D9 m5 |& y' w' N

1 w7 G6 u+ Y8 T, x& o外部环境分析：春节大环境下的返乡潮、用工荒
- C7 x4 p1 z  w% C4 d内部环境分析：生产物量大、人均生产性、加班时间等因素
4 x- S3 \1 h; m% @# Q. R/ E2 Z  n9 e
Measures：原则、方法技巧，为了解决上面的问题，需要哪些方法和技巧等等，这部分应该算作“授业”。
" `' V% `7 b. A  M# u" _' s: \) J0 h6 ^
为了确保春节前后的生产，根据人员运营现况，从人员招聘、年终奖、春节出勤奖、众多人性化的春节活动等方面进行一系列努力。
9 h+ Y: |# z( {3 I
3 |' W, E' f6 g7 r. c文中一些名词先做下注解：
% U8 h4 ^8 Y! W# f4 R3 \8 I1、现场人员：制造工厂现场职（包括所有生产+QA+资材物流+管理等部门的直接/间接现场人员）。9 O6 o$ E! R! T2 ]
2、正式工：指公司直接通过合同雇佣的人员
. K9 m' U  {6 l9 }6 ]7 B3、临时工：法人没有直接通过合同雇用，而是通过劳务公司签订合同的人员。0 x# Q1 p) O0 x& ~6 A3 g$ ]
& Y5 a5 Q# t& f( x& \% F
0 R/ c7 _4 o3 c. |& @  H

% T7 @* ?, \$ n# a% L3 X. f( h6 R9 I& K: }) V
人员现况分析0 m. ?0 `" p+ k, N) }4 O
[attach]289272[/attach]
/ V7 f1 h4 p% x+ j. x
7 c3 {* b  D# R3 K2 R3 f; Z3 x1 X
& l# q* d* f: V2 v% W1 R
, M9 a4 k6 D  W  M+ s/ `8 r$ A4 e' [- ~
人员补充计划# k2 V1 `# a6 r# P$ r) s. g
[attach]289273[/attach], a9 v0 {% H) |! z0 i2 m/ l+ j6 e
. f4 O9 M  p( C- S* w! T* }/ M

6 U, S2 O' @5 x% Y2 j
7 C/ n  B$ w  H
; h; w8 r4 L% A% z9 U" P
年终奖方案
  e8 B7 Q3 p! M) r0 l/ b[attach]289274[/attach]4 j) ?' c) s3 M
! t" O" A: w. X: c+ C

5 G: `' z/ ^: o

, j4 X' R+ C% I4 }( @! R2 f

, Z: O9 j, v8 k# q出勤奖方案
, G& x5 D: V5 ~3 @) A# G' ~) g$ c[attach]289275[/attach]* B+ `2 U) b& f8 K3 b
) N5 c& a7 ^1 d4 Q
$ Z0 @& W/ D$ H+ ]

" f/ {" h2 ]5 z+ _) k2 ~
7 O* l9 j; T+ L8 {
春节活动安排% D& Q/ x2 M( r( V( L  f  b" e7 J
[attach]289276[/attach]. |! x* O: e/ h' Z
& c) o- g8 V; ^/ V+ [. g4 K2 A  p# w

# s3 x1 n. o6 ]6 E  ~& V9 `" z+ d

" K* x6 U4 E  k* E

) J0 z, U  r4 m/ }1 d包车返乡方案
- {0 p( J  v. @8 \6 O, r" C/ I[attach]289277[/attach]; v! L- t0 \% [0 e% n7 {2 R! e

% Q/ L2 v( W- P- x' U! J4 C6 a( y2 _  C  k+ i
2 A# y# @0 {: H. D

% F! W0 z% e5 j0 V

/ T: M$ @0 Y1 f4 k. D, H' g% ?! w6 I5 R2 b
汽车票购买方案
! C% S9 T. P3 a  B7 f[attach]289278[/attach]) s% q6 T4 v* R# a
7 {6 q5 N- C! f" i
作者: LL李    时间: 2011-12-14 09:36
很好的方案，
作者: 明筱白    时间: 2011-12-14 09:36
哈哈哈哈，抢到小海的沙发
作者: LiuLiu168    时间: 2011-12-14 09:37
沙发！很人性化，挺好！
作者: 一叶碧云    时间: 2011-12-14 09:37
坐沙发
作者: 欣然如月    时间: 2011-12-14 09:39
楼上的筒子们很兴奋啊
作者: 小差火    时间: 2011-12-14 09:42
考虑的很周到！
作者: daijianghong    时间: 2011-12-14 09:43
做你们公司的员工真好
作者: beeyao    时间: 2011-12-14 09:45
1月21日是腊月28哦，今年过年没有30~
* e/ ^5 _6 r% b) N! q0 k, d" y你们工厂很多人吧，有员工宿舍，还帮员工买火车票，我们员工少，公司想帮员工代购，可是达不到铁道部要求的人数。。。
5 |' j% H3 G) X! {+ Q4 |5 `很赞的方案哦，学习
作者: 蟹蓝    时间: 2011-12-14 09:45
非常详细的
作者: beeyao    时间: 2011-12-14 09:48
PS：好像我们这边（广东）有说法，大年初一不出行的哦。
作者: 锡城风    时间: 2011-12-14 09:52
羡慕啊。。你们公司员工很幸福啊。。
作者: 温州小兵哥    时间: 2011-12-14 09:53
很好的，可以借鉴哈
作者: 国源    时间: 2011-12-14 09:53
不错！值得学习
作者: 炼骑    时间: 2011-12-14 09:54
打包吓更好，看起来方便一点，辛苦海兄
作者: 威哥1号    时间: 2011-12-14 10:05
顶了~~~& p* i% p8 p4 e; K
看来各地的情况差不多哈
作者: 周末girl    时间: 2011-12-14 10:06
计划相当给力，你们公司的过年活动挺多的嘛！也非常的丰富，让没能回家的员工也能过一个温馨的新年！非常 的人性化。向你们公司学习。
作者: 闲云漫步20090925    时间: 2011-12-14 10:07
谢谢分享，哎，真让人羡慕
作者: 双人“鱼”    时间: 2011-12-14 10:08
考虑得很细致，很周全啊。
作者: joy575    时间: 2011-12-14 10:12
这是个技术活  太费脑细胞啦。。。
作者: joy575    时间: 2011-12-14 10:12
这是个技术活  太费脑细胞啦。。。
作者: ヤ.佑鉺環﹎o    时间: 2011-12-14 10:13
小孩很优秀···
作者: wh343766761    时间: 2011-12-14 10:20
公司好啊！. Y# I8 m. z  j. v# Z6 U2 @! _
楼主也很强大！7 \! F, f0 w" z2 T( o
作者: khuntoria    时间: 2011-12-14 10:24
详细，要打包学习
作者: windysos    时间: 2011-12-14 10:52
向在制造业从事HR的兄弟姐妹们致敬！
作者: 乐桃儿    时间: 2011-12-14 11:04
不错，学习了。。。
作者: 雨奕    时间: 2011-12-14 11:13
很详细哦，最为你们公司的员工一定很幸福啦
作者: blockcofee    时间: 2011-12-14 11:18
很全面哈，我们春节后面临招聘高峰，现在的初步计划是：春节报销往返路费、给予推荐人推荐费用、乡村广播、电视广告
作者: 沧浪枫叶    时间: 2011-12-14 11:19
人性化的方案，有连续性。学习
作者: yanyan.hi    时间: 2011-12-14 11:21
学习了。。。
作者: lzg043    时间: 2011-12-14 11:26
表格很精美，用什么做的？当然内容也很好。
作者: 小妮子--Grace    时间: 2011-12-14 11:37
及时总结，及时分享，向你学习
作者: 咖啡厅    时间: 2011-12-14 12:29
不错，用心留人咧，这样一线工人就不用骑摩托车回家了。
作者: 糖糖2003    时间: 2011-12-14 12:33
哎 好是好5 N7 T+ O8 f6 |( {7 N% i& r
字体太小啊
' g4 p/ ?8 F; w: y内容很丰富噢
作者: 木子夫    时间: 2011-12-14 12:44
有机会跟着小海学习是多么幸福的一件事儿！
作者: 贾惜春    时间: 2011-12-14 12:48
写得不错,顶一下,比我的还要细致.
作者: qangel    时间: 2011-12-14 12:48
好方案
作者: hrlizhigang    时间: 2011-12-14 12:52
曾经我也负责过火车票团购方案呢，过年驻厂的hr，领导也要慰问哦，尤其是小海同学。辛苦了
作者: qd991    时间: 2011-12-14 13:02
做的不错！
作者: ping52    时间: 2011-12-14 13:21
想得还挺周到的呢
作者: cielle    时间: 2011-12-14 13:23
很好啊，就是表格看不太清楚。
作者: 山村牧童    时间: 2011-12-14 13:33
本帖最后由 山村牧童 于 2011-12-14 13:40 编辑
! j7 O9 ~4 L$ b! K3 Y2 G( d* b. {" L9 q& p
值得学习，感谢分享！要是有附件的内容多好啊，呵呵！
作者: joycefifi    时间: 2011-12-14 13:46
好好哦，公司文化的影响吧，员工也幸福的
作者: sh1985l    时间: 2011-12-14 14:11
给力啊，小伙子
作者: smjsbc    时间: 2011-12-14 14:13
呵呵 最近忙一些事都没什么时间上来学习了 过来学习学习
作者: gao741852    时间: 2011-12-14 14:43
好棒的规划啊。8 d) i9 u' z4 G' L) \) {1 k9 w/ j
其实，我个人一向很重视企业文化的惯宣与实施。优秀的人力部门一定要有企业文化活动策划功底的人-----不就是让大家幸福指数高一点，有意思一点。当然花点小钱办点大事（让员工有点归宿感，记一点企业的好）员工和企业都满意。好啊。赞一个。
作者: goodisgood    时间: 2011-12-14 15:25
学习了~~~
作者: 欧阳倩    时间: 2011-12-14 16:05
好详细，福利真好！
作者: ~~#幽蓝#~~    时间: 2011-12-14 16:20
小海，你们公司还招人不？
  s" p8 `- e9 z8 ?6 k; T8 Z
0 r' q, h$ q- w( q8 o7 T, k小海的帖子总是图文音并茂，必须支持
作者: sstgongsi    时间: 2011-12-14 17:11
很好的分析，欣赏，是应该这样做员工关系管理的@
作者: 明筱白    时间: 2011-12-14 21:18
LL李 发表于 2011-12-14 09:36 % U% j. ]8 V  K
很好的方案，
( _2 j) _7 ]8 Q
抢我滴沙发
作者: 方礼    时间: 2011-12-14 22:32
海   你们那待遇怎么样？还招不招临时工？要不我带着同学投奔你吧
作者: jifengju    时间: 2011-12-15 08:55
谢谢海哥的分享哈
作者: 五月好时光    时间: 2011-12-15 09:19
非常赞的说：小海是专业、敬业的HRD！
作者: 耿墉5656    时间: 2011-12-15 09:40
我觉得除了对留守人员的关怀外，还应该加上对他们家人的问候，比如单位捎点东西，和家里以公司进行电话连线！
作者: 小狼子、    时间: 2011-12-15 09:57
现在也在做这方面工作，借鉴下，嘿嘿
作者: blog8956    时间: 2011-12-15 10:30
本帖最后由 blog8956 于 2011-12-15 13:54 编辑
# d; S; A3 i. T/ G& [: j- x
' I4 P4 t; V1 A/ }8 F好详细 值得学习
作者: xiaoqi0424    时间: 2011-12-15 10:43
很不错，值得借鉴。
作者: fmq820    时间: 2011-12-15 11:50
确实很好，可惜我们是服务业，还是你们公司好啊
作者: stelltang    时间: 2011-12-15 15:30
确实很不错，我们也必须这样才行。
作者: 世离    时间: 2011-12-15 18:35
这个PI是什么意思啊
作者: seraph_girl    时间: 2011-12-15 22:03
好灵的方案哦8 t, h1 i+ a$ L# ?6 e

$ I% o6 \2 [, Y很全,很周到.真真体现了HR为员工着想的精神
作者: 柳编辑    时间: 2011-12-16 07:18
真是有心之人！各企业为留住人真是做足了功夫
作者: stelltang    时间: 2011-12-16 08:50
我们也是这样的情况，都不知如何去应对。
作者: 闪耀星空    时间: 2011-12-17 12:26
谢谢前辈分享。非常实用
作者: huihongkui    时间: 2011-12-17 12:55
贵公司待遇不错啊 羡慕ing
作者: huihongkui    时间: 2011-12-17 12:55
期待我们公司待遇的改变 能达到你们这个层次就好了
作者: 欧阳柳    时间: 2011-12-19 11:30
好好学习 天天向上
作者: 可爱的波波    时间: 2011-12-20 16:20
周到，学习了。
作者: meizi1900    时间: 2011-12-21 11:00
谢谢分享。
作者: fanryyang2011    时间: 2011-12-29 16:58
方案大同小异，关键还是公司是否真的能提供资源这样做，有资源说实话，能整出好多道道来，没资源，巧妇难为无米之炊
作者: sawata    时间: 2011-12-29 18:15
虽然不在制造业。。先学习这啦
作者: wge602    时间: 2011-12-30 17:08
作为你们公司的员工真是很幸福
作者: 爱呀呀    时间: 2012-1-10 10:47
好好学习啊
作者: zhulaixi    时间: 2012-1-16 09:09
比较细 考虑的多
作者: swunhrm051    时间: 2012-9-9 18:16
其实我想转行做会计了
作者: swunhrm051    时间: 2012-9-9 18:16
制造业的hr你伤不起啊
作者: swunhrm051    时间: 2012-9-9 18:20
突然发现个问题，这里回复挣钱快
作者: swunhrm051    时间: 2012-9-9 18:21
版主能告诉我这是为什么吗？期待你继续发帖
作者: swunhrm051    时间: 2012-9-9 18:21
我要加你为好友，请查收
作者: 淘气小猎    时间: 2012-9-10 11:35
谢谢分享
作者: stshaoshan    时间: 2012-9-10 11:40
很好，好好学习
作者: 淘气小猎    时间: 2012-9-10 11:59
谢谢楼主分享 谢谢



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5