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标题:
对候选人进行面试辅导
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作者:
明筱白
时间:
2011-12-14 09:33
标题:
对候选人进行面试辅导
面试辅导的目的是帮助候选人完美地展现他全面的素质,以得到客户的
offer
,
一旦候选人走进客户的公司开始面试,我们就失去了对这件事情的影响和控制力。毫无疑问,
我们应当在候选人去面试之前有所作为,以保证结果会超着确定的方向发展,一个人不会经历太多的面试,任何候选人的面试经验都是不足的,所以面试辅导是必不可少的。
8 ], ?5 M6 O o& P4 C+ U q$ W
面试辅导的的长度和细致程度取决于,候选人通过你的辅导经历过多少面试,如果这是第一次
(
大多数情况是这样的
)
,就要花更多的时间去准备,其他的事实包括,候选人是否乐意接受面试辅导,他们是否认识到了准备面试的重要性
?
他们是否乐意合作,并接受你的建议,或者你是在浪费口舌
?
如果答案是否定的,你面临的就是另外一个问题了
(
控制候选人
)
,同时,你要再次确认,这样候选人是否真的适合要将推荐给客户。
1 b4 E" D1 a& b0 C. f
首先,要求你的候选人:
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浏览客户的网站,或者了解其他关于客户情况的资料。
7 ?# e1 I0 {3 ]+ |9 F
准备正装出席面试:提醒候选人不要迟到
(
提前
5
分钟到达最好
)
;客户留下良好的第一印象
(
眼神交流
/
微笑
/
握手
/
肢体语言
)
7 \" ^- m& x, E, d( c( c6 t
表现出很高的热情
(
即求职动机
)
。
" l# Q1 x, P7 x; k, b
问开放式的问题向客户提问。
7 }$ A. t6 S6 a
针对简历中的”问题”准备,并保证不会出现漏洞。
% P v" |% w; Z$ j& h
不要主动谈薪水,如果客户主动提出,首先要声明这次机会是最重要的因素,如果客户坚持,应该给出一个范围,而不是具体的薪资要求。
2 Q, g# `; n" \
礼貌的结束。
(
比如:对此机会我非常感兴趣,希望不久可以收到您下一步的安排。
)
5 n v9 s8 y0 K$ y+ [6 c6 m
其他要点:
- ]( o( K+ v7 L
大多数客户做决定时,对一个人
style
的感觉与职位技术能力都非常重要,通常各占
50%
。
! d; z$ W+ [; M" m0 ~
不要抱怨现在或者以前的雇主。
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保持谈话的顺利进行,但不要就某个问题说太多。
r1 {) f( |5 t/ ~4 j! U8 d
向客户证明你具备应聘职位所必须的技能,并将把这些能力突出表达出来。
! B2 n$ t# L" D' B
始终保持积极的态度。
! K& x' S( g! ^- u K8 O
无论如何向客户证明自己,很多客户同时有多个
openings
,如果你打动了他们,或许可以获得其他的机会。
& r+ r4 s3 ?$ y& @* I; E* Z
面试结束后,发一封
email
对面试者表示感谢。
3 Y& J, N m1 V. E
非常重要:
' ~7 W- A( \5 e( E. i
用下面是问题对候选人进行模拟面试:
4 _& `/ F$ n) l; O+ D) [* H7 ~
请简单地介绍一下你自己。
/ Q6 v h9 r* [( W! X5 G7 x
为什么你会考虑离开现在的公司?
& x1 S7 K# @" c
你是怎样对自己定位的?
; ^+ @* [" d* o5 _
你最大的优点和缺点是什么?
) I, O1 f' g0 J/ j2 {3 O
大多数候选人对这些问题的回答是令人惊讶的,不信你试试。
- C7 q+ r# h/ N$ \6 A
$ m2 |" A1 f, y
作者:
小张张
时间:
2012-1-13 18:19
这些问题我基本上在招聘会都问过,发现很容造成冷场
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