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标题: 对候选人进行面试辅导 [打印本页]

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作者: 明筱白    时间: 2011-12-14 09:33
标题: 对候选人进行面试辅导
面试辅导的目的是帮助候选人完美地展现他全面的素质，以得到客户的offer，一旦候选人走进客户的公司开始面试，我们就失去了对这件事情的影响和控制力。毫无疑问，我们应当在候选人去面试之前有所作为，以保证结果会超着确定的方向发展，一个人不会经历太多的面试，任何候选人的面试经验都是不足的，所以面试辅导是必不可少的。
面试辅导的的长度和细致程度取决于，候选人通过你的辅导经历过多少面试，如果这是第一次(大多数情况是这样的)，就要花更多的时间去准备，其他的事实包括，候选人是否乐意接受面试辅导，他们是否认识到了准备面试的重要性? 他们是否乐意合作，并接受你的建议，或者你是在浪费口舌? 如果答案是否定的，你面临的就是另外一个问题了(控制候选人)，同时，你要再次确认，这样候选人是否真的适合要将推荐给客户。
, k, ?! A, h& P) C0 j8 M首先，要求你的候选人：
5 j. k; }: G, w& }: P浏览客户的网站，或者了解其他关于客户情况的资料。
+ N# ^, c+ f7 f* `( F6 z, P( r4 ?' E& U准备正装出席面试：提醒候选人不要迟到(提前5分钟到达最好)；客户留下良好的第一印象(眼神交流/ 微笑/ 握手/ 肢体语言)
. [! `- ^3 i! J! i表现出很高的热情(即求职动机) 。
* q; x" U- d" D; s8 ]2 ?: }2 @问开放式的问题向客户提问。
) i% _" j/ c7 R4 z: ^) X  b针对简历中的”问题”准备，并保证不会出现漏洞。
不要主动谈薪水，如果客户主动提出，首先要声明这次机会是最重要的因素，如果客户坚持，应该给出一个范围，而不是具体的薪资要求。
, @+ X' f. S% C* O/ l2 _4 d" S礼貌的结束。 (比如：对此机会我非常感兴趣，希望不久可以收到您下一步的安排。)
其他要点：
大多数客户做决定时，对一个人style的感觉与职位技术能力都非常重要，通常各占50%。
不要抱怨现在或者以前的雇主。
保持谈话的顺利进行，但不要就某个问题说太多。
! C- ^' c- e' o! E6 \3 [5 r  @向客户证明你具备应聘职位所必须的技能，并将把这些能力突出表达出来。
始终保持积极的态度。
* v; ~8 L9 k4 V9 J无论如何向客户证明自己，很多客户同时有多个openings，如果你打动了他们，或许可以获得其他的机会。
面试结束后，发一封email对面试者表示感谢。
, @9 C" W, [1 ?& F' M非常重要：
用下面是问题对候选人进行模拟面试：
; H3 ^9 m' d  G请简单地介绍一下你自己。
) k) X, ~4 r2 r( R7 b1 _6 b为什么你会考虑离开现在的公司？
8 f/ A: z2 X3 J  k9 u* u" m# B* `+ ~你是怎样对自己定位的？
你最大的优点和缺点是什么？
# g: |$ \& r; J& t( t8 M大多数候选人对这些问题的回答是令人惊讶的，不信你试试。
( j' q. S2 }7 i$ l$ a

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作者: 小张张    时间: 2012-1-13 18:19
这些问题我基本上在招聘会都问过，发现很容造成冷场

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