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标题:
9万的培训预算经费能 做什么呢?
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作者:
songzb123
时间:
2011-12-15 08:36
标题:
9万的培训预算经费能 做什么呢?
2012年的培训预算费用只有9万元,能做啥培训啊,公司内训费用为45元/H,每月还要做次外训!怎么做啊?
作者:
sstgongsi
时间:
2011-12-15 09:10
经费少的话,可以尝试多接触一些供应商。外训少花一些精力,以内训为主。培养内部培训师队伍才是王道。
作者:
gardie
时间:
2012-1-16 23:08
案例信息不够充分,不好建议。这个和公司人员规模、业务重点和老板的意见有很大关系,信息多些,给你建议。
作者:
tracy_en
时间:
2012-1-17 14:23
提高内训质量,外训6、7万,内训2、3万,下半年安排高质量外训
作者:
tracy_en
时间:
2012-1-17 14:29
喔,每月都有外训啊,这个有点难了;
做两套方案,一套就是我说的内训+下半年外训(前提条件做个内训管理办法)和老板谈不要一个月一次外训;
另外一套,找个便宜的民间培训老师,此类培训不应考虑高层培训(因培训老师质量一般无法保证培训效果),列出外训课程让老板选;
作者:
shaobao0512
时间:
2012-1-18 16:21
两个问题很关键
1、公司主营业务是什么?培训对象?目标?内容?所谓针对性的培训,才能确定费用的问题。
2、培训方式的选择?内训?外训?咨询?还是光碟播放?
这两个问题搞清楚了 做预算还是比较容易的,自然也就确定了金额了。
希望对你有用。
作者:
yaoming3
时间:
2012-1-18 16:33
省钱的外训啊。看《百家讲坛》啊。
。也算外训了。
最赚钱的外训——外网E-learning。部分内部帐号VIP管理,9万花一半钱建立网站,公司内部员工首先使用,拉赞助打广告,赚钱。课程可以用网络视频资源补充,公开课自选。内部员工VIP帐号,也可以接待外部付费VIP。有了钱,再做资本运作,外购视频课程或者进行外训。
作者:
tragedy0706
时间:
2012-1-18 16:44
每个月都有外训我觉得不太好实现,一来太过紧张,员工会觉得有点累。二来不利用跟踪。并且不知道你们公司是多少人啊!如果只有百十来人,这培训可以不少了。
作者:
songzb123
时间:
2012-1-19 08:23
公司是一家台资企业,工厂现有人员7000人左右,目前培训组只有2个人,负责工厂的全部培训工作,培训包括外训,内部培训(新员工入职培训,重要工位培训,班股长培训,英语培训,计算机培训,重要工位实操培训,年度计划培训,新莞人电子装接培训),内部讲师50人,讲师费为45元/H,年度计划内共12门外训课程,申请2012年教育训练资金为95000元,现在一个很普通的老师讲8个小时的课程都要8000-10000万,我打包12门课程给过一些公司,全部都做不来,因为我至多给6万做外训,其余的要给内部讲师的讲师费!
作者:
妞@小懒猪
时间:
2012-1-19 08:43
这就是咱们的难点!现在外部培训太贵了!
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