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标题: 2012年即将来临，90后纷纷走入职场。 [打印本页]

作者: matthew26 时间: 2011-12-16 15:58
标题: 2012年即将来临，90后纷纷走入职场。

我该拿什么招到你，亲爱的90后。
我该拿什么留住你，亲爱的90后。
90后管理是个难题啊，大家有啥心得没啊？

作者: 蓝色翅膀 时间: 2011-12-16 16:18
第一感觉，差距好大呀
除了年龄上数字的差距外，他们的态度也是当年的我们是截然不同的。让准备入职的资料很少能一次准备足的，不是缺东就是少西。
价值观也不同了，他们不是追求稳定的工作，而更多的是价值的体现。

作者: matthew26 时间: 2011-12-16 16:33

蓝色翅膀发表于 2011-12-16 16:18
第一感觉，差距好大呀
除了年龄上数字的差距外，他们的态度也是当年的我们是截然不同的。让准备入职的资料 ...

是的，我发现他们好像特别喜欢体现自己的个性，展示自己的能力，很纠结啊~~

作者: 乖巧猫猫 时间: 2011-12-16 16:38
不是90的走过···

作者: stephenzhou 时间: 2011-12-16 16:52
90后就用90后的人来管理。

作者: 就是爱挑食 时间: 2011-12-16 16:57
我就是个90后，，但是我感觉也没有你们说的那样的不好管理啊。对于我来说，工资什么的够基本保障就好了，重要的是我要每天做的快乐。我现在不是追求生存，而是追求生活、

作者: matthew26 时间: 2011-12-16 17:05

乖巧猫猫发表于 2011-12-16 16:38
不是90的走过···

呵呵，管理

作者: matthew26 时间: 2011-12-16 17:06

stephenzhou 发表于 2011-12-16 16:52
90后就用90后的人来管理。

呵呵，总归还是要管理的。

作者: matthew26 时间: 2011-12-16 17:07

就是爱挑食发表于 2011-12-16 16:57
我就是个90后，，但是我感觉也没有你们说的那样的不好管理啊。对于我来说，工资什么的够基本保障就好了，重 ...

呵呵，不是说不好管理，是指的人群的特性不一样，管理方式也要改变，而且可能价值观之类的也不一样。无所谓好坏的。

作者: 就是爱挑食 时间: 2011-12-16 17:10

matthew26 发表于 2011-12-16 17:07
呵呵，不是说不好管理，是指的人群的特性不一样，管理方式也要改变，而且可能价值观之类的也不一样。无所 ...

嗯，对。确实90后的想法和80后有着明显的不同，大家都很随性，不想收到拘束。不会为了所谓的前途去谄媚上司。而且，价值观也世界观也跟80后格格不入。

作者: matthew26 时间: 2011-12-16 17:41

就是爱挑食发表于 2011-12-16 17:10
嗯，对。确实90后的想法和80后有着明显的不同，大家都很随性，不想收到拘束。不会为了所谓的前途去谄媚上 ...

所以么，这就是要求管理方式转变的，所以苦恼啊~~~

作者: 欣然如月 时间: 2011-12-16 21:47
60是踏实打基础的一代
70是努力奋斗的一代
80是努力奔赴小康的一代

现在90了，追求的的实现自我价值，追求成就感。世界的舞台，为你们徐徐打开。

作者: goldrong 时间: 2011-12-17 01:22
好好研究下90后员工的特点。

作者: goldrong 时间: 2011-12-17 01:22
这是非常重要的，要了解他们的特点和他们的需求，我们的管理才能真正有的放矢

作者: goldrong 时间: 2011-12-17 01:22
否则鸡说鸭语，根本达不到管理的目标，很可怕。

作者: goldrong 时间: 2011-12-17 01:23
多看一些心理学方面的资料吧，这方面的资料还是很多的。

作者: matthew26 时间: 2011-12-17 21:34

goldrong 发表于 2011-12-17 01:23
多看一些心理学方面的资料吧，这方面的资料还是很多的。

是么？欢迎推荐哦，心理学是肯定要涉及的。

作者: AMUWANG 时间: 2011-12-18 19:34
90后并不是被异类的一个群体。他对于我们80后来说，就和70后当初看我们80一样

90后，比我们80更张扬，更希望个性，但是有更希望被关注和照顾感受。

这么多90后，找工作大军在那儿呢，求职的要求总不会太多变。

留人，可能是：我们所有的管理者都做好准备了吗？哈哈，好像他们确实是个异类，至少在我们一些70后的部门经理里。

作者: matthew26 时间: 2011-12-18 20:12

AMUWANG 发表于 2011-12-18 19:34
90后并不是被异类的一个群体。他对于我们80后来说，就和70后当初看我们80一样

90后，比我们80更张扬，更希 ...

呵呵，每个时代总会给人留下不同的印记，做好准备再打仗总归是好的。

作者: AMUWANG 时间: 2011-12-18 20:22

matthew26 发表于 2011-12-18 20:12
呵呵，每个时代总会给人留下不同的印记，做好准备再打仗总归是好的。

是一个大仗啊。 90后融入社会，企业是可能是最早最直接的试炼场。责任重大

90话题，已经可是雨后春笋了。明年春天，看露尖尖的一定很疯狂。。

作者: wangtingjsj 时间: 2011-12-18 21:42
与90后的员工相处，要注重：理解、融入、引导。理解他们的行为，即便是你无法接受，也不可表现得看不惯或不理解，否则会被他们排斥为落伍或老人家。再尝试融入他们的生活中，获得他们的信任，让他们愿意跟你交流，最终的目的就是引导他们。

作者: matthew26 时间: 2011-12-19 08:26

wangtingjsj 发表于 2011-12-18 21:42
与90后的员工相处，要注重：理解、融入、引导。理解他们的行为，即便是你无法接受，也不可表现得看不惯或不 ...

呵呵，是的。我觉得他们很需要被认可，需要持续被激励，而且往往不会太在意人际这块的东西，不知道你们有没有这种感觉，而且不是特别喜欢被束缚。

作者: matthew26 时间: 2011-12-19 08:26

AMUWANG 发表于 2011-12-18 20:22
是一个大仗啊。 90后融入社会，企业是可能是最早最直接的试炼场。责任重大

90话题，已经可是雨 ...

一起努力，其实也没有那么可怕，哈哈~~

作者: matthew26 时间: 2011-12-19 09:27

goldrong 发表于 2011-12-17 01:22
否则鸡说鸭语，根本达不到管理的目标，很可怕。

最怕的就是沟通搭不上线

作者: matthew26 时间: 2011-12-19 09:28

欣然如月发表于 2011-12-16 21:47
60是踏实打基础的一代
70是努力奋斗的一代
80是努力奔赴小康的一代

是啊。注重个性发展需求。。。

作者: 甄命天子 时间: 2011-12-19 09:53
本帖最后由甄命天子于 2011-12-19 09:55 编辑

面对追求个性、不受拘束的90后管理层不去改变自己的管理思路和管理方法反而要求员工去生搬硬套旧思路、旧方法是绝对不可取的我觉得我手下的90后都很好管也有可能是我们直接完全没有代沟的原因

作者: matthew26 时间: 2011-12-19 10:12

甄命天子发表于 2011-12-19 09:53
面对追求个性、不受拘束的90后管理层不去改变自己的管理思路和管理方法反而要求员工去生搬硬套旧思路、旧 ...

呵呵，欢迎分享下管理经验哦，或者你觉得适合的管理思路和方法。谢谢！

作者: 甄命天子 时间: 2011-12-19 10:17
改变激励方式、方法比如仲秋节的时候通过内部协商一致取消了谁都不吃的月饼用经费购买网游大作的内测激活码效果比一盒月饼强多了

作者: matthew26 时间: 2011-12-19 10:37

甄命天子发表于 2011-12-19 10:17
改变激励方式、方法比如仲秋节的时候通过内部协商一致取消了谁都不吃的月饼用经费购买网游大作的内测激 ...

汗，您的思路确实比较新颖，呵呵。学习了，谢谢！

作者: 甄命天子 时间: 2011-12-19 10:46
只是举个例子 90后的员工只要方法得当其实很好管

作者: anna124 时间: 2011-12-19 11:00
为何老拿年代说事呢？当年是80后，现在时90后，有否是当值人无法于是距今，才刻意拉条界限，步入社会就都是职场人了，大家的发展也都是顺应时代！

作者: goldrong 时间: 2011-12-19 12:34
首先一定要了解80后员工的需求是什么，知道他们的需求，我们的管理才会有的放矢。

作者: wangtingjsj 时间: 2011-12-20 20:42
90后是完全不会在乎谁是领导，因为他们不怕，他们也知道其实领导怕他们。他们说要走，领导还要求着他们说别走。他们工作不好，领导还得给他们做工作。他们要是拍拍屁股走人，领导还要说你好好走啊，要是能用到我的地方跟我联系。这就是他们的时代。

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