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标题: 遇到员工不理解你的时候 [打印本页]

作者: goldrong 时间: 2011-12-16 21:26
标题: 遇到员工不理解你的时候
各位HR，遇到员工不理解你的时候，你会怎么办？

作者: beeyao 时间: 2011-12-16 22:15
这种情况实在是太多了，很多时候，HR只是执行者，员工的诉求不可能都满足的，而不理解则是普遍存在。

作者: goldrong 时间: 2011-12-16 22:48
要做到老板和员工之间的平衡，是很不容易的事情。

作者: goldrong 时间: 2011-12-16 22:48
需要HR的专业，也需要HR有很好的承受力。

作者: goldrong 时间: 2011-12-16 22:49
这也是HR为什么说，是最需要心里关怀的一类人群。

作者: 炼骑 时间: 2011-12-17 08:59
必须解释清楚，什么原因，有制度拿制度出来。不然的话，只会造成员工有怨言，怨言传多了，就会影响公司内部的情绪，积累多了，可能就会有员工流失

作者: 蓝色翅膀 时间: 2011-12-17 09:42
当遇到不理解的时候，还是要尽力的解释清楚，如果员工还是不买帐，那就只能让时间来证明了
HR不是决策者，是员工的高层的调解员工，真的很难做呢

作者: Desert369 时间: 2011-12-17 10:08
我觉得HRM工作中最重要的一点就是信息共享，要让部下知道公司的要求，人力资源部的要求及你的要求，这样，在分配工作任务时，遇到不清楚的，再次明晰，这样就能有效减少员工的迷茫与抵制，这好比，茫茫大海，我们乘客如果只座在船上不知道去往何方？做为乘客的您心里会有怎样的感想呢？

作者: goldrong 时间: 2011-12-17 10:17
谢谢上面同仁的分享。多和员工沟通，多寻找自身的不足和改进之处，我想这种问题就会越来越少了。

作者: goldrong 时间: 2011-12-17 10:17
好的心态也很重要，真是你做的很对，他还是不理解，自己也要平复一下自己的心态。

作者: 江口荣芥 时间: 2011-12-17 10:27
多的是，平常心对待

作者: zhanghaixia 时间: 2011-12-17 10:38
谢谢分享！多和员工沟通、保持好的心态很重要。

作者: goldrong 时间: 2011-12-17 11:13
有的时候做领导也是很难的。

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