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标题: 【分享】如何做好人力资源工作 [打印本页]
作者: 欣然如月    时间: 2011-12-16 21:41
标题: 【分享】如何做好人力资源工作
      从事几年的人事工作，那么你有什么心得体会呢？      茫然间，发现这几年就是过眼云烟，混混然就这么过去了，温故而知新，每每还是需要反思最基本的问题，会发现新的东西，会让自己成长很多。2 s7 O7 W0 S# V

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下面是摘抄于人力资源相关论坛中的一小段----他山之石 可以攻玉+ j9 x3 f7 [; I6 N! h3 x
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  到底如何做好人力资源管理工作呢？我认为要着重把握住以下三条：7 j: F; Q# i- Y$ @0 c- P
    一是要了解员工，了解人，这是人力资源管理的基础。' v# }+ p' Q$ E5 p: A" ?
    人力资源管理者要尝试了解员工的情况，要能说出个一、二、三来，不要一问三不知。不仅要了解员工本人，还要了解其经历、性格等等因素，因为这些对员工都会有潜移默化的影响。熟悉员工对于做好人力资源管理工作，避免一些因利益调整带来的冲突是很必要的，起码会将这些影响尽量的减小。常说：“知人知面不知心”。可见“知心”很难。了解员工的工作关键在一个“诚”字。要善于与人打交道，交朋友。人力资源管理者要努力树立这种形象：别人与你交往时有安全感、亲切感和信任感。“朋友”就意味着安全、亲切和信任。谈心是朋友的职责，谈心时不要说假话、大话、空话，当然要坚持原则。人在危难之机最先想到的是最信赖的朋友，人力资源管理者就要做员工的朋友。在此基础上做出的方案也好，决策也罢，才能具有可行性和可操作性，即便提供给部门领导、公司决策层，也可以说是真实可靠的。
& \$ X# ]7 Q8 F1 I4 I$ t1 E    二是要熟悉国家、行业、以及地方的方针、政策和有关法律法规。% g" ]$ ]9 X5 h- H: K
    人力资源管理工作突出的特点是政策性强，处处都要以政策为依据，这就要求必须认真学习、熟练掌握国家、行业以及地方政府的政策和法律法规，避免工作中的盲目性和随意性。熟悉政策的关键就是加强学习，再学习。人力资源管理工作较多，也较繁琐，往往就象“门市部”，在这种情况下更要强调学习，否则常时间忽视学习，难免造成对一些问题的认识仅停留于感性认识阶段，就事论事。或者造成重经验，轻理性，片面地认为学习是空对空，学好了不一定就干好了。现在的社会知识更新很快，新理论、新思维随时都会产生，如果对于工作仅满足于被动地完成，对人力资源管理的趋势缺乏深刻认识和必要的了解，整日忙于事务，工作就会没思路，就不能适应形势的发展，最终很难有所作为。7 S0 m7 f& w; I" a) A
    三是要熟悉人力资源管理的业务流程。: w, ]3 t# p* q' q+ @. T# F# |
    举个常见的例子，很多企业都接触或使用过人力资源管理软件，人力资源管理者就要想设计人力资源管理系统那样，不仅要知晓设计哪些模块，每个模块有哪些功能，需要输入、输出那些数据流，而且还要知晓各个模块之间的关联，熟悉怎样去把握。如何熟悉业务流程，我想得需要有个“钻”劲，得有点“悟”性，起码在自己做过人力资源某些事情后，得仔细想想，琢磨琢磨，哪些做得好？哪些做得不好？怎样才能做得更好。多向同事请教，多看几本专业书籍，多看看其他单位的做法，也不失为好办法。
1 |6 A* l2 h* ^$ k4 @( B; c    要想做好人力资源管理工作，以上三条是必要的，也是必须的。如果能长期坚持那样做，再加上人力资源管理者的敬业心、责任心，再拿出点“奉献”出来，只要努力去做，相信会有收获，会有成效。
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% V- e4 K; ?8 u* N7 t 当你面对新的机遇，新的挑战，你准备好了吗？
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作者: 愤怒的小火车    时间: 2011-12-16 22:03
沙一下，谢谢分享
作者: goldrong    时间: 2011-12-17 01:26
我觉得非常重要的一点是，HR一定要保持一个好心态，要学会不断的调整自己的心态，让自己每天都有最好的状态。这很重要。
作者: Ωmega    时间: 2011-12-17 02:18
学习了~写得不错
作者: 475422793    时间: 2011-12-17 07:29
觉得非常重要的一点是，HR一定要保持一个好心态，要学会不断的调整自己的心态，让自己每天都有最好的状态。这很重要。
作者: 乖巧猫猫    时间: 2011-12-17 08:48
做好人力资源管理7 ~& f) }% N, z3 T6 {* z
先懂人性
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作者: wge602    时间: 2011-12-17 08:50
我一直在努力的学习中
作者: 海之怀抱    时间: 2011-12-17 09:08
“一是要了解员工，了解人，这是人力资源管理的基础”
1 {8 a" b$ R6 ]7 A$ v; v最基础的，也是需要长期坚持的
作者: 李媛    时间: 2011-12-17 09:26
学习了额，会不断进步不断向前进，保持好的心态坚持，加油
作者: 合德-阿军    时间: 2011-12-17 09:58
本帖最后由 合德-阿军 于 2011-12-17 10:00 编辑 ( @# k! J/ }% K, z3 ]
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有二个小问题( |3 G, f  i9 W6 B* N
第一，既然你对自己的经历做了这个的总结，先不谈能不能一概而论，就你讲的，你觉得，做好那一点最难，为什么？，不知道你跟我选的是不是一样的，选完之后，你会不会绝得其他的都不重要呢，再往深点，是不是跟‘如何做管理’这个概念扯不清呢+ Z' D* K- ]! |- r4 M8 V- K: o
第二，打着打着，有个字打不出来，第二个问题忘记了，估计也记不起来了
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想起来了，是层次问题/高度问题，你的总结，说明了你的高度，你认为你分享的这个适合什么高度的HR ？+ F& Y$ j* Q* Z7 H
作者: Desert369    时间: 2011-12-17 10:01
SO GOOD
作者: smooth6780389    时间: 2011-12-17 10:04
HR一定要保持一个好心态
作者: 合德-阿军    时间: 2011-12-17 10:23
第一，本人做事没什么耐心，所以没找到你空间的那编文章，你贴给我吧，对于你的总结的四个阶段7 s3 N  g- E5 W0 F1 z8 ^  M( j" b  v! w
打杂-执行-管理-领导，，，能不能，不用打杂，和领导呢，，，执行-管理-战略.你看行吗，，/ m. I* k: s, _* q+ E
第二，我很不看重，了解国家政策这一条，，，，也许我要反思下，除了劳动关系和薪酬有那么点关系外，真不知道那有什么相关的，有可能你想表述的不是这个了不定
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作者: decy    时间: 2011-12-17 10:25
总结一下：人事就是做好人和事
作者: zhanghaixia    时间: 2011-12-17 10:29
谢谢楼主分享！
作者: 合德-阿军    时间: 2011-12-17 10:40
，，，行业资讯或其他的，你提都没提，我都猜，你肯定，不想仅仅想说国家政策，但是你讲的，让我真的理解不到位了，痛苦
作者: tubagr    时间: 2011-12-17 14:13
要有一颗宽容的心，要有韧性，明知道要去贴冷屁股依然保持热情和微笑。
作者: 475422793    时间: 2011-12-25 20:26
475422793 发表于 2011-12-17 07:29   Y  F$ M4 ?! w8 l+ o6 h: ^+ s
觉得非常重要的一点是，HR一定要保持一个好心态，要学会不断的调整自己的心态，让自己每天都有最好的状态。 ...
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我很赞同这句话所以引用了
作者: xucougar    时间: 2011-12-26 03:24
谢谢分享
作者: xucougar    时间: 2011-12-26 03:35
谢谢分享
作者: gxbgggly燕子    时间: 2011-12-26 16:52
加油
作者: 五月微凉    时间: 2012-2-17 17:58
正处于绩效的初运行阶段，进展很缓慢，考核目标一直调整中。。



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