公司招聘的重要技巧

智子

招聘专门人才，要找适合本公司本行业的专家，不能因某人在某个行业的名气地位就认为他能做好另一专业的工作。要惟才是用，同时我们聘用的人应具有创新精神，并不是那种墨守成规，缺乏创造力的人。 n- _8 F, K, F# c: E6 { 9 g) E0 X! p8 r# n! ^6 N招人要避免陷入某些误区： - V( N; F( o' W% [7 S- X& O（1） “专家”误区。新管理人要请一些行家里手来评判，请熟悉岗位的人来招聘新人。 " A; [ T7 G9 V, @; `: ^7 V4 Q （2） “文凭”误区。不能把文凭、学历看得过于神圣，过于绝对。因为学历、文凭并不等于知识；文凭、知识也不等于才能；知识、才能更不等于贡献。 （3） “精英”误区。在招聘人才时，不要指望个个顶呱呱，更不要将同类型的人才凑合在一起，关键是要长短搭配，优势互补。 / V/ e5 X) E* `( }' v. r （4） “经验、直觉、测验”误区。经验、直觉、测验固然重要，但不可过分依赖，因为滥用的心理测试也许不能提供准确的信息，反而掩盖了被试者的实际能力。 招聘到有用之才的5个锦囊妙计： A、重金作诱饵； ; K. M/ _! M9 b- f B、高位任他选； C、拉拢说服其朋友； D、满足合理的要求； E、解决他的后顾之忧 * [$ G" {; h2 n- d5 `: S* r, y* N/ T 所以，一个公司要发展，吸收适合的新人是必不可少的，有时候，新人的才能多大也不可用金钱来恒量。

爱你十分泪七分

是企业的人力主管应当好好看一看的公司的发展经。但是现实的社会中，学历、经验还仍然是公司选人首要的标准！

智子

至少现在的HRM工作中的招聘,绝大部分是完全避开上述误区的.

蚊子恨雪

现在的招聘，这点很重要，否则就资源浪费了！

冰凝红狐

老板问我有男朋友没，当时我觉得这个问题挺奇怪的。后来我才知道，老板认为大学毕业了还没交男/女朋友的人没有亲和力！

海滩漫步

用人、识人、留人、育人、发展人。

快乐东方

最关键是认识有能力的人，合理的授权，用人之长，用行动感化人，这样才会为企业全心全意地工作。

智子

[quote]以下是引用冰凝红狐在2004-8-1 17:00:11的发言 老板问我有男朋友没，当时我觉得这个问题挺奇怪的。后来我才知道，老板认为大学毕业了还没交男/女朋友的人没有亲和力！ f0 o% h# @! t+ R- l( }- _- ?' F: ^3 A**************[/quote] 0 p* T9 A& `+ g有这种认为,你认为对吗?

3456

我个人认为是不对的，没有交朋友并不能代表亲和力，如果这这家企业是这样子认为的话，。我就可认为这家企业招聘存在不当雪入点

龙临1980

没有男女朋友并不代表一个人的亲和力，只能说明人的奋斗志向不同！我还认为有男女朋友的人不把学业和工作看得重要，缺乏责任心呐！不能以次来推论！