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标题: 给员工的一封信 [打印本页]

作者: 宠着小猪 时间: 2011-12-22 15:19
标题: 给员工的一封信
亲爱的员工：我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢！
在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。
然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望--
永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。
是的，我们是聘你来工作的，但更重要的，是聘你来为了公司的最大利益，而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动的。
如果此后再也没有人向你提及这个原则，千万别误以为这是因为它不再重要了或者我们改变了看法。我们有可能是在处理繁忙的日常业务、在应对没有止境的操作变化、在种种争分夺秒的活动中抽不出身来。我们日复一日的工作实践，或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是，不要被这表象所蒙蔽。
一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和我们的雇佣关系存续期间，让它始终伴随你左右，成为你积极主动工作的一盏指路明灯，时时刻刻鞭策着你思考和行动。
只要你是我们的员工，你就拥有我们的许可：为我们共同的最佳利益而积极主动地行动。
在任何时候，如果你感觉到我们没有做对事情--没有做对我们大家都有益的事情--请明白地说出来。你拥有我们的许可：有权在必要的时候直言不讳陈述己见，提出你的建议，或是质疑某项行动或决定。
这并不意味着我们必定会认同你的看法，或是必然改变我们现有的做法；但是，我们将始终乐于倾听，在你看来什么将有助于更好地达成我们所追求的成效和目标，并在这一过程中创造一种自助助人的成功经验。
如果你想寻求对既有工作程序的改变，你必须先努力了解既有的工作流程是如何运作的（及其原因）。先努力尝试着在既有的体系下开展工作，但如果你觉得这些体系需要改变，那就毫不犹豫地告诉我们。
对于这封信所表达的主题，欢迎你随时和我以及公司中的其他成员展开讨论，或许我们都将因此更好地实现企业的终极期望。

你的真诚的经理

看完之后大家有什么感想？

作者: lee7788hao 时间: 2011-12-22 15:26
给员工说实话，员工看后会卖力工作。

作者: kuai乐 时间: 2011-12-22 15:37
翻译过来的

作者: chenyixinkai 时间: 2011-12-22 16:13
没有浮夸和修饰，很真实，很大鼓励啊！

作者: 糖糖2003 时间: 2011-12-22 16:39
遇到这样的老板
可以提高员工的积极性

作者: 威哥1号 时间: 2011-12-22 23:21
现实中，有多少老板会给员工写这样的文书呢？

作者: 咖啡+盐 时间: 2011-12-23 11:32

kuai乐发表于 2011-12-22 15:37 ! c; n, n( R8 e: U* y; o
翻译过来的

我也发现，应该是外文翻译过来的。有点美国范的味道。中国老板不会这么亲民。

作者: Audy.zhang 时间: 2011-12-23 11:50
谢谢分享！

作者: wuqi062 时间: 2011-12-26 19:21
不管是不是翻译过来的，至少是个美文。赞一个。
里面的思路很清晰，思维也很活跃

作者: 一叶碧云 时间: 2011-12-26 19:48
真的蛮不错的：）

作者: 鹤舞九霄 时间: 2011-12-28 10:34
可以用来鼓励员工

作者: xuellie 时间: 2011-12-28 13:52
以上为企业雇佣的大范围目标。。
企业里我们的员工的业绩都是出自于他们的line manager，他们是员工在企业中实现自我价值的至关重要的人，所以除以上定义之外，员工应努力靠拢line manager的目标，并不断的实现这些目标。。。

作者: llq1228 时间: 2011-12-28 16:27
谢谢分享

作者: wge602 时间: 2011-12-29 12:42
好真实的信

作者: shadow8512 时间: 2012-1-6 21:45
感谢分享，强烈支持，继续关注！

作者: stephenzhou 时间: 2012-1-8 15:24
我觉得在中国写这样信给员工的老板不多，大部分老板都是高高在上，平时很少在公司能碰到，如果老板能多和普通员工沟通，多写些这样的信，比HR拼命宣导公司理念要强一百倍。

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