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标题: 这样的HR经理该不该辞退呢？ [打印本页]

作者: 大水 时间: 2004-8-5 08:48
标题: 这样的HR经理该不该辞退呢？
人力资源部是个非常重要的部门，他是企业“招兵买马”的关口，也是企业稳定军心、激发潜能的“要塞”。因此其主要负责人——HR经理（人力资源经理），就显得十分关键。　　近来，在与朋友沟通过程中发现，企业中“缺德”的HR经理还真不少，而且表现形式多种多样。当然，其本质是一样的，而且表现形式也有不少是雷同的。这里简单总结一下，以便大家相互交流。　　首先，HR经理稳定性不高，经常跳槽。我想，无论处于什么状况，企业人力资源稳定都是非常重要的，因此，无论出于何种原因，如果一个HR经理带头表现出“游击战”的职业心态，那么这个HR经理的职业素养就一定是有问题的，企业应该认真思考这个问题，不能让“游击战”的职业心态在公司蔓延开来，否则企业就会遭受难以估量的损失，甚至“灭顶之灾”。　　其次，HR经理肆意造谣，破坏团结。据说，某公司新聘一HR经理，结果没到一个月，这个HR经理就出于私人目的开始散布同事谣言，起先还有人信以为真，但是，没有不透风的墙，谣言最终慢慢败露，但是公司已经有人为此人心惶惶，甚至出现“劣币驱逐良币”的人才外流现象，公司也因此蒙受了潜在的损失。这种情况的确值得深思和反省，并努力避免。　　第三，HR经理培养“心腹”，铲除“异己”。这个比较常见，有一些新的HR经理为了“扫除”前进路上的障碍，不从自己的实际能力和领导魅力入手，反而耍一些见不得人的伎俩，培养自己的党羽或“心腹”，并且有预谋的中伤自己的部下（公司的老员工），恨不得马上将其扫地出门，留下的全都是唯令是从的“自己人”。有时，这种现象不仅出现在部门内部，其对待其他部们员工也是如此，天天在寻觅机会“大开杀戒”，以获得更多的“自己人”。　　第四，HR经理乱“踢皮球”。HR经理在新员工心中一般具有很高的威信，因为面试时，新员工从HR经理那里获得了大量“第一手信息”，并因此形成了对公司和品牌的初步认识。但是，入司之后，新员工才发现HR经理是个“球场高手”，一件小事你推我，我推你，推给下属不成，又推给上司，“球技”委实高超，让新员工哭笑不得。但更多的是，新员工因此会降低对公司和品牌的好感，甚至产生“动摇”，期盼着早日溜之大吉，危害极大。　　第五，HR经理大做表面工作，以获取领导的好感，却不懂得如何真正做好人力资源工作。笔者认为，人力资源管理工作的重点不外乎两点：一，招聘、储备、培养企业所需人才，满足企业发展过程中的人才需求；二，让员工快乐的工作，最大限度的发挥员工的潜能，让员工创造的价值最大化。但是，有些HR经理却把重心来了个“乾坤大挪移”，整天的工作重心就是包裹着美丽外衣的谎言——不是“张家长”，就是“李家短”，看似十分辛苦，为企业着想，替企业清除“坏人”，实则是装腔作势，一派胡言，抛弃职业道德，糊弄老板，腐蚀企业，也浪费了自己的生命。　　总而言之，上述五条对企业伤害都很大，因此，出现上述问题的HR经理应该早日辞退，以减少公司的损失。当然，我只是总结了一部分，实际工作中肯定还有其他的弊病或“缺德”行为，但是限于个人思考范围，在此就不列举了。最后，笔者想重申，人力资源部是企业“招兵买马”的关口，也是企业稳定军心的“要塞”，我们不能奢望一个小偷来做好“保安队长”。这样的HR经理是不是该辞职呢？

作者: weizunquan 时间: 2004-8-5 11:47
标题: 想点办法
工作职责呢？违约责任呢？建设好公司硬环境是有效实施公司软环境的前提和基础。

作者: 80082000 时间: 2004-8-5 15:42
标题: 职业道德
人一定要有职业道德，对得起自己所从事的工作。

作者: linying 时间: 2004-8-5 17:08
标题: 慎重
对人员的选聘一定要慎重。事前的分析：对公司来说，更多的是，如何避免不合适的人员任该职。事后的解决：应当建立管理人员能上能下的机制。

作者: delphine 时间: 2004-8-6 10:07
标题: 人性弱点
岂止HR，哪个部门没有样的人，不管是不是领导

作者: crystalzhjf 时间: 2004-8-7 09:10
标题: hr
我公司的hr经理就具备了第五条，她是老板的心腹……

作者: zouxuqiong1 时间: 2004-8-7 13:45
标题: 有利也有弊
只要是适合公司就行了

作者: 阿逸 时间: 2004-8-7 17:47
标题: 五毒俱全的HR经理
我也见过。虽然我也是HR管理人员，但因为不屑于上述行为，总是免不了被人说我书生气，太清高。

作者: zjhzjhzjh 时间: 2004-8-8 09:36
标题: 少数
上述HR经理应该是很少数

作者: 异国情 时间: 2004-8-8 10:49
标题: 说的对
[quote]以下是引用delphine在2004-8-6 10:07:08的发言岂止HR，哪个部门没有样的人，不管是不是领导 **************[/quote] 不只是HR部门有啊，所有的部门都存在这种人。人各有各的优点，关键看怎么用

作者: 云横秦岭 时间: 2004-8-9 14:54
标题: 怎么做和怎么说
这样的HR经理一定是少数，入职一个月就敢“乱来”的HR经理一定是歪的。

作者: 职场青衣 时间: 2004-8-10 17:58
标题: 害群之马
这样的人是不会长久顺利的。

作者: 风一样的女子 时间: 2004-8-10 19:25
标题: re
[quote]以下是引用delphine在2004-8-6 10:07:08的发言岂止HR，哪个部门没有样的人，不管是不是领导 **************[/quote] 9494！不要只揪着hr的辫子马，嘻嘻！

作者: 江南风 时间: 2004-8-13 21:34
标题: 谁在散布谣言?
莫非又受气了?

作者: nara 时间: 2004-8-14 09:51
标题: 以偏盖全
这类确实有，但为数不多，大部分HR经理都具有职业操守。

作者: fcui 时间: 2004-8-16 12:19
标题: 保持自我
如遇到你说的这五种人，建议保持自我，我与其为伍

作者: annyone 时间: 2004-8-16 13:22
标题: 应该不是
HR的离去大多是非自愿的，他们往往是替罪羊

作者: 飘在天涯 时间: 2004-8-17 12:53
标题: 我认为
起码我做的几家公司的HR人员还没有这么恶劣，当然要真是这样一定让其走人为上。

作者: 阿劲 时间: 2004-8-24 19:37
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
人事管理工作者应该认真、负责，有熟练专业技能的同时，人格与人格魅力非常重要[EDIT]用户“阿劲”于2004-8-24 19:40:19编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 趣多多 时间: 2004-9-8 14:31
标题: 要选合适的
选人时必须看准,连最起码的职业道德都不具备,任何岗位都不能容忍.

作者: robin-l 时间: 2004-9-15 17:56
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
HR经理跳槽和其他经理跳槽应该是一样的，不应受到指责。离职必有原因，要具体问题具体分析。不能一概而论。至于后面四种情况我想更多的责任应该在上面。下属发生的问题应该从他的上级来找原因。这些情况都是因为老板的无能才造成的。

作者: 快乐永远 时间: 2004-9-15 20:57
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
我想这样的人张究是少数

作者: singing 时间: 2004-9-16 11:39
标题: sixin
有私心的HR不要太多

作者: cyf019 时间: 2004-9-16 16:55
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
人力资源部的人也是人啊，他不是神。主要还是看一个企业大的环境。

作者: 古道西風 时间: 2004-9-18 16:56
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
我也覺得很多部門都有這种人,這就是所謂的高層的政治斗爭吧,職場中的游戲規模則罷了,現實中很難避免,你炒了這一個不見得下一個會比他好.

作者: erliang 时间: 2004-9-20 12:48
标题: RE:五毒俱全的HR经理
好~~~~~~~~~~ 大家为一个好的HR经理人鼓掌~~~~~~~~~~~~~~~ 其实HR经理接触人性弱点信息比较多，比较懂得怎样来利用，再加上每个的内部存在明争暗斗的情况，会造就HR经理比较强的防守观念和无奈~~

作者: ｆｃｕｉ 时间: 2004-9-20 13:31
标题: HR的职业素质
做为一个HR经理，要具备一定的职业素质，职业道德

作者: maya007 时间: 2004-9-20 15:14
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
我认为犯第一点的错误是最为致命的。一个心态不稳的HR经理，是新员工进入公司接触的第一人，他的心态会因为第一印象而变化。

作者: lixiaoxv 时间: 2004-9-27 14:04
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
现在这种的HR经理可真是不少啊[em16]

作者: 敬业机械 时间: 2004-9-27 14:33
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
不论这个主管是不是HR的,都应该辞退! 欢迎光临HR联盟QQ群:1800952[EDIT]用户“敬业机械”于2004-9-27 14:34:44编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 罗米娅 时间: 2004-10-4 16:08
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
两头都不是人,我就是这样觉得的,但是好的HR经理还是有很多的!!

作者: 廖 时间: 2004-10-4 22:15
标题: 还有就是
[em06]最糟糕的就是：同行去求职，遇到了这样的人——就惨啊！

作者: 廖 时间: 2004-10-4 22:16
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
世界就是这样！[em06]

作者: hrm先生 时间: 2004-10-5 08:33
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
作为人力资源部经理，最主要的是讲职业道德，懂得如何做人，对公司来讲是威信和感召力。

作者: 青春之风 时间: 2004-10-14 14:54
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
上述评论中的培养“心腹”，铲除“异己”，我深有感触，我原公司的一个人力资源总监，在进公司不到一个月，为了及早掌握大权，就大搞手段，部门的几个老员工二个月内几乎被全部更换，而我在他刚进公司时正在办理离职手续，便给了他一个错误的信息，他认为我和前任总监有矛盾，便极力挽留我，许诺给我加薪，重用我，几经考虑，我还是没有留下。现在离开已经有三个月了，他的恶行已经让人发指，我以前的三个下属都被他给[em42]，而且过程都极负手段。

作者: 青春之风 时间: 2004-10-14 14:55
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
上述评论中的培养“心腹”，铲除“异己”，我深有感触，我原公司的一个人力资源总监，在进公司不到一个月，为了及早掌握大权，就大搞手段，部门的几个老员工二个月内几乎被全部更换，而我在他刚进公司时正在办理离职手续，便给了他一个错误的信息，他认为我和前任总监有矛盾，便极力挽留我，许诺给我加薪，重用我，几经考虑，我还是没有留下。现在离开已经有三个月了，他的恶行已经让人发指，我以前的三个下属都被他给[em42]，而且过程都极负手段。

作者: 蓝影! 时间: 2004-10-14 16:50
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
大家好像没问这点:这么差的人怎么能让他作HR经理? HR是专业选人用人发展人的,公司高层怎么让这种人作HR呢? 公司选人时应仔细,选HR人更应小心.[em09][em09]

作者: 没事混混 时间: 2004-10-14 17:17
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
其实这样的人很多，至少我就见过很多，也并不一定是在HR部门，也并不一定就是经理。其实谁都知道在招聘中要慎重，但说实话，即便你在招聘中面对的就是这样的一个人，你也很难在短短的面谈或测试的时间内了解到，因为人总是将自己包装得很好，总是将阴暗的一面隐藏得最深。因此，企业的约束监督机制才是重点，如何保证公司内部不同声音的存在，如何确保公司自下而上的信息传递、投诉机制...这些才是解决之道。

作者: chant 时间: 2004-10-16 14:55
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
这样的人力资源经理是对自己没有信心，无法树立令人信服的真正威信！无论去到哪一家企业都不可能干长久。

作者: 草心 时间: 2004-10-18 14:06
标题: 这种人害人又害己
我的上一家公司里的HR具备上面所说的一切，但是她做得更差劲，不仅是没有得到员工们的肯定，就连老板也不满意，很悲惨的离开了公司。这样人来做这项工作真得是危险对于企业来说。

作者: 哈咪咪 时间: 2004-10-19 09:22
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
经常跳槽又不是什么好事，对HR来说，是一种无奈。怎么不想想是什么原因迫使人想跳巢的。

作者: 山峰仞 时间: 2004-10-19 10:03
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
做HR也不容易，不过应该有基本道德准则，对否？

作者: lums 时间: 2004-10-19 16:21
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
如果企业找上这样的HR经理,只能说明企业老板或高层在选人时的无能和低下.......[em31]

作者: 乖女孩 时间: 2004-10-19 22:54
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
[em12][em12]

作者: 仙人掌88 时间: 2004-10-25 14:50
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
我们那位老兄正是如此啊！

作者: 零距離接觸 时间: 2004-10-30 15:12
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
企業在選擇HR經理人時,也是一個比較困惑的事情.職業操守重要,工作能力也重要,甚至8小時之外的人品也比較重要.難啦! 1.在公司面前要代表員工; 2.在員工面前要代表公司.

作者: yaho 时间: 2005-1-4 12:16
标题: 中国特色
中国一向是重人治，轻法制。现在有了人力资源经理这一行当，肯定会有一些人如鱼得水，但是我们的经济，政治，文化环境已经不同以往，企业很务实，注重自身发展，象这样的害群之马我想是不会永远受企业欢迎的。

作者: dennishao 时间: 2005-1-4 16:35
标题: 害群之马
这样的"害群之马"应该见一次踢一次,踢到他承认自己是条狗为止.

作者: 郁儿 时间: 2005-1-4 20:38
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
职业操守是关键。如果职业道德不好，再有能力也没有。做HR，人品是第一位的。

作者: jaminsala 时间: 2005-1-5 06:54
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
每个部门都有这样的人[em34][em31]

作者: 友善的hr 时间: 2005-1-5 09:57
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
恩,我得好好学着不过和领岛打好关系确实没有错到时候办事情比较容易,也许还能给员工争取到相关利益在某些特定情况下

作者: 千鹤手 时间: 2005-1-5 10:09
标题: 好像是人事科长
如果你在国企，倒也有心可原，因为那叫人事科，最多改名叫人力资源部，但那肯定是冒牌的。真正的HR，是朋友、是合作伙伴、是服务者、是好帮手。注意，不是HR让你快乐的工作，是HR使你的工作更快乐。

作者: linda_du 时间: 2005-1-5 12:13
标题: 不能一概而论
以上的五种人力资源情况的确是令人嗤之以鼻的，我们（包括小人）都崇尚人格高尚的人，无论这个人身居何职，这一切都是人们在公司里没有任何不良环境下所认可的，也就是在真空环境下认同的。人力资源主管也是人，也有他的自然属性，第一身份也是公司里的一名员工，大家都知道君子被小人暗算的比比皆是，如果自己首先没有站稳脚跟，还谈什么开展工作？以上所说的案例是作者单独针对其个人情况罗列出来的，并没有连同当时公司人文环境及其他背景列出来，所以大家看了会觉得有不好的感觉。有句话叫做“存在就是合理的”，之所以有以上五种情况必定是有他的对立面先产生的。另外，在当今人力资源的大环境气候下，相当一部分老板是不大重视的，尤其是HR部门是消耗部门，短期不能看到效益，人力资源要工作开展有一定难度，要博得老板欣赏，这其中我们旁人看起来是拍马屁，实则也是公关的手段之一。当然以上的几种的确有卑劣行径。鄙人这些观点或有不妥之处，请大家指出，本人比较赞同以下这些看法：作者：古道西風（白丁）我也覺得很多部門都有這种人,這就是所謂的高層的政治斗爭吧,職場中的游戲規模則罷了,現實中很難避免,你炒了這一個不見得下一個會比他好. 作者：erliang（白丁）其实HR经理接触人性弱点信息比较多，比较懂得怎样来利用，再加上每个的内部存在明争暗斗的情况，会造就HR经理比较强的防守观念和无奈~~ 作者：hrm先生（白丁）作为人力资源部经理，最主要的是讲职业道德，懂得如何做人，对公司来讲是威信和感召力。

作者: sevenths 时间: 2005-1-5 14:10
标题: 企业HR机制本身有问题!
应该说好的HR机制能够抵制这种看似不道德的HR经理。作为一名HR，市场价值相对较高，所以频繁跳槽有利于个人职业生涯的发展。但是从企业的角度来看，是不希望拥有这样的经理人，如果从老板偏好的角度来看，HR经理人道德的风险无关紧要，只要能将工作做好就一切OK。如果企业有个良好的人力氛围，一个人的力量是无法改变整个组织环境的，最后可能因为与组织的不协调而受到驱逐。因此，HR经理人的使用与其他类型的人才使用没有区别，一定要建立良好的人力资源运行机制。

作者: 秃瓢 时间: 2005-1-5 19:22
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
也许这么做是有原因的吧[em43]

作者: 秃瓢 时间: 2005-1-5 19:24
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
灌~~灌~~灌~~灌~~~灌死这个人不就可以了吗[em01][em01][em01][em01]

作者: 蛇鼠一窝 时间: 2005-1-7 13:07
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
这样的HR经理一定是少数!

作者: 骄阳似我 时间: 2005-1-8 10:14
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
呵呵，正确的职位上坐了不正确的人

作者: 水流云 时间: 2006-11-13 16:37
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
选人一定要慎重

作者: 快乐的卡卡 时间: 2006-11-14 08:10
标题: 不能一概而论
贴主一看就知道不是HR这一行的,所以有些话有点过了,我不能说你说的情况没有,只能说确实在HR经理这一行里有人不专业,不职业化,但不能一概而论。你是从员工的角度来看待HR经理的行为，其实HR经理有很多难言之隐，通常我们最不希望的就是成为公司的“三夹板“。大家都是打工的，没有人愿意频繁的跳槽，只能说公司创造的环境和文化留不留人，适不适合做HR管理。HR经理会比一般的中管层和员工更快地看懂公司的管理状况和发展，有些HR经理离职也是相当无奈的由于企业的不诚信。

作者: qinkai 时间: 2006-11-14 14:19
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
同意delphine的说法，职场中的人形形色色，不管什么职位都会有这样子的人。职业道德也不仅仅是针对人力资源着一个岗位来说的。其实任何事情只要有自己的做事原则就好。因为每个人有每个人做事的方式，道德的约束就要看自己的底线是怎样的了。不敢怎么说，人力资源还是要在公司与员工之间找到一个大家都可以接受的平衡点，这样的话才不至于说太被动。也许这就需要工作的艺术性了，毕竟是跟人打交道的工作！

作者: daigeng 时间: 2006-11-14 15:32
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
没有过硬的职业道德本来就不该任用为人力资源部经理!

作者: lynne 时间: 2006-11-15 17:02
标题: 偏见作怪吧
你是不是对HR经理有偏见呢？其实这样的管理人员很多岗位上都有。

作者: 半岛铁盒 时间: 2006-11-16 10:23
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
不只HR部门有这种人，企业各个部门都可能有这样的人，重要的是不让这个种人恣意生存形成大势就好。[em05]

作者: suky127 时间: 2006-11-16 16:48
这样的HR经理我就遇到过，本来我跟部门同事间的关系挺好，有他在中间搞帮派、排异己，结果同事间的关系紧张，有心胸狭窄，跟别个部门主管关系不好就不要我给他们招人，他是我直接领导，就让我工作为难，考核工作时别人就说我的工作效率不高，工作满意度被评为差的。。最后我选择了换工作。。你们是怎么选择的呢？

作者: redbobby 时间: 2006-11-16 22:28
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
HR非常关键，就好比军队里的军师，跟主帅之间的关系类似平行的，这个位置的人，需慎重考虑。

作者: daminghu 时间: 2006-11-17 12:55
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
所有的部门都存在这样的人。

作者: 小天神 时间: 2006-11-18 14:47
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
在企业中时常有这样的事情发生，针对于此现象，公司在选人方面一定的慎重，注重人的人品是观念；同时也看企业适不适合公司的发展需要。

作者: 邻居小明 时间: 2006-11-19 14:54
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
岂止HR，哪个部门没有样的人，不管是不是领导

作者: 联华 时间: 2006-11-19 20:04
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
在这复杂的社会，各种各样的人都会有！

作者: 芋儿 时间: 2006-11-19 21:05
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
看法有点偏激

作者: annie_cyp 时间: 2006-11-19 22:24
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
不能一概而论，不光是HR部门的经理存在这种问题，企业里各个部门，各个岗位，都有可能存在这样的人，不是岗位决定的，是人品问题......

作者: 点燃的烟 时间: 2006-11-20 11:28
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
这种情况，该出手时就出手！但是，在对待这个问题上，是否有人考虑过这样的问题：HR为什么会出现这样的情况？企业为HR提供了一个怎样的平台和工作环境？......事实上，在面对问题的时候，我们太多的人总是犯一个重复在犯的错误：近视！仅仅考虑和处理眼前的问题和现象是不够的，找到问题的根源并进行解决才是关键！员工想的大多数都比较简单，但作为管理者和高层管理者呢，是否想到了呢？！

作者: whiteriver 时间: 2006-11-21 10:14
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
我上家公司的HRM具备第二条第三条第五条，现在的HRD具备第一条。不过我发现现在HR的稳定性都不是很高，不管是经理还是专员，这个恐怕跟公司的文化和氛围也有很大关系

作者: Ericlauch 时间: 2006-11-21 22:35
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
还好，我不是这样的

作者: 了度 时间: 2006-11-22 16:20
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
这样的人肯定不是HR出生，HR存在灰色收入倒是有的。

作者: 水瓶寥寥 时间: 2006-11-24 15:19
标题: 无语
[quote]以下是引用阿逸在2004-8-7 17:47:00的发言我也见过。虽然我也是HR管理人员，但因为不屑于上述行为，总是免不了被人说我书生气，太清高。 **************[/quote] 书生气在人力资源部能走多远？觉得HR部门内部其实挺黑暗的。

作者: moon Zhao 时间: 2006-11-28 12:01
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
没意思，这种人哪都有，干么总盯着人力资源？

作者: 荇芷2 时间: 2006-11-29 15:04
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
其他部门也会有这样的人

作者: 文文妈妈 时间: 2006-11-29 16:05
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
[em01][em01]其实这种人什么经理都不行的

作者: liux_miss 时间: 2006-12-5 21:12
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
请问楼住你是公司什么职位，扮演的是什么角色。真实情况你很清楚吗？

作者: 受不了了 时间: 2007-6-4 11:02
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
难办

作者: 职场的王道 时间: 2007-6-15 11:32
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
我觉得对于上述问题不能完全归于HR经理其实也多应该从公司内部的制度和公司外部的环境考虑. 有些也许是属于HR的无奈.

作者: 汤汤岭 时间: 2007-6-15 14:16
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
事难做，人难做

作者: 子晗885 时间: 2007-6-15 19:41
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
行行色色的人都见得到,林子大了,什么鸟都有!!

作者: zhangjin_1985 时间: 2007-6-18 10:18
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
大做表面工作，以获取领导的好感，却不懂得如何真正做好人力资源工作。这个,我们公司也有~

作者: zhangjin_1985 时间: 2007-6-18 10:18
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
[em18]

作者: 快乐老五 时间: 2007-6-19 10:06
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
他也有上司呢？他的上司在做什麼呢？沒有任何業績能混也難超半年。

作者: txww 时间: 2007-6-20 13:44
标题: RE:这样的HR经理该不该辞退呢？
HR经理离职率高，许有上面讲的原因，但不可否认，作为“第一人力资源经理”的老板，本身对HR工作是否重视，是否支持，HR经理的职业道德和职业能力是关键。实际上许多招聘HR经理的企业原本只是想通过新人的加入改善企业用工环境，但具体该岗位的胜任力是什么，具体要改善到什么程度都是模糊的；而应聘的HR是为了自身发展需要，如果两者不能取得平衡，那么离职也就难以避免了。首先要把好招聘关，招聘者要明白招聘HR经理的目的是什么?这种期望是否告之应聘者，应聘着主观和客观是否具备为你解决实际问题的能力？

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